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<title><![CDATA[财经作家高承远的博客 - 点击生活百态，记录时代声音，把握商业脉搏，品味人生真谛！]]></title>
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<description><![CDATA[财经作家高承远的博客 - 点击生活百态，记录时代声音，把握商业脉搏，品味人生真谛！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)]]></webmaster>
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	<TITLE>财经作家高承远的博客</TITLE> 
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	<description>财经作家高承远的博客</description> 
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		<item>
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			<title><![CDATA[从甘肃走出来的名人都有哪些？（不完全整理）]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：生活点滴]]></category>
			<pubDate>2019/3/15 14:16:17</pubDate>
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		    <description><![CDATA[甘肃历史跨越八千余年，是中华民族和华夏文明的重要发祥地之一，也是中医药学的发祥地之一，被誉为“河岳根源、羲轩桑梓”。甘肃省位于中国大陆的西部，与东南部省市相比较之落后。但神奇的是，在这片相对贫瘠的土地上，从古至今却孕育出了众多有才有学有能的人物，可谓是人杰地灵，人才辈出。本文基于公开出版物及网络资料，整理当代甘肃知名人物，不完全整理，且排名不分先后。希望大家以他们为榜样，从不同的方向和角度去建设和振兴家乡。一、著名相声表演艺术大师：马三立马三立(1914年10月1日-2003年2月11日)，中国相声第五代演员，著名相声表演艺术大师。回族，出生于北京，祖籍甘肃永昌县，从小生活在天津，直至去世。在父兄的熏陶下，下“说”、“学”、“逗”、“唱”的深厚功底。初中毕业后，因家境不好，辍学说相声。其师承…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=27214&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[大圣保孙铮：保险公司理赔不圆润？盘他！]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：生活点滴]]></category>
			<pubDate>2019/3/15 14:01:47</pubDate>
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		    <description><![CDATA[昨天在微信朋友圈看到一个理赔案例：有个客户买了某保险公司的意外险产品，小腿摔伤导致骨折，总花费25162.15元，医保报销20505.85元，保险公司赔付金额为0元。难道小腿摔伤导致骨折，不属于意外？如果属于意外，为什么保险公司一分钱都不赔？客户感到无法理解。对此，保险公司的解释是这样的：客户总共花费25162.15元，减去医保报销20508.85元，减去医保范围外自费6587.02元，再减去免赔额100元，剩余可赔付金额为0元。小腿摔伤导致骨折，属于意外伤害，但是由于医保范围外自费过多（该产品不报自费药进口药），所以赔付金额为0元。不是不想赔，是实在赔不出来。这个解释堪称完美。但是仔细看下理算公式及扣费明细，就发现问题了：总花费25162.15元-医保报销20508.85元=4653.3元…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[《眺远访谈》：让登高望远者发声！]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2019/3/14 13:11:39</pubDate>
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		    <description><![CDATA[时间见证进步，品牌影响世界。2019年是中国品牌从无到有的四十年，也是中国品牌由小到大的四十年。蝶变40载，中国许多产业从无到有，从简单的来料加工、贴牌生产，到成为世界第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国，再到创造真正的中国品牌，发展之路可谓迅速。毋庸置疑，中国品牌建设进入新时代。然而，中国大量的中小企业，作为中国经济的生力军，无论是企业还是其公司核心产品/服务品牌、创始人，大多籍籍无名，默默耕耘，无法享受品牌营销所带来的复利，甚至是红利！之前看到一个比喻，中国的消费市场就像一辆穿越山洞的火车，它的头部已经穿越了山洞，靠前部依稀已经看到了洞外的世界，中部看到了一丝光芒，中后部一片糊涂，尾部都没有进洞。拼多多和趣头条的异军突起，正源于此。与之类似，中国的品牌营销界也是冰火两重天。大…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=27211&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[眺远访谈：财经作家高承远专访大圣保创始人孙铮]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2019/3/14 11:56:24</pubDate>
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		    <description><![CDATA[高承远：财经作家，品牌策划人，“流程税”理论提出者，《眺远访谈》出品人，《销售与市场》专家团成员,广告主“金远奖”评委，2014年,荣获百度moments营销盛典最具品牌价值财经作家。孙铮：知名保险平台「大圣保」创始人，毕业于西南财经大学保险学院，兼任新浪保险签约博主、上百篇原创保险行业观点发表于腾讯、网易、新浪、凤凰网、搜狐财经、消费日报、中国社科在线、观察家网、中国金融智酷、百家、头条等媒体。《眺远访谈》001期：财经作家高承远专访大圣保创始人孙铮，由深圳万博源独家冠名赞助。高承远：感谢接受采访，能否讲一下，你是如何走上保险的道路？孙铮：这里有个故事，发生在我读高二那年。国庆节放假那天晚上，我回到家里，发现有一个陌生男子在翻箱倒柜，把房间搞得乱糟糟的。我第一反应就是家里遭小偷了，于是堵在…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21797&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[通信运营商流量红包里的颠覆与创新]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:16:56</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2014年注定是通信行业不平凡的一年，4G推广元年，FDD牌照发放，虚拟运营商的鲶鱼效应打破长期以来三足鼎立的局面，而以微信为代表的移动互联网浪潮也为运营商带来新的挑战和机遇，突出的表现在对传统营销4P的“四个颠覆”和盈利模式的“一个创新”。&nbsp; 首先说说移动互联网为运营商带来的“四个颠覆”。&nbsp; 从产品层面（Product）看，传统的运营商产品满足客户基本需求，上线周期长，产品大而全，迭代慢，响应慢。而移动互联网产品则满足客户猎奇心理，上线周期短，产品专而精，迭代快，响应快。&nbsp; 从价格层面（Price）看，运营商定价以盈利为出发点，资费模式单一。而移动互联网公司则以积累用户为出发点，采用多样化的资费模式（甚至免费模式）适应客户需求。&nbsp; 从渠道层面（Pla…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21796&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[商业2.0时代：重新理解“理解”]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：人力资源]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:16:29</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21796&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在目前这个社会，不管是商业实践中还是现实生活中，理解别人、换位思考已经成为每个人的口头禅，大家似乎都在努力的去这样做着。但是由熟人社会向陌生的契约社会转变，每个人教育、生活、经历、背景的不同，加之深藏于内心之中的个人本位意识，让理解别人变成了一句“正确的废话”，那么，当我们说理解别人的时候，我们到底在说什么。&nbsp; 或者，我想从自己的角度，谈一谈我所理解的“理解别人”。&nbsp; 要谈理解别人是什么，首先我想说说理解别人不是什么。生活中经常会遇到这种情况，有的人被别人的言语或者行为激怒，怒不可遏，后来抛下一句话：大人不记小人过、好男不跟女斗，或者是惹不起我还躲不起吗？如此云云，这背后的潜台词是：我无法原谅你，我也不懂你，我们本不是一路子的人，既然这样，以后井水不犯河水，你是你我是我。…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21795&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[品牌3.0时代的平台和内容经营]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:16:02</pubDate>
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		    <description><![CDATA[我们都知道，品牌1.0时代是大众媒体独步传播的时代，品牌2.0时代是群雄逐鹿的战国时代，而我们面前所处的品牌3.0时代，则是自媒体、数字化、虚拟性的移动互联时代，在这个时代，传播内容、传播平台、传播语境均发生了质的变化。&nbsp; 本文主要与大家分享一下品牌3.0时代，如何做好平台和内容的经营。&nbsp; 在品牌3.0时代，媒介不仅仅是传播介质，更是品牌经营的平台。传统平台的做法是，成立俱乐部，划出专门的区域，提供差异化服务。如中国移动全球通俱乐部、广发信用卡俱乐部等形式，通过一张卡、一个俱乐部、一系列活动的形式来经营平台。在移动互联时代平台做法就大不一样，在社区、微信、微博等成立品牌传播平台成为很多品牌的选择。&nbsp; 未来的电商平台，应该是O2O模式，线下体验，线上交易。比如说海…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21794&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[京东校园营销：任性背后的人性洞察]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：人力资源]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:15:34</pubDate>
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		    <description><![CDATA[电商企业动不动整出点花边新闻、话题炒作我们已经司空见惯了，就拿京东来说，除了过一段时间就闹出点“猫狗相争”的新闻出来，京东本身的营销也从来被业界关注。这两天，京东在北京部分重点高校的校园营销活动沸沸扬扬，不管是看热闹的，还是看门道的，都似乎能够分析一二。&nbsp; 近日，中传、二外、央财、交大、北师等北京高校附近出现印有任性标语的京东快递车。快递车改头换面，车体变身醒目黄色，并为各大高校量身订做了标语。这样的任性快递车，在各大高校一经现身，就引来众人围观。比如，针对北师大男女比例1：7，京东的广告文案是“师兄师弟无处觅，京东小哥懂你意”，针对北京交通大学男生找对象难的广告语“她在堵车中，我在配送中”，最富有内涵的似乎是针对中国传媒大学的广告语“货好，就是要专车接送”（了解中传的人都知道，这…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21793&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[4G时代，通信运营商终端营销策略转型]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌研究]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:15:06</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2014年，通信运营商迎来4G的新时代，在这个全新的竞争格局下，移动联通电信三家运营商都在跑马圈地，规模化发展用户。在此阶段，终端和流量成为4G时代最关键的两个话题。中国移动董事长奚国华表示：“2014年中国移动要销售4G终端超过1亿部，发展5000万4G用户。”&nbsp; 本文专门探讨运营商终端营销转型的重要性和必要性。我们都知道，终端不仅是客户规模发展，也是掌控价值链，提升话语权的关键。那么，对于运营商而言，终端到底意味着什么呢？&nbsp; 首先，从市场趋势看，4G时代终端是促进客户迁移，支撑存量经营与流量经营的有力武器。进入4G时代，由于网络制式的升级，客户想体验4G网络就必须更换4G终端，终端已成为运营商维系客户、带动数据流量增长、提升客户价值的利器。&nbsp; 其次，从终端制…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21792&amp;BoardID=4</link>
			<title><![CDATA[4G时代，通信运营商流量经营的“势”与“式”]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：财经证券 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2015/1/9 23:14:33</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=21792&amp;BoardID=4</guid>	
		    <description><![CDATA[科技创新推动话音时代向流量时代快速变迁，激发通信产业格局变革与企业经营模式创新。在4G时代，高速率、大流量成为移动互联时代客户核心诉求，运营商却面临着流量收入增幅持续放缓，语音收入加速下滑的窘境。&nbsp; 从语音经营到流量价值经营的演进趋势不可逆转，行业的竞争格局正在重新构建，流量价值经营在转型竞争中具有非常重要的战略地位。具体表现在四个方面。&nbsp; 首先，流量价值经营，是移动互联时代的大趋势。随着移动互联网络及应用的常态化使用，客户手机上网的时间越来越长，对于社交、视频、音乐、阅读、游戏等需求呈现爆发式增长趋势，流量成为生活中的“水、气、电”，强化流量经营，符合时代的大趋势。&nbsp; 其次，流量价值经营，是避免管道化的唯一出路。移动互联网时代，运营商之间以及与互联网业界之间的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=10560&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[徐州首辅公关：仰望星空与脚踏实地]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：人力资源]]></category>
			<pubDate>2012/7/19 11:30:41</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=10560&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[他，叫房岩，从小不安分喜欢热闹，上学时是学校各种活动的积极分子，摆过地摊，卖过化妆品，在医院里工作过，富有开拓和创新精神的他一直在寻找一个机会，一个施展自己才华和谋略的机会。&nbsp; 他，叫李枭，与房岩一样，他也卖过服装，做过小生意，与房岩不同的是，他思维没有那么活跃，属于严谨、务实型人才，在私营企业做过班长，在机械行业也做过一段时间，最终觉得不合适，准备寻找一个未来发展的好机会。&nbsp; 而他们两是从小的发小，一个共同的目标，让他们再次的走到了一起，两个人说出了自己的想法，没想到越聊越开心，简直就是一拍即合。房岩，现在是执行董事，负责公司战略规划。而李枭，现在担任公司总经理，负责公司战略规划的具体实施。他们两共同创办的这家公司，叫做徐州首辅公共关系顾问有限公司。&nbsp; 做公关…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=10559&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[徐州首辅公关：做大媒体时代的大传播]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：生活点滴]]></category>
			<pubDate>2012/7/19 11:29:28</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=10559&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[从大众传媒到分众传媒再到目前业界倡导的精确传播，我们逐渐经历着有电子信息革命引发的传播方式从“广播——窄播——点播”的转变。微博自从进行中国之后，就风风火火的狼烟四起，即改变了消费者的生活方式，也逐渐在改变着企业和政府组织的营销和传播方式。&nbsp; 据专栏作家高承远在一篇文章中指出：“凡是眼球聚集的地方总有营销者的驻足”，而微博这个聚集上亿双目光聚焦的地方，必然成为商家必争之地。最近，上海交通大学公共关系研究中心、舆情研究实验室联合发布《2011中国微博年度报告》称，微博商业价值凸显，逐渐成为企业营销和公关的重要平台。当今社会，无可争辩的出于一个大媒体与自媒体的大传播时代。而徐州首辅公共关系顾问有限公司（简称“徐州首辅公关”或者“首辅公关”）的成立，就如夏日里的一丝清凉，黑暗中的一束光明…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=10558&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[徐州首辅公关——为企业提供专业化的策划与执行]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2012/7/19 11:27:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 位于江苏省北部的徐州市是中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家环保模范城市、国家园林城市。四千多年的文明史为徐州留下了大量文化遗产和名胜古迹，宛如斜挂于历史苍穹中的璀璨星河。徐州还是中国烹饪文化的发源地，也是中国佛教的发源地，有“彭祖故国、刘邦故里、项羽故都”之称。历史悠久，人文荟萃的徐州自古以来就是兵家必争之地和商贾云集中心。&nbsp; 徐州首辅公共关系顾问有限公司（简称“徐州首辅公关”或者“首辅公关”）就诞生于徐州这个人杰地灵的地方。&nbsp; 首辅是明代对首席大学士的习称，明中期后，大学士又成实际宰相，称之为“辅臣”，称首席大学士为“首辅”。清代领班军机大臣之权极重，亦称为首辅。明朝的首辅上是指首席内阁大学士，名义上相当于宰相之职。公共关系是一个社会组织用传播手段使…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9906&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[公益营销的定义与背景]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：管理者素养]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 15:03:16</pubDate>
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		    <description><![CDATA[自公益营销诞生以来，曾有许多学者对它进行过不同形式的定义。Varadarajan和Menon给公益营销的定义是“公益营销是规划及执行营销活动的过程，当顾客参与提供企业收益的交易时，企业承诺捐出特定比例的金额给特定的公益活动，以满足组织与个人的目标”。Schiller认为公益营销是一种“双赢的主张，企业促销其产品，而非营利组织则可获得能见度以及所需资金”，Oldenburg认为公益营销是利用公众服务广告及公共关系，将企业与公益活动加以联系，因此是一种“新的混合媒介”。&nbsp; 综上观点，公益营销指一种营利与非营利组织之间，融合促销组合、企业慈善行为、企业社会责任、非营利组织营销、募款管理与公共关系的一种双赢合作方式。以加多宝而言，借助于央视这样的媒体平台，与扶贫基金会等非营利组织合作，通过…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9905&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[加多宝助推中国公益营销元年开启]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：管理实践]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 15:01:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9905&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[自2008年汶川大地震之后，有媒体报道称中国进入了公益元年，以加多宝为代表的中国企业慷慨解囊，在国家危难之时挺身而出，一时间被舆论炒的沸沸扬扬。震后的5月18日，中央电视台举办《爱的奉献》大型募捐晚会，加多宝集团率先向汶川同胞捐赠人民币1亿元；2010年玉树地震后，加多宝继续捐款1.1亿元，同时捐赠10000箱昆仑山天然雪山矿泉水送往玉树灾区，投入1000万在玉树地震灾区建设蔬菜大棚、整村推进等项目；截至2010年，“王老吉amp;#8226;学子情”已经覆盖了全国31个省、市、自治区，资助了3851名高考贫困学子顺利进入大学，资助总额近2000万元。&nbsp; 加多宝通过捐赠行为，践行了社会公民的义务，同时收获了良好的知名度、美誉度和实实在在的销量。自此公益营销这个词汇被国人所熟识，而这…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9904&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[当我们说管理的时候我们在说什么？]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：管理实践]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 14:59:34</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9904&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[不知道从什么时候开始，管理就成为了一个热门词汇，管理类专业成为高中生毕业之后趋之若鹜的一个专业，管理类岗位成为大学生毕业之后最想从事的岗位。那，当我们说管理的时候，我们在说什么？诚然，管理可以让我们享受好的福利待遇，管理可以让我们有更好的人际圈子，管理职位给我们提供了很好的平台、福利、人脉、经验等等东西，那究竟什么是管理？管理为什么可以获得那么多的东西？高承远认为，管理有三层境界。&nbsp; 管理第一层境界：管好自己&nbsp; 刚刚走上管理岗位，我们虽然是管理型的岗位，虽然也有一些专管、主管、主任之类的头衔，但是手下却没有人去管理，或者一些毕业生走上了非管理型岗位，但这些情况之下，管理并非不重要或者没有用，管理的最高境界和最低境界都是管理好自己。管理学是一门系统学科，能够运用起来管理好自…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9903&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[公益营销对加多宝集团的贡献与意义]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：传媒业界]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 14:57:17</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9903&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[如果按照亚当斯密所说的，每个企业都是一个理性的经济人，他们不可能拿出钱去做慈善和公益的事情，因为这不符合利益最大化的原则，但是现实中他们确确实实拿出了不少真金白银去做公益的事情，这说明公益营销确实对于企业自身而言是有裨益的。国外有研究表明，公益营销与企业绩效之间存在一种正相关关系。这种正相关关系的逻辑基础是公益营销为企业提供了大量的利益，足以补偿其付出的成本。加多宝无论是汶川地震后的一个亿还是玉树地震后的1.1个亿，似乎都是一掷千金，毫不费力。那么这些公益营销活动对于加多宝究竟有多大的意义呢？&nbsp; （一）实践社会责任，提升品牌声誉&nbsp; 美国福特汽车公司董事长兼首席执行官小威廉·克莱·福特曾经说过：“好的企业与优秀的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务；一家…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gaochenyuan/article.asp?articleID=9902&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[从加多宝看公益营销的特点]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：管理者素养]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 14:54:35</pubDate>
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		    <description><![CDATA[传统市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。即杰罗姆·麦卡锡（McCarthy）于1960年在其《基础营销》（BasicMarketing）一书中提出的著名的4Ps理论。公益营销策略与4Ps相比，主要特点有以下几点：&nbsp; （一）主动性&nbsp; 传统营销方式强调系统性的优质产品生产、制定合理价格、广泛架构渠道以及有效促销活动，总体而言属于常规性的动作。而公益营销需要更多地关注社会实时发生的事件进行深度参与，故而显得更加的具有主动性。加多宝在实施公益营销之后，不仅制定常规性的产品、价格、渠道和促销等策…]]></description>
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			<title><![CDATA[加多宝公益营销存在问题及建议]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：管理者素养]]></category>
			<pubDate>2012/6/18 14:51:12</pubDate>
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		    <description><![CDATA[公益营销有助于提高企业的知名度和美誉度，强化企业的社会责任，提升消费者的品牌忠诚度,在过去的十几年，尤其是08年地震之后，加多宝凭借公益营销和炒作传播极大地提升了企业的知名度和产品的销量，但是常言道过犹不及，月满则亏，加多宝的公益营销确实遇到了很多的问题，高承远认为这些问题包括社会宏观环境局限、消费者认知偏差和加多宝炒作依赖组成。&nbsp; （一）社会宏观环境局限&nbsp; 中国的宏观慈善环境不容乐观，“诈捐门”、郭美美事件的爆发，一次又一次的拷问着以红十字协会为代表的中国慈善组织。从总体上而言，中国的慈善水平较低，慈善理念和慈善机构运作都远不如发达国家那样深入人心。公益事业在中国的公信力不足、相关规范制度的缺失让加多宝集团的公益营销行为显得更加的艰难。&nbsp; （二）消费者认知偏差…]]></description>
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			<title><![CDATA[加多宝助推中国公益营销元年开启]]></title>
			<author>gcyswufe@qq.com(gaochenyuan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：管理实践]]></category>
			<pubDate>2012/6/4 12:26:55</pubDate>
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		    <description><![CDATA[自2008年汶川大地震之后，有媒体报道称中国进入了公益元年，以加多宝为代表的中国企业慷慨解囊，在国家危难之时挺身而出，一时间被舆论炒的沸沸扬扬。震后的5月18日，中央电视台举办《爱的奉献》大型募捐晚会，加多宝集团率先向汶川同胞捐赠人民币1亿元；2010年玉树地震后，加多宝继续捐款1.1亿元，同时捐赠10000箱昆仑山天然雪山矿泉水送往玉树灾区，投入1000万在玉树地震灾区建设蔬菜大棚、整村推进等项目；截至2010年，“王老吉amp;#8226;学子情”已经覆盖了全国31个省、市、自治区，资助了3851名高考贫困学子顺利进入大学，资助总额近2000万元。&nbsp; 加多宝通过捐赠行为，践行了社会公民的义务，同时收获了良好的知名度、美誉度和实实在在的销量。自此公益营销这个词汇被国人所熟识，而这…]]></description>
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