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<title><![CDATA[李光斗的品牌空间 - 李光斗品牌营销机构创始人]]></title>
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<description><![CDATA[李光斗的品牌空间 - 李光斗品牌营销机构创始人]]></description>
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<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>李光斗的品牌空间</TITLE> 
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	<description>李光斗的品牌空间</description> 
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			<title><![CDATA[被亚运改变的国家形象]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/11/29 15:04:59</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;中国在广州亚运会精彩奢华的开幕式和快刀斩乱麻似的夺金热潮中，再次成为世人瞩目的焦点。这次亚运会再次推广和提升了中国的国家形象，也让广州成为国际大都市的梦想又向前迈进了一步。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;在国际形势复杂多变，国际竞争日益加剧的背景下，各个国家都在积极的营销自己，以此来展示、提升自己的国际形象和地位，为自己国家营造良好的国际环境。举办盛会成为一个国家重要的营销手段。自19世纪晚期以来，崛起中的国家争相举办如奥运会、世博会等盛会。举办盛会成为一个国家在全球阶梯上晋级的必要标志。1876年美国在费城举办了它的第一届世博会。奥运会则是1904年首次登陆美国。过去这两个盛会都只在欧洲举行。当时美国正经历迅速的工业化…]]></description>
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			<title><![CDATA[夜读叔本华：漫漫长夏，何以解暑又何以解苦？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：个人历程]]></category>
			<pubDate>2010/8/26 15:14:54</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;——叔本华《意欲与人生之间的痛苦》读后&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;读书人轻启书扉的时候就已经有了心理准备，有的书是从不用动感情的。读阶级斗争史，读唯物和唯心的孰是孰非，读梁羽生们的灰天黑地，读琼瑶三毛的热泪绵绵……你只需关闭所有的感官，一目十行即可。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;可有的书却诱惑你以全身心投入，你由不得自己。说不上什么原因，叔本华，他那一份带点神经质的敏感，他那一副悲天悯人的心肠，完全扫却了所谓哲人的故作高深。薄薄的一本《意欲与人生之间的痛苦》辑录的是叔本华的随笔和箴言，透过文字背后让人感觉到的是人生亘古如此的痛苦和寂寞。“悲观主义哲学家”是叔本华…]]></description>
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			<title><![CDATA[从“家乐福指数”看中国商业流通品牌的机会]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/17 9:56:06</pubDate>
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		    <description><![CDATA[家乐福，这个在中国人看起来有“乐”有“福”的品牌，今年却乐不起来。家乐福日前宣布，将在日本的8个家乐福超市以约100亿日元的价格全部出售给日本Aeon集团，并从日本全线撤退。从登陆日本时，雄心勃勃要做日本零售市场的龙头老大，到如今以亏损约3亿欧元的代价败走日本，出人预料。amp;nbsp;不过，这并不是家乐福首次败走麦城，在此之前，家乐福也曾从英国、美国、俄罗斯、比利时、香港等国家和地区撤出。但上帝给你关了一扇门，必然会为你开启一扇窗。家乐福虽然在这些地方惨淡收场，但在巴西、阿根廷等南美洲国家，以及在西班牙、葡萄牙、土耳其、希腊等欧洲地区都是零售市场的第一品牌。在亚洲地区除日本、香港市场外，家乐福在多数国家或地区同样处于领先地位。&nbsp; 从中我们可以总结出这样一个特点，家乐福在商业经济…]]></description>
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			<title><![CDATA[肯德基 “秒杀”承诺后果有多严重?]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/9 14:26:45</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 肯德基最近的一次活动宣称，“使用肯德基‘秒杀优惠券’，原价64元的‘外带全家桶’立减32元！”可是肯德基方面很快发出声明，称第二轮、第三轮优惠券为假券，所以停用。肯德基“秒杀门”一石激起千层浪，全国数十家，甚至数百家的连锁店被顾客围堵，一向口碑不错的肯德基，究竟因何出现“秒杀门”？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 群情激奋的消费者围堵肯德基柜台&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1．消费者要的不是优惠，要的是“桶中无戏言”&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 品牌是一个承诺，是把产品和服务的定位、利益、个性、价值赋予消费者的一个兑现过程。品牌管理一个重要原则是适度承诺，切勿夸海口，而是说到做到——就…]]></description>
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			<title><![CDATA[中国品牌的标志性事件：李书福与宗庆后殊途同归]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/6 14:22:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;2010年3月，最受人关注的非李书福和宗庆后莫属。两者受人关注的焦点都与洋品牌有关：李书福的中国浙江吉利控股集团有限公司3月28日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;在2008年金融风暴冲击下，海外汽车巨头纷纷倒下，而中国等新兴汽车市场却快速崛起，中国车企的海外并购已从昔日的梦想变成现实，吉利也走出了国际化的重要一步；与吉利收购洋品牌不同的是，宗庆后的娃哈哈则赶走了洋品牌达能，固守了自己的品牌，并且一路高歌猛进，宗庆后也成为2010年福布斯富豪榜上的中国大陆首富。两者虽然品牌发展的路径不一样，但却都使品牌…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不用限行：美国管理大师的北京治堵车方案]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/26 9:29:44</pubDate>
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		    <description><![CDATA[用限行的方法治理交通拥堵，是北京的首创。但也受到多方质疑。美国管理学大师钱皮教授提供了一种“共产共车”的治堵车方案，不用限行即可大大缓解北京的交通拥堵。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 日前应蓝狮子之邀，在北京市政协会议中心出席“詹姆斯.钱皮之再造企业未来10年”的高峰论坛及新书推介活动，与《企业再造》一书的作者，研究业务重组、组织变革和企业再造等管理问题的世界权威詹姆斯·钱皮共同探讨企业发展的未来10年。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 期间聊到一个有趣的话题：第一次来中国的钱皮对中国、对北京有何感受?钱皮说，他原本觉得自己生活的纽约已经是一个大城市了，但想不到北京更大。估计他更没想到的是，北京更堵。&nbsp; 谈起治堵方案，不让人开车肯定是不行。如何既让人开车，…]]></description>
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			<title><![CDATA[地王重现：经济学家为什么测不准房价？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/20 11:01:13</pubDate>
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		    <description><![CDATA[房价依然坚挺向上，新“地王”依然不断刷新各地的记录，人神共愤。惊回首，每次房价的涨与跌总是与经济学家们的预测背道而驰，让人唏嘘不已。&nbsp; 两会后，北京的房价再度领涨全国，国企地王频现，依然“威丰八面”，甚至军工企业与烟草单位也蹚进入了这滩浑水，惹得潘石屹和任志强也互相嘲讽，一反过去高唱房价走高的态度，称“没钱别去土地招标会买丢人”，对房地产市场的复杂复杂表示极大地担忧。&nbsp; 早在几年前，著名的Y经济学家便预测中国房价要降30%，轻信此言的很多人持币观望，，然而现实却背道而驰，让他的粉丝欲哭无泪。2009年，该经济学家又疾呼：“2009年，房地产全面周期性调整不可阻挡”，可真正的地产价格走势却打完他的左脸又打右脸。还有一位X经济学家也曾预测中国房价要降30%，并信誓旦旦的保证如…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[面对观众忍受指数，央视春晚明年如何名利双收？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策略]]></category>
			<pubDate>2010/3/9 10:17:59</pubDate>
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		    <description><![CDATA[植入式广告成为2010年央视春晚最大的争议点，观众对于节目中横行的植入式广告产生了极大的反感，观众忍受指数一路冲高，对于央视来说所料不及。植入广告如何揣摩观众的心理，是中国娱乐业亟需待补的一课。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;化干戈为玉帛，春晚广告其实有解&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着中国娱乐业逐渐步入浓郁的商业化，植入式广告与媒体互动性增强，商业广告与观众之间的矛盾也逐渐呈现出来，并有扩大化的趋势，甚至有人嘲讽电视台“不要在广告中插播电视剧”，观众们的忍受指数到了临界点。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 历届央视春晚都不曾有插播广告的行为，主办方亦不敢越雷池一步而…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[向《阿凡达》学习故事营销]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：创新营销]]></category>
			<pubDate>2010/1/19 14:21:46</pubDate>
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		    <description><![CDATA[关于“品牌故事”的策划目前已被广大商家所认同，但国内品牌的大多数故事还不过是商家的自娱自乐而已，无法对品牌真正起到推波助澜的作用。所以，品牌故事该如何去讲是现在中国企业亟需学习的一课。&nbsp; 《阿凡达》的上映引在国内发了一个新的热潮，一票难求的景象终于在电影院中重现，甚至在上海出现了《阿凡达》倒票的黄牛党，上百元的影票被炒高至上千元。在观影的时候，每到地球人被纳美人反攻之时，观众席上会不时的爆发出一片热烈的掌声，这难道仅仅是突破性的摄影技术带来的震撼吗？当然不是，这是阿凡达出色的剧情引起了观众的共鸣。&nbsp; 《阿凡达》的剧情概括的说来其实是十分老套的，早年的《与狼共舞》和《风中奇缘》都是这样一个类型的题材，《阿凡达》剧情之所以吸引人最主要的原因在于“讲故事的手法”。比如，四个人历…]]></description>
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			<title><![CDATA[《阿凡达》是人类强拆外星人美好家园的寓言故事]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：创业投资 | 用户分类：商业经济]]></category>
			<pubDate>2010/1/7 17:46:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[《阿凡达》是典型的好莱坞西部片，讲述了一个关于人类为了自身利益强行拆迁的外星人家园的故事：人类把地球上的资源耗尽了，只好瞄准外星球潘多拉；先是说服外星人为了人类的利益自愿搬迁，斡旋失败后就武力强拆。但关键时刻，人类派去的拆迁办主任爱上了房东的女儿，反戈一击；结果外星人把地球人打败了，外星人的美好家园得以保存。&nbsp; 世界经济阴晴不定，天灾连连的隐忧下，好莱坞又给人类送来心灵的慰籍和对未来的启示《阿凡达》。&nbsp; 《阿凡达》是第一部使用3D技术进行真人实拍的大片，但精致的3D技术只是外壳，《阿凡达》骨子里却是一个侠骨柔肠的故事，象所有的美国西部片一样宣传的是美国的普世价值观；冒险、梦幻、爱情、责任、必胜的信念以及对宇宙未来命运的承担。&nbsp; 这是美国的主旋律影片，难怪奥巴马在…]]></description>
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			<title><![CDATA[“甲流疫苗不能打”以及“酒后该驾车”的经济学分析]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：商业经济]]></category>
			<pubDate>2009/12/7 11:00:04</pubDate>
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		    <description><![CDATA[为了抵御日益凶险的甲流疫情，应该去打一针甲流疫苗；同样，“为了您和家人的安全，请不要酒后驾车”。这都是人尽皆知的常识。但是，就经济学家的观点来看，甲流疫苗不要打，酒后驾车比酒后步行更危险！因为不注射甲流疫苗较之注射更为安全，而酒后步行则比酒后驾车更为危险。且让我们听一听经济学家的道理。&nbsp; 根据官方发布的数据，截止到11月29日，中国国内的甲流死亡病例为178例，按照概率，身为中国人，患上甲流死亡的概率微乎其微，然而在已完成接种的2625万人群中，已出现了4例死亡。经济学家认为，尽管世卫组织已作出澄清且一再保证甲流疫苗的安全性，声称在一万个接种疫苗的人当中，只会有一人出现不良反应，但目前疫苗接种的死亡概率是高于甲流死亡概率的。民众实在有理由害怕自己就是那万里挑一的不幸者，更何况即便接…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[下一个三十年，中国企业靠什么赚钱？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/11/20 16:32:41</pubDate>
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		    <description><![CDATA[改革开放,西风东渐。&nbsp; 中国企业也在如饥似渴、亦步亦趋地向西方学习。&nbsp; 西方的营销大师纷纷到中国传经送宝，但首倡定位理论的阿尔·里斯绝对是价值被低估的一位,“定位”已被誉为对美国影响最大的商业观念，中国企业家早已耳熟能详，但很少有企业家打算按照严格他的理论去实践。因为经济快速增长的中国满眼都是机会，丢弃哪个都舍不得。&nbsp; 这些理论都成了中国商学院必学的经典课程。&nbsp; 个世界末，有位哈佛名教授到访内蒙古鄂尔多斯----中国最大的羊绒企业，给出的建议是专心致志搞羊绒，做世界羊绒大王。自兹别后，企业家并没用亦步亦趋按照教授的建议去做，反而抓住了能源城市的发展契机，大举进军煤炭、化工、房地产等热门产业，企业由十几个亿迅速做到几百个亿的规模。&nbsp; 理论往往赶…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[世界上人均名牌最多的国家]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/8 15:08:09</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;世界上名牌最多的国家是哪里？&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;也许有人会说美国，也许有人会说日本。如果问到世界上人均名牌最多的国家是哪里，大家可能很难想到会是新加坡。新加坡是一个典型的亚洲国家品牌，除了将自身打造成“国家名牌”，新加坡政府还一直致力于在全球推广本土品牌。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;我与新加坡的缘份始于1988年的亚洲大专辩论赛，那一年，我们复旦大学代表队代表中国大学生战胜了能言善辩的台湾大学。而1986年的首届亚洲大专辩论赛，北大代表队的教练是洪晃的生父洪君彦，国内对章含之与乔冠华的爱情故事有口皆碑，洪君彦却鲜有人知，“虎父无犬女”，洪晃一副伶牙俐齿…]]></description>
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			<title><![CDATA[史上最牛的员工激励！]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2009/10/8 15:05:13</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;日前，在一家民营企业考察，这家企业墙上所悬挂的一幅字吸引了我，上面遒劲有力地写着：&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;“公司是学校，领导是老师，工资是奖学金，同事是同学，工作是作业。”&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;此段企业文化可谓史上最牛的员工激励。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;这段简短的话对企业与员工之间的关系分析可谓一针见血，而说它是历史最牛则是因为如今的中国企业一味想要模仿国外的企业管理模式，而这些模式被搬到中国之后往往水土不服，从东方传统中寻找企业文化的根可谓是聪明之举。&nbsp; &nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[如何把握好中国式的公益营销？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：创新营销]]></category>
			<pubDate>2009/9/22 16:38:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;公益营销虽然在中国刚刚兴起，但土壤丰厚，已呈蓬勃发展之势。中国是一个沉淀了数千年文明的古国，面对环境、人文、传统等等方面的问题，如何把握好中国式的公益营销成为一个热议课题，为此，前不久接受了《凤凰生活》杂志的采访，对中国式公益营销发表一些看法，在此与众分享。amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;问：在营销理论上，“公益营销”是如何被定义的？国际上是哪个国家首先开始的？&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;如今，热衷公益事业的企业与个人越来越多，如何将公益成为营销售手段的同时也可以尽到公益公德，这是一个很多企业家都关心的问题。&…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[李光斗：从财富泉州到品牌泉州]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌点评]]></category>
			<pubDate>2009/8/26 15:52:34</pubDate>
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		    <description><![CDATA[评选泉州十佳品牌案例，无论是对企业品牌理论的完善，还是对泉州本土企业的品牌实践，都具有十分重要的作用。随着互联网的逐渐普及，企业品牌传播将会有更多机会。amp;nbsp;　　目前，泉州企业虽已形成了初步的品牌经济效应，但要实现品牌经济的基业常青与价值最大化，企业还应进一步提高品牌的保护意识，加强品牌的精致化，并与时俱进，保持品牌的年轻化、时尚化。升位，将成为泉州品牌建设的关键词，也是实现“品牌之都”再次腾飞的大好契机。amp;nbsp;　　企业的经营已经到了与消费者全面沟通的时代，品牌是消费者对企业的印象和关系的整体评价。中国的企业进入了一个品牌传播的关键时期，品牌传播能够使企业的销售增加，树立起品牌在公众心目中良好的形象。amp;nbsp;　　衷心祝愿泉州企业更进一步，打造成中国的“品牌高…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[经济危机下广告数据的奥秘]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：互联网 | 用户分类：个人历程]]></category>
			<pubDate>2009/8/25 10:52:20</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;城门失火，殃及池鱼。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;2008年以来的美国金融危机让我们的同胞一惊一乍，虽然统计部门一再安抚我们经济已经见底企稳，但感同身受的萧条还是让很多人患了抑郁症——寝食难安，导致胃口不好，这就是新近频繁出现江中健胃消食片广告的主要原因，在经济萧条的今天，江中为了人们的胃口担心，整日在广告中提醒人们“胃口好吃饭香！”&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;权威的广告监测结果表明2009年度上半年中国大陆江中、康师傅广告投放大幅增长跻身前十。居于首位的是娃哈哈品牌，玉兰油小幅萎缩退居三位，欧莱雅后来者居上增幅近60%，超越玉兰油，而最让人百思不得其解的是房地…]]></description>
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/liguangdou/article.asp?articleID=461&amp;BoardID=4</link>
			<title><![CDATA[世界上哪些指数最雷人?]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：财经证券 | 用户分类：个人历程]]></category>
			<pubDate>2009/8/20 16:38:24</pubDate>
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		    <description><![CDATA[美国《商业周刊》专栏作家丹尼尔·葛洛斯最近提出了“星巴克分店指数”理论：即一个国家星巴克连锁分店愈多，其受金融危机伤害的程度也就越高。&nbsp; 这让星巴克很受伤，似乎世界经济衰退是由星巴克过度扩张造成的。有点像古代中国丢了江山的皇帝往往归蕾于红颜祸水。&nbsp; 迄今为止最雷人的指数是杜雷斯创造的：有一年杜蕾斯在的全球性调查报告中宣称，中国人的平均性伴侣为19.3，居世界第一……一时间舆论哗然，国人共愤。北京的小资们除了洪晃外，纷纷质问杜雷斯：“我那18”.3&nbsp; 杜蕾斯靠每年一次的全球性福指数调查报告，持续发布一些让人瞠目结舌的数据结果，在不同国家掀起一轮又一轮是的舆论狂潮，达到事件营销的效果。&nbsp; 而早在1986年，麦当劳便开始运用指数营销，在120个国家开展全球性…]]></description>
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			<title><![CDATA[中国经济复苏的唯一信号是什么？下一轮什么涨价？]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：财经证券 | 用户分类：个人历程]]></category>
			<pubDate>2009/8/20 16:36:59</pubDate>
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		    <description><![CDATA[什么是中国经济复苏的唯一信号？&nbsp; 不是股市大涨，股市和实体经济往往背道而驰。&nbsp; 也不是繁花似锦的房事，房价高企其实酝酿着太多的泡沫。&nbsp; 衡量中国经济复苏的唯一信号是用电量。&nbsp; 但中国的发电量已持续六个月连续下降，大唐电力、华能，国投电力等电业巨头2009年以来的发电量也一路下滑。&nbsp; 日前赴湖南参加中部第一家生物质电厂理昂再生能源电力有限公司澧县生物质发电厂的并网发电仪式，感受到中国经济复苏的强烈信号。&nbsp; 所谓生物质发电是指利用农业废弃物（稻壳、秸秆、树皮）、城市生活垃圾等可再生资源发电的“绿色电力”和“清洁电力”。中国是生物质资源储量大国，根据国家十一五生物质产业规划，到2020年，中国生物质发电项目装机容量将达到3000万千万，可…]]></description>
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			<title><![CDATA[品牌竞争力]]></title>
			<author>liguangdou@sohu.com(liguangdou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：个人历程]]></category>
			<pubDate>2009/7/18 11:33:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[出身于市场营销第一线，最擅长的就是为中国企业的品牌安装强劲的加速器。李光斗出身于市场营销第一线，被评为影响中国营销进程的风云人物。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。中国加入WTO以后，已经面临国内竞争国际化的局面。知己知彼，百战不殆。跨国公司的竞争优势体现在方方面面。但是，跨国公司主要凭什么在中国取得成功？凭技术？雀巢公司CEO彼得·布拉贝克即使在高科技产品市场中，仅有领先的技术也是远远不够的。凭资金？资金优势并不是跨国公司核心竞争力强大、独特的根本原因。凭人才？人才很重要，但人才并不是中国企业提高核心竞争力首要解决的问题。凭…]]></description>
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