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发展靠品牌,生存靠产品 (2011/3/27 23:36:23)
 这个标题初看有些问题,按逻辑应该是“生存靠产品,发展靠品牌”这样的先后关系才是。没错,相对于品牌,产品只是载体。没有了产品,拥有品牌,“我的企业厂房即使一夜烧光,明天我一样可以热卖我的产品”可口可乐曾经这么说过。但我想说,如果你连可乐都没有了,消费者没耐心等了,习惯了喝百事可乐的话,你的品牌还有什么意义呢?
   当然,事实上以上是个极端的假设。无非想说明一个问题,品牌除了美誉度和知名度,还需要有兑现度的。大多企业都太注重品牌,几乎到了品牌至上的膜拜地步。诚然,品牌的确重要,但请冷静想一下,品牌是靠什么来打造的?企业是靠什么来生存的?
   当然是靠产品,产品才是企业安身立命之本。不关注产品,只膜拜品牌,其实这是大大的误区。流行的营销思想往往害人无数,别说企业老总和管理者,即使是咨询同业又有多少人在反思这个问题。老调无需再提,当年无数为了所谓品牌建设而一掷千金,其实是把品牌建设简单的等同于广告了,从而被推上资金悬崖最终堕崖而死的企业早已不在少数。我们应该好好想想:为什么中国企业的产品令世界上的对手害怕,直接的表现就是近几年来越来越多的国外对中国企业提出“反倾销”,不要简单的以为是劳力成本低造成的。实际是对中国制造能力的恐惧,核心体现就是产品生产力的强大。也许在高精尖领域,我们还差一茬。但在大多民用产品领域,中国企业无疑是令人生畏的。具有讽刺意味的,我认为“山寨”现象未必是个需要否定的概念。这其实也正是产品实力的体现,请问,相比“品牌至上”,山寨的品牌在哪里?是的,没有品牌,只有产品。
   消费者接受企业的是什么,狂轰滥炸的企业形象广告?还是听了耳朵起腻的广告语?都不是,令消费者动容的除了产品,还是产品。其他,神马都是浮云!
   只有产品才是企业立业之本。因此,关注产品打造,才能真正为企业提供有效、有水准、有责任的策划服务。如果永远是以品牌忽悠企业,那连产品都买不出去了,企业还能靠什么来做品牌呢?因此,早年的CIS解决的就是企业品牌建设的问题,流毒就是到今天依然还有不少企业混淆企业品牌和产品品牌的概念,以为CIS是通吃一切的良药,无视或者说从不知产品品牌的概念,其实质就是本末倒置,其结果就是市场推进缓慢,大投入,低产出。
    现在应该是产品品牌时代,消费者会记住产品,购买产品,从而认同企业,最终忠诚品牌,因此,PIS(产品形象系统)也将被更多的企业接受和了解。先生存,让自己活的好点,再谋发展。人是如此,企业何尝不是呢?
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