摘要：产品选择篇·  商战风云，市场逐鹿，多少英雄豪杰金戈铁马，揭竿而起。就保健品行业来说，虽说近几年形势犹如江河日下，但不可否认，保健行业仍旧蓄积着巨大的能量，有着广阔而灿烂的前景。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，作为一名经销商，欲在保健品行业戏水弄潮，关键要选好产品。  目前，随着商超和大卖场在中心城市的扎根布局，渠道的垂直扁平化成为了众多厂家的呼声，有实力的厂家往往自行组建渠道，直入终端，使得经销商的传统通路渠道做法日益受到打压和忽略。但是就许多分散的二、三级市场来看，毕竟商超和大卖场尚未形成足够的气候，……

摘要：一段时间来，我作为主讲嘉宾，先后应清华大学、北京大学、浙江大学的邀请在杭州、南京、上海、长沙等地出席了行业协会和医疗(医疗加盟：http://china.globrand.com/join-yiliao/)企事业单位举办的针对医疗卫生系统的培训活动，在接触到不少医疗卫生系统的负责人后，对于他们所关心的培训问题我想谈谈自己的看法。  医疗卫生单位不同于一般的单位，国家政策的改变，消费者的态度都可能对医疗单位本身产生深远的影响，特别是在现今阶段，医疗卫生单位面对危机的能力、产业升级的能力、价值创新的能力都是医疗卫生单位负责人及其团队所需要提高的。当……

摘要：“现在做保健品，太难了！”  越来越多的保健品企业如是说，仔细想想，不得不承认，在产品定位、营销模式、营销管理同质化的今天，中国的医药保健品行业被迫陷入了无休止的广告战、会务战、促销战的恶性循环中……成本一次次的水涨船高，而利润却被一分分摊薄，众多的保健品企业不得不沦落成为商家与媒体的“自己掏钱为别人创利”的高级打工仔！  “同质化”怪圈，已经成为制约医药保健品行业发展，企业利润增长的罪魁祸首！  由蓝哥智洋国际行销顾问机构率先提出的“低成本营销”，向行业同质化公开叫板！  叫板产品同质化，倡导产品定位概念化&nb……

摘要：眼下，企业之间的并购和裁员愈发成为经济生活中的常态，在这转折路口，等待和依赖看样子指望不上了，职业经理人的归宿和命运往往成为一个令人揪心的问题。  尤其是今年，受制于国内外经济因素的影响，众多企业的不景气和持续低迷势必带来员工情绪的变化和内心的振荡，这样，有些人原本一直隐藏于内心迟迟没有发芽的创业念头又有了激活的可能，有的可能是自觉自愿，但不少是在无奈中的被迫选择。  尤其是对年龄较大的员工来说，到底是自己继续去求得饭碗还是索性破釜沉舟自己造饭碗这个现实问题愈发使自己变得疑重起来。  事实上，今年的确很艰难，众多不确定因素的……

摘要：经常接触到一些经销商老板，应该说也做得比较成功，但细细分析，他们中的成功并不是在战略定位、价值创新等方面表现得与众不同，而是由于国家政策、区域环境等相关的自然资源上的局部机会优势带来的，某种角度上是一种机会主义的成功。  如今时代，是以需求为导向的时代，一些经销商老板的如果再不与时俱进，光凭经验和资历形成的主观良性判断事情的发生发展，不去深入的思考和学习与企业经营有关的品牌营销方面的相关理念，很可能就会面临着淘汰。  前几天，在报上看到一则消息，想必对企业老板来说应该有启迪作用。  曾扬言“卖猪肉比卖电脑更有技术含量”的陈生……

摘要：　　品牌这东西，没有听说哪家企业不爱不想的。  　　许多老板不惜重金白银砸广告，不就认为这样能诞生品牌吗？他们也许认为，只要持续坚持下去，消费者就能混个眼熟耳熟，到时还怕销量不上、前景不好吗？  　　在他们看来，做品牌不热闹不行，不炒作更不行，这就像演艺圈一样，许多人为了一朝成名，千方百计要在人前增加曝光系数，有机会要上，没有机会创造条件也要上。社会上不是关注男女花边之事么，我就投其所好搞点绯闻来争夺眼球、吸引目光。  　　因此，也就不难理解，近几年来娱乐圈就像一锅水煮开了一样，滚烫之中不断涟漪翻滚，这样，一个个明星像走马灯……