摘要：21世纪什麽最重要？人才最重要！你认为是这样吗？放心，这一次我不会说你又错了。因为关于人才的问题，我们是永远也说不清楚的。原因非常简单：一旦某些事物被人们称为“最重要的”，这个事物就再也没有办法描述清楚了。  我们必须面对的现实是：我们所有的职业营销都承认人才的重要，并且都在抱怨人才短缺？非常有意思的是，在所有抱怨人才短缺时候，你还会听到企业内部员工的另外一种抱怨：本地的和尚忙撞钟，外来的和尚好念经啊！本地的和尚朝九晚五的把钟撞的山响，结果坐在高堂讲经的，都是外来的高僧。    关于人才，有一个问题，在职业营销战略的背后，我……

摘要：我们的职业营销真的只能在竞争的红海中挣扎吗？真的可以找到，只属于自己的蓝海吗？如果商业社会只存在所谓的红海和蓝海的话，营销其实就失去了存在的价值。营销永恒的命题是：除了我们现在知道的，一定还有第三个更好的选择。这也是商业社会可以演绎财富传奇的前提，除了穷人和富人以外，这个世界上还有能够实现财富倍增的第三种人。  营销真正魅力就在于此，无论你的年龄大小，无论你的学历高低，无论你从业的时间长短，你都有机会创造超越所有现实的奇迹。职业营销的核心价值就在于：找到红海和蓝海以外的第三条路。你叫他“黄海”也行，你叫他“绿海”也不错，甚至你叫他“阿猫海”或者……

摘要：资源是什麽？关于职业营销选手的资源，我们这里只讨论一个点，就是从营销再造的层面，如何从资源的角度，锁定职业营销战略。随着信息技术和情报能力的双重增长，跳出那些所谓的市场营销宏伟蓝图，商业社会的职业营销必须面对的现实是：三个资源的同质化。  产品同质化：可口可乐与百事可乐，这两个产品的本质区别在哪里？我以前喜欢喝青岛啤酒，现在我喜欢喝金威啤酒，蒙起我的眼睛，我确实分辨不出喝的是什麽啤酒。我们每个人家里都有电视，你真的知道三星的液晶和国产的等离子有什麽不同吗？在产品高度同质化的商业社会，对于营销再造来讲，产品根本不是能够支持职业营销战略的资源。&n……

摘要：职业营销战略的第二个问题，是职业营销选手的优势。商业社会是知识经验与资本的交换场,要麽用知识和经验获取资本,要麽就用资本获得知识和经验.本质上投资对于决策者,不是一个技术问题,而是一个心智问题.技术问题你可以找专家解决,但心智问题你必须自己解决.在营销再造的商业模式锁定环节，考验所有人心智的唯一问题就是：你真的知道你自己的优势是什麽吗？  对职业营销选手优势的分析，有三种方式：第一种方式叫外脑分析；第二种叫自己判断；第三种方式叫猎人评价。  外脑分析的方法，就是请外脑来分析我们的优势，最典型的做法就是，请来一个咨询公司，给他三个月的时……

摘要：  职业营销战略的第一个问题，是职业营销选手的方向。我们通常都把精力花在研究所在行业的趋势上，而忽视了自己的发展方向。这是一个朝阳行业？这是一个夕阳行业？这是一个暴利的行业？这是一个微利的行业？我们必须面对的事实是：在所谓的朝阳行业里依然存在夕阳企业；在所谓的夕阳行业里仍然有朝阳企业。所谓的暴利行业里微利的企业比比皆是，所谓的微利行业里暴利的企业也不乏其人。行业的趋势对于个人仅仅是一种参考，这个趋势根本无法代替企业的选择，职业营销选手的方向才是职业营销的选择。职业营销选手的方向其实也只有两个，一是前进，一是后退，不进则退，对于职业营销选手来讲，……

摘要：职业营销选手为了吃饭而营销，业余营销选手为了营销去吃饭。这是职业营销选手与业余营销选手的第17个区别。  27天营销训练营的主张：商业社会，不做营销职业也许是一种幸福，但不懂职业营销，一定是人生最大的遗憾。业余营销选手把自己销售掉，职业营销选手把自己营销出去。一个人选择了营销这个职业，做一个职业营销选手是不二的选择。企业的营销不缺少卓越的战略，企业的营销更不缺少优秀的策略，企业营销真正缺少的是把战略和策略变为现实的职业营销选手。就算成为一名职业营销选手，其实也没有什麽好兴奋的，做一个职业营销选手本来就是营销者的天职。  营销人员在销售……