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<title><![CDATA[杨松霖的个人空间 - 品牌速成理论的奠基人和行动导师]]></title>
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<description><![CDATA[杨松霖的个人空间 - 品牌速成理论的奠基人和行动导师]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[yslem@126.com(yangsonglin)]]></webmaster>
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	<TITLE>杨松霖的个人空间</TITLE> 
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	<description>杨松霖的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[唐骏的两大“死穴”]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：财经证券 | 用户分类：焦点论谈]]></category>
			<pubDate>2010/7/19 14:53:17</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在“方唐大战”中，备受方舟子质疑的唐骏拥有加州理工学院博士学位之事，由于中信出版社及其第二作者的勘误声明，说：那些都是出版社编校的错、合作者的错，与唐无关。让唐骏暂时找到了一个台阶下，即使依然不能服众，但毕竟有人把责任扛过去了，让唐骏躲过一劫。&nbsp; 当然了，这是出版社及其第二作者为了利益而不得为之之事，这也是现在保护“大佬”的惯常做法。但是，唐骏仍然有两大“死穴”是可以置其于死地的。&nbsp; 一、盛大公司IPO中提到的双博士。&nbsp; 盛大公司在向美国SEC递交的IPO报告书中赫然写到：“唐骏拥有美国西太平洋机电工程学博士学位(adoctoratedegreeinelectricalengineeringfromUniversityofPacificWestern)以及日本名…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangsonglin/article.asp?articleID=3904&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[靠行政垄断怎能缔造出全球叫得响的品牌？]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌传播]]></category>
			<pubDate>2010/6/28 9:34:45</pubDate>
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		    <description><![CDATA[近日，中国央企总舵主李荣融，在中央企业科技工作会议上说，虽然在125家中央企业中，有中石油这样市值领先的企业，可是数不出几个产品能排上全球第一，更找不出一个全球叫得响的品牌。&nbsp; 其实，这是再正常不过的了，没有什么好稀奇的。为什么呢？当一家企业来钱太容易时，怎会用心经营品牌呢！品牌本来就是市场竞争激烈的产物。&nbsp; 行政垄断者拥有国家机器赋予的权利，它无需通过笼络消费者就能财源滚滚，何苦去折腾那个像水晶球一样难以伺候的品牌，顶多是撒把银子给自己粉刷一下“脸面”，可那并不是真正的品牌。&nbsp; 真正的品牌是藏在消费者的心里，从本源上说，品牌是经营者与消费者心灵的烙印。趾高气扬、高高在上的垄断者怎能在消费者心理留下好的印象？当然了，行政垄断者由于其拥有特权也无需去讨好弱势的消费…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[靠行政垄断怎能缔造出全球叫得响的品牌？]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/25 16:09:19</pubDate>
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		    <description><![CDATA[近日，中国央企总舵主李荣融，在中央企业科技工作会议上说，虽然在125家中央企业中，有中石油这样市值领先的企业，可是数不出几个产品能排上全球第一，更找不出一个全球叫得响的品牌。&nbsp; 其实，这是再正常不过的了，没有什么好稀奇的。为什么呢？当一家企业来钱太容易时，怎会用心经营品牌呢！品牌本来就是市场竞争激烈的产物。&nbsp; 行政垄断者拥有国家机器赋予的权利，它无需通过笼络消费者就能财源滚滚，何苦去折腾那个像水晶球一样难以伺候的品牌，顶多是撒把银子给自己粉刷一下“脸面”，可那并不是真正的品牌。&nbsp; 真正的品牌是藏在消费者的心里，从本源上说，品牌是经营者与消费者心灵的烙印。趾高气扬、高高在上的垄断者怎能在消费者心理留下好的印象？当然了，行政垄断者由于其拥有特权也无需去讨好弱势的消费…]]></description>
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			<title><![CDATA[位置错了，金庸大侠亦无奈]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：人物传记]]></category>
			<pubDate>2010/5/17 17:23:09</pubDate>
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		    <description><![CDATA[1999年夏天，金庸先生受新组建的浙江大学高层的邀请出任该校人文学院的院长、终身教授和博士生导师。当初可谓是皆大欢喜的好事，校方可以利用金庸大师在国内外的影响为这所由工科转变而来的综合性大学染上点文墨气，扩大浙江大学在人文学科的影响，向世人展示浙江大学的新形象；当时除极个别教员心存疑义外，全校师生都为之激动不已，高兴至极，因为金庸大师的到来可谓是让浙江大学“蓬荜生辉”（因为时至今日，金庸依然为名誉院长，浙大人文学院院长一职在金庸辞职后曾空缺近5年，足以证明这一点）；而金庸大侠也可以从“江湖”身份转为“正统”人物，获得学术界的认同。事实上，这件事情在当时确实也赚了不少“眼球”，让新组建的浙江大学获得极高的知名度。&nbsp; 坦诚地讲，金庸大侠要胜任人文学院的院长应该是没有什么难度的，因为他毕…]]></description>
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			<title><![CDATA[富士康“七连跳”：彰显代工困局]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/5/14 9:37:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[央视《新闻1+1》11日报道，5月6日富士康又发生了一起员工跳楼自杀事件，这已经是今年1月以来的第七起。前面的六起依然历历在目：&nbsp; ▼2010年4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。&nbsp; ▼2010年4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。&nbsp; ▼2010年4月6日，观澜C8栋宿舍饶姓女工坠楼，仍在医院治疗，18岁。&nbsp; ▼2010年3月29日，龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，23岁。&nbsp; ▼2010年3月17日，富士康龙华园区，新进女员工从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。&nbsp; ▼2010年1月23日，凌晨4时许，富士康19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。&nbsp; 从这几起跳楼事件…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[“三聚氰胺”终于“下台”了]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/24 8:56:34</pubDate>
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		    <description><![CDATA[据媒体披露：中国卫生部2010年4月22日公布66项新乳品安全国家标准，包括乳品产品标准15项、生产规范2项、检验方法标准49项。其中，新的乳品安全国家标准中不再设置三聚氰胺相关规定，让人稍感欣慰。&nbsp; “不再设置三聚氰胺相关规定”，也就是说，三聚氰胺不再具备“合法”身份被“限量添加”到乳品制品中去。限量三聚氰胺披了561天的合法外衣终于被剥掉了。&nbsp; 想当年，毒奶粉事件爆发之后，2008年10月8日，有关部门权衡了各方利益之后发布了一个叫做《中华人民共和国卫生部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国农业部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局公告（2008年第25号）》。&nbsp; 该公告规定：一、婴幼儿配方乳粉中三聚氰胺的限量值为1mg/kg，高于1m…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangsonglin/article.asp?articleID=3319&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[中国烟草品牌“235”和“461”大猜想]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/15 14:24:13</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在2010年的全国烟草工作会议上，姜成康局长就代表国家局党组在工作报告中提出了“235”和“461”的品牌发展目标。这是继2002年国家局提出的“大市场、大品牌、大企业”的行业发展战略和2006年国家局提出的“两个十多个”的行业发展方向之后的又一重要品牌发展目标。充分体现了中国烟草行业有竞争的计划经济体制。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 哪些中国烟草品牌能够进入“235”和“461”呢？是不是依照目前的排名，大家水涨船高，齐头并进呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 恐怕没有那么简单吧，除了品牌经营者自身的能力和实力之外，中国烟草行业有竞争的计划经济体制决定了其复杂性，主要体现在工业企业的两头：一头是国家局的卷烟指标，另一头是惟一的批发商，即地方的烟草专卖局。说得直…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[“芙蓉王”掉进蓝色“陷阱”]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/22 14:59:40</pubDate>
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		    <description><![CDATA[《中国烟草》杂志在报道“湖南中烟学习实践科学发展观活动”中披露了湖南中烟自己发现的三个问题，其中有两个就涉及到了“芙蓉王”“蓝”系列的问题：一是“‘芙蓉王’（硬）在同规格产品所占比例过高，‘蓝’系列增长乏力”，二是“随着经济的发展，整体消费结构也随之上移，‘芙蓉王’（硬）从过去的礼品烟市场逐渐向大众消费市场转化，奠定了‘芙蓉王’品牌的市场基础，而‘芙蓉王’‘蓝’系列卷烟的发展面临着定位难题”（2009年第16期P19）。曾经掀起过蓝色旋风的创新如今成为科学发展中的问题，真是让人感慨万千。其实，它何止是两个问题，更是一个巨大的“陷阱”。amp;nbsp;想当年，湖南常德卷烟厂推出一款名叫“芙蓉王”的新品，即今天的“芙蓉王”（硬），犹如在平静的中国烟草市场扔下一颗原子弹，一鸣惊人，众厂纷纷效尤，…]]></description>
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			<title><![CDATA[打造卓越团队的四个关键词]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/28 13:55:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[众所周知，再先进的策略都得由人去落实，再有效的政策都得靠人去执行，任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 那么，如何打造出有战斗力的团队呢？窃以为有四个关键词：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1、人才&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 千言万语，都离不开一个“人”字，人是最重要、最根本，起着决定性的因素，常言道：以人为本。对于大部分行业而言，最需要两种类型的人才：一是专业技术人才，这是把科技转化为生产力的重要因素，是提高企业科技创新能力，增强发展后劲的关键；二是优秀的经营人才，他们能够帮助企业高效实现各种经营管理目标。某些企业家常常抱怨没有可用的人才，尤其是中西部的企业家。诚然中西部地区无法像上海等沿海…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[卷烟新品牌：终端发力让零售商感动]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/25 16:52:12</pubDate>
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		    <description><![CDATA[早在2008年11月17～22日，世卫组织在南非德班召开《控烟公约》第三次缔约方会议，超过130个《控烟公约》缔约方以及非缔约方国家的代表和其他观察员出席会议。会议进一步讨论细化了《控烟公约》的相关准则，通过了关于遏制烟草流行的三条实施准则：一是各国制定公共卫生政策不受烟草行业的干扰，二是在烟草包装中使用图片健康警示，三是全面禁止烟草广告、促销和赞助。2009年9月10日，我国广电总局出台《广播电视广告播出管理办法》，对广播电视的相关广告活动进行详细规范和严格限制。规定广播电视广告包括公益广告和商业广告（含资讯服务、广播购物和电视购物短片广告等），以新闻报道形式发布的广告和烟草制品广告今后将禁止播出。该办法从2010年1月1日起执行，这就意味着从明年起，香烟品牌过去一贯赖以成长的“空军”（即…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[Google真会退出中国吗？]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/15 16:50:40</pubDate>
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		    <description><![CDATA[就在百度“被黑”之际，Google发布了考虑退出中国的讯息。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 美国当地时间1月12日15时，谷歌高级副总裁兼首席法律顾问大卫·多姆德（DavidDrummond）在谷歌官方博客上发文表示，谷歌集团考虑关闭“谷歌中国”网站以及在中国大陆的办事处。该博客称，去年12月中旬，谷歌受到了来自中国大陆的重大网络袭击。这些攻击和其所揭示的监视行为，以及在过去一年试图进一步限制网络言论自由的行为，使得谷歌得出结论：应该重新评估其在中国大陆的业务运营的可行性。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 高级副总裁兼首席法律顾问的身份让这条讯息成真的可能性增大许多，当然也有观察家们指出，这只是Google的一种策略，其实是“项庄舞剑，意在沛公”之意，以不愿再配合网…]]></description>
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			<title><![CDATA[毒奶粉为何“死灰复燃”？]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/6 17:54:25</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2008年9月爆发的以“三鹿”奶粉为首的含三聚氰胺毒奶粉事件已经过去16个月了，“三鹿”两犯也已经于2009年11月24日被执行死刑。然而，近期含三聚氰胺的毒奶粉又“死灰复燃”，为什么会这样呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 我想从表面上看最大的罪魁祸首应该算是“限量三聚氰胺”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 所谓“限量三聚氰胺”，说来还有点话长，当年毒奶粉事件爆发之后，08年10月8日，有关部门权衡了各方利益之后发布了一个叫做《中华人民共和国卫生部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国农业部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局公告（2008年第25号）》。该公告规定：一、婴幼儿配方乳粉中三聚氰胺的限量值为1mg/kg，高于1mg/kg的产品一…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[卷烟包装的意义和设计原则]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/5 9:45:06</pubDate>
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		    <description><![CDATA[众所周知，烟丝无法直接吸食，只能用烟纸卷起来或塞进烟斗点燃。由于烟斗携带不便，“喇叭筒”则不仅不卫生而且太没档次，因此，卷烟厂生产的卷烟成为今天吸烟的绝对主流。所以，卷烟包装就有了最基本的意义——便于携带和吸食容器，并进一步延伸到既减少破损，又防潮、防水、防霉变等功能。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着卷烟品牌的市场竞争加剧，卷烟包装已经大大地突破了包转的基本意义，发展了诸如美观、广告、促销和防伪等更多新的内涵。例如，香烟的外包装颜色以及造型等经验正是形成消费者冲动购买和嗜好期望的一个重要因素，其重要性虽然不及吸味等内质指标，但在烟民心中，其重要程度已经高于“促销”等营销手段要素。因此，卷烟包装也从简单的保护产品功能转变为烟草最好的广告宣传。高质量的包装对提高烟草产品的附加值…]]></description>
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			<title><![CDATA[品牌长久之计：行善忌恶]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌 管理]]></category>
			<pubDate>2009/12/24 11:07:28</pubDate>
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		    <description><![CDATA[所谓行善忌恶，就是多做善事，不作恶。或许有人看到这个策略会感到错愕，甚至不以为然；其实，它正是品牌速成的最大智慧，只不过它潜藏在事理的深层，好比冰山的底部，不为众人所知；事实上，它不仅可以确立品牌的伟岸形象，而且可以自动地修正品牌，让品牌健康而快地速成长。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 记得20多年前脍炙人口的电视剧《济公》里头有一段这样的故事：有一个大财主，横行乡里，简直无恶不作，专门鱼肉百姓。有一天，他发现脖子上长了一个瘤子，便到处寻医问药，可是，不仅不见好转，而且还越来越大，这让它苦不堪言，不仅不雅观，而且越来越大的瘤子坠得脖子globrand.com疼痛无比，连头都抬不起来。这时，济公和尚云游到此，便向其求救，济公大师告诉他无须吃药，只要每天做一件好些，慢慢就会缩小，直…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[更新设计让品牌价值倍增]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌 管理]]></category>
			<pubDate>2009/12/9 17:03:02</pubDate>
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		    <description><![CDATA[当品牌设计已经落后、过时，不能适应社会风尚、竞争格局、消费者文化发生变迁以及品牌战略调整的时候，及时更新品牌设计可以有效地修正品牌，使之符合时代的节拍，焕发青春和活力。最明显的例子就是家电业，从海尔到科龙，从TCL到长虹，再到海信和美的，在新千年之后都更新了品牌的基本设计，旨在追赶国际化和数字化的时代潮流。例如，在颜色方面家电品牌呈现出姹紫嫣红的缤纷色彩，诸如海尔、科龙的蓝色，TCL、长虹的红色，海信的绿色，美的的紫色等。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 然而，品牌设计的更新不能盲目跟风，而要根据品牌检视的结果而定。例如，联想电脑为了进一步开拓国际市场，但是其英文Legend（传奇）在许多国家已经被注册，而且其已不能适应新形势的发展，于是联想自己创造出的一个新单词Lenovo取代…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[提升服务让品牌价值倍增]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/12/7 10:43:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[我们都知道，服务的优劣在很大程度上决定着消费者对品牌的情感，有时甚至比产品还要重要。例如，当年海尔就靠优质的服务赢得了许多国人的信赖和忠诚。又如，当你购买商品时遭到售货员的白眼，即使其产品再好也会让你感到不悦，并向朋友们诉说自己遭到的“不幸”，那个商场的品牌自然不会在你的心中留下好的印象。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着市场竞争的不断加剧，产品同质化的现象越来越明显，产品创新的难度越来越大，在这个时候，通过提升服务品质能够有效地改善品牌的形象，从而修正品牌，使品牌得到快速成长。那么，如何才能够更有效地提升服务呢？笔者通过多年的研究发现，最关键的是要提高服务的两个度，即服务的态度和速度。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一、服务态度&nbsp; amp;nbsp;…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌修正策略之一：创新产品]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/12/3 11:04:50</pubDate>
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		    <description><![CDATA[今天，我们生活在一个日新月异的时代，世间万物瞬息万变，品牌这种心灵烙印的产物绝不会静止的，而是运动的，因此，只有不断地进行及时的品牌修正才能够与时俱进，满足人们日益变化的情感需求。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 品牌修正是建立在品牌检视的基础之上，依照所发现的差距和问题对品牌的载体、设计、传播、营销和维护等五大方面的经营活动进行相应的修正，旨在提升品牌竞争力，促进品牌的快速成长。品牌修正一定要及时进行，不得延误，正如人有病就要及时治疗那样，以免贻误病情以致病入膏肓，那就为时已晚了。在实际操作中，品牌修正须要遵循充分保护现有的品牌资产，结合自身的实际情况、市场的竞争环境、消费者的需求变化以及品牌的发展目标等基本原则。事实上，品牌修正是一项非常庞大而复杂的系统工程，需要检视结果具体…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangsonglin/article.asp?articleID=1864&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[百年“双喜”如何实现新的跨越？]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌 管理]]></category>
			<pubDate>2009/11/19 9:13:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[诞生于1906年的“双喜”品牌，在烟草行业工商分离之后迅猛发展，销量从2003年的41万箱，快速发展到2008年的146万箱，以平均每年近30%的速度大幅提升，成为全国产销量最大的10个卷烟品牌之一。其中，2008年“双喜”品牌系列产品销售总额高达264.06亿元，位居全国卷烟品牌第六，仅次于中华、云烟、白沙、芙蓉王和红塔山，标志着“双喜”品牌进入了一个全新的发展阶段。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年春，广东中烟公司进一步明确了“双喜”品牌未来五年的发展目标：不仅要把“双喜”打造成为全国强势品牌，还要逐步发展成为国际性品牌，到2013年，双喜产销量要达到300万箱，形成以二类烟以上为领军和主导的规格梯次。这就吹响了“双喜”品牌勇攀新高峰，实现新跨越的号角。如何才能事半…]]></description>
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangsonglin/article.asp?articleID=1798&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[品牌的需求变化检视]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌 管理]]></category>
			<pubDate>2009/11/12 9:16:13</pubDate>
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		    <description><![CDATA[无论多么伟大的营销大师，都无法像物理学家们描述天体运动的轨迹那样去诠释和界定消费者需求变化的标准参数和变量，并以此来指导品牌采取准确无误的营销策略，这是因为消费者的需求属性是心理的，而不是生理的，更不是物理的，它是一种情感大于理性的行为，具有很大的不确定性，可以讲，总是在不规则地运动着。例如，消费者的需求变化有很大的差异化，不同地区的人们就不用说了，就是同一个人在不同的时段和情境之下都会有迥然不同的需求，又如，消费者的需求变化有很大的弹性和不可预知性。与差异化不同的是，消费者可能在商场里作出选择，实施了购买行为，但是随着对品牌产品的使用体验，消费者往往会提出新的更高的要求，包括功能性的和情感性的。如果我们对消费者的需求变化不能作出全面的解读和研判，把握不到位就只能被顾客淘汰，移情别恋，这就决…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌主体看法检视]]></title>
			<author>yslem@126.com(yangsonglin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌 管理]]></category>
			<pubDate>2009/11/12 9:15:31</pubDate>
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		    <description><![CDATA[众所周知，品牌是主体与受众心灵的烙印，打造品牌的目的就是要在目标受众心中留下美好而深刻的烙印；可见，品牌不是掌握在品牌经营者者手中，而是存在于消费者的脑海里，消费者如何看待品牌，实际上比品牌经营者希望消费者如何看待这个品牌更重要，更有意义。通过对心灵的检视就可以获悉这个“烙印”的情况，品牌经营者也只有了解到消费者对品牌的认知、评价和情感，才能验证品牌建设的有效性，寻找到品牌工作的差距所在，以便进一步完善和修正品牌。一般而言，心灵检视主要包括主体看法、大众认知、受众评价、客户忠诚和消费推介等五大方面，测量主体的品牌认同度和受众的品牌知名度、认知度、满意度、美誉度、忠诚度和推介度等七个指标。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这里所言的品牌主体是相对于品牌受众而言的，通常包括品牌的商标…]]></description>
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