从获选的案例中，我们能够看到，这些品牌都有着符合行业特征，以及满足自身品牌定位的成功之处。
 
　　每个品牌的发展和企业的成功都是从品牌定位出发，了解消费者，作出合理的判断，并从战略、策略、战术逐级地将品牌和产品由上自下、由里自外地传递给消费者。
 
　　几个案例都展示了这些企业在战术上取得的成功，比如盼盼、柒牌分别以“法式小面包”和“奥运颁奖礼服”两个可持续发展的单品组合来凸现品牌的核心竞争力……从中，我们更多地看到了各品牌在一段时期内的策略调整和战术技巧。但是，从宏观和整体层面上，还不能清晰地看到各个品牌在战略层面的远景规划、整体协调等综合实力的表现，分析案例的同时也缺乏可参考的背景和行业前景。而这些，都是企业打造品牌之路必不可少的环节。因为，只有符合企业发展定位，整合企业内部外部资源，发扬核心竞争力，才是战略层面对企业和品牌的全面提升。
 
　　因此，我认为，泉州企业在关注单点突破战术的同时，还应该把视角放得更高更远一些。因为，只有站在整个战略层面来规划和打造的品牌，才有根基，才能持久。