<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[王新业的个人空间 - 资深品牌研究专家]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/</link>
<description><![CDATA[王新业的个人空间 - 资深品牌研究专家]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[jack_5151@sina.com(wangxinye)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>王新业的个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/</link> 
	<description>王新业的个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5711&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[品牌提升质量从善于发现开始]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌诊断]]></category>
			<pubDate>2011/2/14 9:39:56</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5711&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[《淮南子·道应训》有这样一个故事：楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。&nbsp; 这时神偷请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。&nbsp; 一个团队…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5672&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[运动装企业的战略营销模式]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2011/1/27 12:51:33</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5672&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[在时下风起云涌的消费时代，一款普通的产品很难创造出垄断性的功能，即使再成功的品牌也面临着重重挑战，而这些挑战的出现也不是埋头苦干就可以超越的。所以，我们只能从市场的实际出发，去寻找消费者营销需求，创造情感垄断，来博得事半功倍的效益。那么，我们如何寻找这种市场诉求呢？答案就是从战略营销模式上入手。&nbsp; 运动装的战略营销模式&nbsp; 战略营销模式，就是新的市场环境对企业的客观要求，在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变，使运动服装品牌的营销各个环节有了全新的演绎。“不管是白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫。”这句话对于久经沙场的运动服装企业们来说，再适合不过了。因为，他们是营销市场的排头兵，他们更有资格谈论什么才是运动服企业最适合的战略营销模式…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5656&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[运动装企业的战略营销模式]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2011/1/26 14:09:37</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5656&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[　　在时下风起云涌的消费时代，一款普通的产品很难创造出垄断性的功能，即使再成功的品牌也面临着重重挑战，而这些挑战的出现也不是埋头苦干就可以超越的。所以，我们只能从市场的实际出发，去寻找消费者营销需求，创造情感垄断，来博得事半功倍的效益。那么，我们如何寻找这种市场诉求呢？答案就是从战略营销模式上入手。&nbsp; 运动装的战略营销模式&nbsp; 战略营销模式，就是新的市场环境对企业的客观要求，在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变，使运动服装品牌的营销各个环节有了全新的演绎。“不管是白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫。”这句话对于久经沙场的运动服装企业们来说，再适合不过了。因为，他们是营销市场的排头兵，他们更有资格谈论什么才是运动服企业最适合的战略营销…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5574&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[PL族的消费行为解构？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/19 14:56:18</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5574&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[一个时代必然有一个与众不同的特征，在经济高速发展的时刻，“快文化”成为人们生活的主旋律那是理所应当的。而当人们突然充满了“慢下来”的渴望，渴望过一种不再承受太大压力的生活的时候，此时的消费模式又会发生怎样的改变呢？&nbsp; “时间就是生命，时间就是金钱”这句名言，曾作为大工业时代的座右铭，开启了整个世界的经济阀门。自此以后，对速度和效率的崇拜让“快文化”占据了人们的消费潜意识和价值体系，使得越来越多的人开始沦为时间的奴隶：成名要早、致富要快、英语速成、爱情速配等等，内心仿佛总有一个声音驱使着人们卖力地工作，拼命地赚钱，辛苦地买房，快餐果腹，行色匆匆。&nbsp; 然而，当大自然的闲情逸致离我们越来越远时；当过劳死、抑郁症、亚健康逐渐笼罩职场阴魂不散时；当急功近利的教育方式蚕食剥夺儿童的天…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5281&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[冰激凌决战高端市场的营销路径]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策略]]></category>
			<pubDate>2010/12/18 10:42:17</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=5281&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在当今渠道制胜的条件下，任何企业要想赢得高端渠道，就必须不断地优化与整合消费者队伍，通过消费者分类，横向和纵向研究消费发展趋势，来做出是培养、提升，还是淘汰。那么，对于冰激凌行业来说，它的最有效最积极的高端营销路径又是什么呢？&nbsp; 冰激凌以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，自19世纪问世以来，越来越受到世界各地人们的喜爱。近十多年，随着有关机构大力倡导食用乳制品及更多的医疗保健专家的建议，中国的冰激凌产品已成为最普及的乳制消费品了。目前，人均年消费量是2升（相当于25到30支的冰激凌），未来20年有望上升到6升，中国也将成为世界上最大的冰激凌消费国。而这个潜力巨大的市场吸引了越来越多资本的追捧和关注，这一切也为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。&nbsp; 不过，纵观冰激凌营销…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=4999&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[碧欧泉：拿什么经营生活方式？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/11/16 16:30:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=4999&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[碧欧泉在品牌和消费者之间搭建的切身体验，不仅包括物质的体验，还包括精神的体验。这种体验向消费者传递着一种生活方式，一种生活态度以及一个个生活观点。即在人们消费它的时候，其品牌本身便理所应当的被赋予了“魔幻般”地象征意义。&nbsp; 矿物温泉对人体肌肤的调理作用，早在古希腊、古罗马时期就已经为人所了解，当时的人们建起许多大型浴场，将沐浴矿物温泉作为自己日常养生与享受的一种方式。而最早将这种生活方式应用与美容化妆生产线的是世界著名护肤品牌——碧欧泉。&nbsp; 半个多世纪前，碧欧泉的一群生物学家对法国南部深山区的矿物温泉考察后，发现在矿物温泉中有数千个与肌肤细胞完全相似的神奇物质，这种矿泉有机物在三百多万年以前就已经出现在地球上，是最早的生物形态。做为一种非常温和的微生物群，矿泉有机物存在于…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=4296&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[芭比娃娃：从商业玩偶到价值符号的蜕变]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/2 11:28:51</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=4296&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[芭比娃娃的魅力在于娴熟地表达了一个现代女性的乌托邦。在“时尚”、“梦幻”和“聪明可爱”之外，她更独立，不需要任何人指手画脚，这就是芭比娃娃彰显的最大商业价值。&nbsp; 她有着39-18-33的黄金三围，她有天使般的面孔，魔鬼般的身材，她身兼百种副业：模特、医生、教师、警察、宇航员、女商人、驯兽师、消防队员、电影明星、皇家公主、总统候选人……&nbsp; 她就是现实生活中每个女人的灵魂栖息地，永远美丽高贵的时尚标志——芭比娃娃。2009年3月9日，她迎来了自己的50岁生日。半个世纪来，她作为历史上“最受欢迎的布娃娃”，一直是千万女孩子生命中不可或缺的一部分，始终是每个女孩子们自我想象和潜力发展的拓展方式，她永恒的魅力赢得了无数芭比迷们不变的占有欲，她更让全世界的女人深信，拥有她就会拥有一辈…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3919&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[啤酒的世界杯营销之旅]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策略]]></category>
			<pubDate>2010/6/29 10:23:02</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3919&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[啤酒传达的是一种品牌的时尚精神，而这种精神的体现，需要的是世界杯这样一个战略路径的协调与梳理。因为，啤酒品牌通过世界杯聚焦化及深层次渗透，很融洽的就能把其消费者定位与具体的事物保持协调和一致，并充分应用二者的综合素质，迅速在更广范围内构筑起全新的品牌价值体系。&nbsp; 糅合塑造品牌形象的创意、精明的销售策略以及维系顾客的独特技巧，这三者在众多成功企业利用商业赞助协助市场的推广当中缺一不可。体育赞助堪称其中最有效的市场推广工具之一，世界杯便是如此。“精彩世界杯，品牌梦工厂。”普通的一句话，足见其在全球品牌企业心目中的无穷魔力。根据《福布斯》今年2月份最新公布的数据，世界杯的商业价值达到1.2亿美元。而企业想要分得这顿商业大餐的一杯羹，门槛价是8000万美元，这仅仅只是国际足联对2010年南…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3787&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[方便面的价值提升之法]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/15 10:03:58</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3787&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[方便面企业只有实施生产运营战略，不断提升自身的供应链管理水平，创新供应链管理，才能提高企业的盈利能力，实现企业的可持续发展。&nbsp; 起源于我国东汉时期的面条，1958年面条制作工艺上由日本创新，实现方便化、快餐化，并形成了工业化的生产过程。现在它已成为世界上仅次于面包的第二大主食产品。作为世界小麦生产和消费大国，中国方便面行业以每年转化全国小麦的1/10的容量，已占我国以粮食为原料的工业加工食品46%的份额，凸显其“大块头大智慧”的优势，并对蔬菜、香辛料的种植、加工与增值，产生巨大拉动作用。与此同时，长期以来受到各方关注的中国方便面产业不负众望的发展，亦对世界方便面的进步，对东方食品向全球的传播，产生了重要影响，其总产量已占到全球的51%，主要企业产品及安全指标达到国际水平，赢得了世界…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3541&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[茅台：如何经营品牌？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/5/17 17:18:25</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3541&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[茅台的定位在于利润率高、有发展空间的高档白酒市场。并紧紧抓住高端客户，在高端市场进行细分，占领高端市场这一利润大、竞争相对较弱的市场，获得最大的效益。&nbsp; 传统文化优势是特色经济发展的内在动力。现代企业在崇尚现代主流文化的同时，愈来愈注重传统优秀文化对企业的感染和渗透作用。特色经济孕育、形成和发展的过程，正是传统优秀文化继承、发展和创新的过程。&nbsp; 早在2009年8月6日，贵州茅台的业绩报告就显示，上半年茅台实现营业收入55亿元，同比增长20%；实现净利润28亿元，同比增长24.6%。这份业绩报告也是因为从当年8月1日开始，白酒消费税新规定正式实施的敏感时期发布的。如何应对沱牌、五粮液等同行的提价策略，这是消费者对百年茅台品牌的期许和关注。而这种期许和关注正是茅台生命力的体现…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3435&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家族企业营销如何“保鲜”？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/29 9:47:55</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=3435&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[健康元：科技驱动优势&nbsp; 科研攻关&nbsp; 对科技的投入实际上就是给自己积蓄资本。健康元药业现在每年投入研发费用均占公司年度销售收入的5％以上，并逐年增加。这一比例，在国内同行业中属高水平之列。而且随着股市的良好运转，健康元的资金大幅度投入研发，在已有的中药研究所、西药研究所的研发力量基础上再投入巨资，建设新药研发中心和生物工程研究所。目前，已形成有计划的“生产一批、储备一批、研发一批、构思一批”的产品开发体系。&nbsp; 巩固优势&nbsp; 专注于自己擅长的事来做，就能够很好地发挥自身资源优势，集中优势力量在行业中实现领先地位。健康元能够做到行业领先地位，在很大程度上有赖于企业的准确定位和管理自律，不轻易为其他诱惑所动。跟大多数保健品生产企业不同，健康元从一开始就有明确目标…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=2973&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家乐福在寂寞中“被烦恼”]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/15 17:17:34</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=2973&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[“通路费”直接导致众多的供应商没有利润可图，资金周转不灵，扩大再生产受到威胁。以至于供其采购制度不合理、分权制衡、糟糕的物流管理等等都不顺畅，或许这是造成家乐福困惑的瓶颈。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在物理学界有这样一种说法：南美亚马逊河流域热带雨林中的一只蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后就有可能在使得北美的德克萨斯州引起一场龙卷风。原因是，蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。这效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。&nbsp; amp;nbsp…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=2069&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[窜货：不以规矩难成方圆]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/12/10 17:28:13</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=2069&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[生产厂家应该通过挖掘最大市场潜力，不断提高市场份额、增加销售量来追求品牌的长远发展。而作为经销商，更应该通过与厂家配合协作，高毛利率低风险地追求利润，规范互助，共同抵御窜货行为。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从市场行为到商业规划，从品牌管理到产品营销，从商界巨贾到市井小卒，可以说无论古今中外，任何事情任何人只有“规矩者，方圆才之正也”。那没有规矩将会如何呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年6月10日，山东济南40多家经销商联合起来抵制销售诺基亚手机，甚至挂出了“拒卖诺基亚”的横幅。此后，包括上海、杭州、南京、长沙等地的部分经销商加入了“拒卖诺基亚”行列，一些城市的经销商更采取了封堵诺基亚办事处的过激行为。要求诺基亚合理解决问题症结。究竟是什么点燃了经销…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1985&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[如何掌控内衣渠道销量的引擎？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/12/1 13:57:38</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1985&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[从整个内衣市场的竞争与需求来看，除了对产品类型、定位、价格体系进行战略分析和市场销量预估外，合理地建立和掌控销售渠道，加强对渠道的控制力和影响力，才是有效保证产品的动销、供货与市场竞争力的理想“引擎”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 如何掌控内衣渠道销量的引擎？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从一百多年前，法国嘉杜娜女士改良了女性穿着的第一件胸衣开始，内衣便成为时尚达人们最亲密的宠爱。这种宠爱时不时会体现在是每年的法国内衣展示会上，此时，作为现代内衣的发源地，在巴黎、里昂、马赛等地往往会聚集众多的世界著名品牌，如Chantelle、Lejaby等，每一个品牌都有其特有的文化支撑，每一款都散发着其古典的浪漫气息。各个品牌以此为基础，附载着品牌差异的文化表现来寻找各自…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1714&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[力士：凭什么“金纯魅惑”？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/31 8:57:02</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1714&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[力士之所以能够“金纯魅惑”，是因为它总是通过美丽、成功、自信的品牌内涵，亲切、自然地打动消费者的心扉。以“创造美为价值”的艺术张力来营造出一个个有“梦想”的消费市场。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 力士：凭什么“金纯魅惑”？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 影视广告与平面广告最大的不同，就是它有着较强的传播性、开放性，尤其是3G时代，更加突出了消费者和产品之间的主动性、参与性。“电影式”广告既要有电影的精致，又必须符合广告传播的特点。这个特点，其实就把品牌信息完整而巧妙地融入到广告内容中去。因此，要想取得预期的传播效果，就应该充分发挥这两种优势。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 力士，作为联合利华旗下个人护理用品之一，其产品广告从来都是跟国际上星光熠熠的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1536&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[细分市场决定服装的流行方式]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/20 9:20:49</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1536&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[菲力普·科特勒曾经说过：在同一人口细分中的人可能显示出迥然不同的心理特征。因此，各种产品和品牌的营销人员，正越来越多的运用消费者的生活方式来细分他们的市场。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 细分市场决定服装的流行方式&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 五花八门的品牌，大大小小的工厂，各式各样的小店，遍及各地的商场、市场，于是，有人说在服装业已发展到较高水平的今天，竞争已十分激烈，再想涉入如同咀嚼鸡肋。而事实上，一个成熟的产业，不断拓展其发展空间，即使是老行业也会有新发展，因此，业内人士认为挖掘文化，凸现个性，细分市场是经营服装的新思路。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 生活水平的提高使得人们着装需求越来越讲究个性化和多元化，并且希望品牌有较高的文化品位和附加…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1336&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[PIERO GUIDI(皮尔库迪)：新奢侈主义的中国结]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/24 10:22:08</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1336&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[PIEROGUIDI多元时尚的经典色系，崇尚自由、内敛但又热情的品牌灵感，均是意大利设计师独具匠心的设计与制作。它的魅力似乎富含一种中国式的永恒、高贵与迷人、哲学的体系：一对拥抱着的天使，宣扬热爱艺术、文学和真善美的高尚情操。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; PIEROGUIDI(皮尔库迪)：新奢侈主义的中国结&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 是诱惑、是神秘、是性感、是沉着，无论是什么，任何奢侈品都会给人们无尽的想象空间。PIEROGUIDI(皮尔库迪)就是这样。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; PIEROGUIDI是全球顶级奢侈品牌之一，同LV、Gucci、ARMANI、Versace是同一级别的奢侈品牌。出生在意大利乌尔比诺小镇的品牌创始人PieroG…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1335&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[Kappa：“中国式”管理的风声]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/24 10:21:03</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=1335&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[某种程度上说，Kappa的“中国式”生存，其实是一个完整的品牌塑造循环：前期调研；洞悉市场需求；寻找发展机遇；制定品牌行驶路线图；让消费者信赖品牌的承诺以及最终创造性地展示给消费者品牌的内涵。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; Kappa：“中国式”管理的风声&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 大腕云集、明星助阵、镁光聚焦，一场普通的生日宴会，霎那间变成了一个星光熠熠的时尚派对。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年7月17日，北京，古老的明长城遗址公园内，信、陈柏霖、羽泉、陆毅等众多港台、内地演艺界的明星倾情放歌，动情献舞，这样盛大的场面只为一个最闪亮的瞬间——Kappa人形标志“Omini”诞生40周年。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; …]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=602&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[建国60年民族品牌的“节”出记忆]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/8/27 9:22:20</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=602&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[如今，作为创造社会财富主体之一的民族品牌，正在中国经济60年的发展建设奠造的基础上，立足国内，放眼世界，在海外书写着中国产品、中国企业、中国品牌的新天地。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 建国60年民族品牌的“节”出记忆&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1949年前的中国，出行用的自行车，人们叫它“洋马”；点火用的火柴，人们叫它“洋火”；钉东西用的钉子，人们叫它“洋钉”；做小买卖的“万花筒”也被叫作“拉洋片”；笔挺合身的翻领外套，也被人们统统称为“洋装”……&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 此时的民族品牌可以说是步履维艰、度日如年，低下的生产技能、简陋的生产设备，严重影响了它们的生存空间，尽管有些民族品牌，依然努力学习、奋起“抵抗”，但在众多“洋玩意”面前…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=601&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[“暴利”学生电子市场，谁能终结？]]></title>
			<author>jack_5151@sina.com(wangxinye)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/8/27 9:20:23</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangxinye/article.asp?articleID=601&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[市场经济环境下，诚信是一个货真价实的经营理念，它不单单是形式上的，也是本质上的，更是某个消费市场领域里惟一可维持的动力源。面对“暴利”丛生的学生电子市场，诚信能不能成为“暴利”的终结者呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “暴利”学生电子市场，谁能终结？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一个学生电子市场的企业品牌巨大的战略潜力，是其获得持续竞争优势的一个关键因素。它要立于不败之地，必须审视企业所处的外部环境，识别战略性的机会和挑战，从而有针对性地制定自己的市场营销目标，进而产生营销决策，确定相应的市场营销策略组合。一份调查显示，时下，学生电子市场就普遍以铺天盖地的立体式广告为武器，通过巨额广告费迅速形成品牌效应来抢占市场，并采用“软硬兼施”的策略应用到家长、学生身上，…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
