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<title><![CDATA[曹伟i的个人空间 - 曹伟企业品牌传播]]></title>
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<description><![CDATA[曹伟i的个人空间 - 曹伟企业品牌传播]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>曹伟i的个人空间</TITLE> 
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	<description>曹伟i的个人空间</description> 
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/caowei/article.asp?articleID=4397&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[知识越多不等于能力越强]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/8/13 17:28:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[经常有朋友在QQ上问我，沈老师，趁现在年轻我想多学点东西，请问我究竟学什么好呢？我总是会反问，你为什么要学呢？大部分人会这样说，多掌握一些知识和技能总是好的呀！这话错吗？不错，一个人多学点知识总是百利而无一害的，但是果真如此吗？&nbsp; 在给中南大学工商管理班全体学员上课的时候，我抛出了一个令学生们非常吃惊的观点：我说，一个人的知识储备是永无止境的，但如果只是一味的储备而不用，那么这些堆积在大脑里的知识无疑会影响大脑的正常发挥，知识就会成为有害的东西，而事实上，如果只是一个人在社会上闯荡所要解决的人生问题，那么小学毕业的知识水平就足够了。为此我也有意无意地调查过一些本科毕业生在走向社会之后对自己所掌握的知识的运用情况，很遗憾，几乎超过85%的大学生，在走向社会之后的10年里，真正能运用大…]]></description>
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			<title><![CDATA[下乡冰箱遭遇两大“拦路虎”]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/13 17:26:33</pubDate>
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		    <description><![CDATA[随着家电下乡政策的深入开展，近年来中国下乡冰箱企业遭遇到了两大“拦路虎globrand.com”，阻碍了中国家电下乡冰箱产业的健康发展。&nbsp; 上海极品策略品牌营销策划机构认为，目前下乡冰箱企业所面临的“拦路虎”有以下几个方面：&nbsp; 一、市场阶段性透支严重&nbsp; 近年来中国农村消费市场呈现出过度透支开发的问题，致使2010年中国农村冰箱市场消费潜力出现了阶段性饱和的态势。农村消费市场的急剧下滑造成了不少中小冰箱企业不得不面临着库存积压严重、资金周转紧张的生存压力。2010年中国冰箱产业将可能出现大规模洗牌现象。&nbsp; 为了摆脱生存困境，不少中小冰箱企业开始了背水一战的最后反击。这些企业大都采取降价、促销的竞争手段来迅速消化库存，回笼资金。&nbsp; 据上海极品策略…]]></description>
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			<title><![CDATA[民族冰箱产业反攻的战略拐点]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/28 16:13:32</pubDate>
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		    <description><![CDATA[中国冰箱企业目前存在着两种截然不同的竞争模式：一种企业从事着单纯的产品价格竞争，通过大规模、大力度的降价、促销等初级竞争行为抢占市场占有率，力求摆脱生存困境；另一种企业则上升到了品牌价值的竞争，他们时刻关注社会公益事业，以肩负社会责任为己任，以此提升品牌的溢价能力。&nbsp; 两种不同的竞争模式不仅体现了两类企业生存层次的巨大差异，同时也反映出两类企业巨大的产业地位悬殊。&nbsp; 一线冰箱品牌的公益营销&nbsp; 从事中国家电产业研究的上海极品策略品牌营销策划机构认为：在产品品质、服务、内部管理等基本要素成熟的情况下，企业社会责任就成为了衡量企业竞争力的重要因素之一。&nbsp; 从目前中国冰箱产业品牌竞争力状况来看，肩负社会责任的冰箱企业主要呈现出以下特点：&nbsp; 一、这类企…]]></description>
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			<title><![CDATA[厨卫代理商怎么运作河南市场？]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/7/14 16:46:06</pubDate>
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		    <description><![CDATA[如今厨卫代理(代理专题：商存在着两难的局面：&nbsp; 一是区域代理商很难寻找到“门当户对”的优秀厨卫品牌；&nbsp; 二是区域代理商面对竞争激烈的市场，自身能力急需提升。&nbsp; 自古有言，取中国，必先取中原。河南作为中原腹地，成为不少厨卫企业争抢的市场。面对如此众多的厨卫企业，代理商该如何抉择？面对诺大的河南市场，代理商有该如何运作市场？&nbsp; 普通代理商运作市场都是以合理的价格将产品销售出去，降低库存成本。而优秀的代理商则需要具备品牌战略、策划传播意识等系统的营销理念。河南安阳前锋代理商最为出色。&nbsp; 面对空白的安阳市场，前锋代理商冯会娟从以下方面着手。&nbsp; 第一，渠道扩展。冯会娟一方面进行专卖店销售的同时，还签下了当地最大的卖场——工贸中心一大块场地积极…]]></description>
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			<title><![CDATA[从家电导购员到企业家的创业兵法]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：创业故事]]></category>
			<pubDate>2010/7/9 10:34:16</pubDate>
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		    <description><![CDATA[从月收入数百元的卖场导购员到销售数百万元的成功企业家，从当初负债创业青年，到如今一跃成为河南安阳厨卫行业的“大姐大”，冯会娟用其跨越式的蜕变谱写了一本精彩的女性创业实战兵法。&nbsp; 第一次负债创业&nbsp; 上世纪90年代，冯会娟一直从事着某厨卫品牌卖场导购的工作。她一边工作，一边学习提升。2000年冯会娟毅然辞职，怀揣着创业的梦想，开始了自己的创业生涯。&nbsp; 为了不给原本就不宽裕的家庭增添负担，冯会娟拿着借来的钱尝试着干起了自己想干的事情：自己租店面、自己进货、自己跑市场销售，经营起了一间规模不大的电器店。为了开源节流，冯会娟没有聘请员工，所有事情都是自己亲力亲为，而且每天必须到晚上八点才歇业。通过不断的努力，她第一年就赚了两万多元。&nbsp; 创业之初的成功让冯会娟兴奋…]]></description>
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			<title><![CDATA[美女经济或成厨卫产业主流盈利模式]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：市场调查]]></category>
			<pubDate>2010/6/19 11:02:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[目前，不少二三线厨卫企业开始发力。凭借邀请代言人大做推广，吸引优质经销商。&nbsp; 同时，经销商也开始意识到美女经济的资本和潜力。以此来提升代理品牌在当地的知名度。&nbsp; 如何用好美女资本，前锋厨卫经销商李冬梅就可以很好的诠释这一点。&nbsp; 15年前，家住宁夏吴忠市的李冬梅和丈夫从当地一家皮革厂下岗，背负着沉重的生活压力，上有老，下有小，连起码的收入也没指望，家中的日子该怎么过？&nbsp; 李冬梅在家苦闷彷徨了一年时间后，她萌生了创业冲动。自己创业，“成也罢、败也罢，至少努力了就不会有遗憾”。&nbsp; 但创业做什么呢？思考再三，李冬梅决定做橱柜生意。因为李冬梅的父亲当时还在当地一家橱柜厂工作，对橱柜产品和市场相对熟悉。&nbsp; 另一个问题又来了，创业资金哪里来呢？&…]]></description>
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			<title><![CDATA[格力索伊，江湖大佬的争霸战]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/6/10 9:03:22</pubDate>
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		    <description><![CDATA[服务承载着品牌的稀缺价值，区隔于竞争对手的稀缺价值迅速放大品牌的投资价值，更体现了品牌特有的工业精神。&nbsp; 近年来，中国家电行业依托于家电下乡、以旧换新的利好政策高速发展。面对巨大的潜在商机，不少企业通过简单的模仿、复制等方式压缩研发费用，甚至通过偷工减料来减少制造成本，从而缩短产品制造周期，以超低价快速抢占市场份额。最终引起了众多售后纠纷。&nbsp; 2010年，肩负着产业发展重任的领袖品牌纷纷在技术创新的基础上推出服务创新策略，成为区隔竞争对手的稀缺价值。&nbsp; 空调产业大佬格力前段时间郑重承诺：完美变频，12年包修！这一承诺犹如一枚重磅炸弹，引爆了整个空调业，再次突显了格力的产业领袖地位。&nbsp; 无独有偶，三四级冰箱产业标杆品牌索伊今年同样抛出了“铜管十年内漏包赔…]]></description>
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			<title><![CDATA[前锋厨卫的美女经济盈利模式]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策略]]></category>
			<pubDate>2010/6/8 9:40:44</pubDate>
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		    <description><![CDATA[“美女经济”，有两层含义：&nbsp; 一是发掘、培养美女这个“稀缺价值”。美女似乎与生俱来就拥有卓越的营销才能。因为美女们往往具备超乎寻常的强大信念，可以付出更多的努力，承受更大的压力和付诸更强的执行力，这就是美女的“稀缺价值”；&nbsp; 二是将美女这个“稀缺价值”放大，获得商业回报。放大美女“稀缺价值”需要好的平台。而潜力巨大的“蓝筹型”品牌往往又偏偏钟情于美女，并创造了一个又一个巨大的商业价值。美女李冬梅便是如此。&nbsp; 15年前，家住宁夏吴忠市的李冬梅和丈夫从当地一家皮革厂下岗，背负着沉重的生活压力，上有老，下有小，连起码的收入也没指望，家中的日子该怎么过？&nbsp; 李冬梅在家苦闷彷徨了一年时间后，她萌生了创业冲动。自己创业，“成也罢、败也罢，至少努力了就不会有遗憾”。…]]></description>
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			<title><![CDATA[冰箱代理商应具备的四大谋略]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/15 14:23:08</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在商家如林，商海如潮的江西家电行业，要成为公认的领军人物实属不易。对于一个白手起家的年轻人来说，更是难于上青天。但这一切在冲劲十足、执行力极强的索伊江西代理商魏长三看来，似乎并没有那么困难。因为他始终相信：勇者无惧、忍者无忧、智者不惑。众所周知，与好品牌珠联璧合，对于代理商而言，如虎添翼、腋下生风。四年弹指一挥间，魏长三在江西市场驾驭着“索伊”舰队，劈波斩浪，涛声拍岸，乘风破浪，创造了无数个令同行咋舌的销售奇迹，从名不见经传的小老板一跃成为了江西家电商界的风云人物，并被推举为洪城家电商会副会长。一串串奇迹和光环因聚焦着人们的眼球而璀璨夺目！如今，在江西家电精英云集的南昌大市场里，不用费神去打听，就知道有一个叫“江西美德实业有限公司”的商家。其首脑人物魏长三凭借着自己吃苦耐劳的精神和敏锐的商业…]]></description>
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			<title><![CDATA[近吸烟机：商家如何规避投资“潜规则”]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：创业投资 | 用户分类：创业投资]]></category>
			<pubDate>2010/4/6 14:03:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[近吸式吸油烟机产业近年来发展迅猛，不少经销商跃跃欲试，纷纷选择投资加盟近吸式吸油烟机品牌。据极品策略品牌营销策划机构对136家近吸式吸油烟机经销商调研结果显示，在选择投资品牌过程中，部分经销商遭遇到了投资潜规则，导致投资被套、严重亏损。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 面对如此众多的近吸式吸油烟机企业，经销商该如何选择投资品牌，确保投资赢利呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从事中国家电研究近十年的极品策略品牌营销策划机构认为，任何新兴产业发展之初，由于其高利润、高收益往往受到众多商家的追捧，但因为此时产业发展极不成熟，商家投资加盟的同-全球品牌网-时也承担着不确定的高风险因素。如何选择兼具发展潜力和高收益的近吸式吸油烟机品牌呢？极品策略品牌营销策划机构建议经销商需…]]></description>
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			<title><![CDATA[2009四川冰箱市场竞争分析报告]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/18 17:16:02</pubDate>
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		    <description><![CDATA[受到家电下乡政策的影响和拉动，三四级市场冰箱品牌销量增幅明显，四川冰箱市场销量激增，一些品牌增幅继续维持在200%以上。极品策略amp;amp;#8226;上海品略企业管理机构认为，四川冰箱市场之所以增幅明显，没有受到金融风暴的影响，除了宏观政策的拉动外，还有以下几大因素：会议营销推动销量上升会议营销已经成为品牌制胜的法宝。作为会议营销的创始品牌之一，索伊成功的市场运作已经足以说明问题。前段时间，索伊四川代理商欢欢电器在成都博瑞国际花园酒店召开了“2009年秋季家电下乡品牌营销峰会”。来自四川各地优秀的代理商、经销商代表汇聚一堂，共商2010年索伊冰箱发展大计。|www.globrand.com|13上海索伊电器有限公司销售总经理潘克庆在此次大会上透露，2009年索伊冰箱在产品销售结构上更加…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[甘汉苟：赢在学习 永不言败]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：企业家]]></category>
			<pubDate>2010/1/7 17:37:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[时常听到一些家电经销商发出这样的感慨：原先操作市场的成功思路越来越不奏效了，市场越来越难做了，利润也越来越微薄了。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 事实上，随着中国家电产业整合和竞争加速，经销商也遭遇到了快速洗牌。值得注意的是，一大批成功的索伊经销商却在市场竞争中逆势成长、独领风骚。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 究其原因，这主要源于其主动学习、勇于改变的态度。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 上海极品策略品牌营销策划机构对中国家电经销商针对学习方式进行的调研结果显示，目前仅部分经销商意识到了学习的重要性，按照其学习途径可以分为三种类型：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一是主观经验型。这类经销商一般凭借自己在市场竞争中积累的经验来应对新的市…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[解读：家电下乡代理商市场成功策略]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策划]]></category>
			<pubDate>2009/11/17 16:04:56</pubDate>
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		    <description><![CDATA[如何开拓三四级农村市场，如何在家电下乡过程中抢占市场先机，已经成为众多代理商最头疼的问题。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 家电下乡，旨在引导家电企业普惠于全国农村消费者。索伊宁夏代理商的成功经验值得其他代理商借鉴。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 短短一年时间，王璞就将索伊品牌打造成为宁夏家电下乡冰箱市场前四强，其中两个区域前两强。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 俗话说，人如其名。“璞”，原意指未琢之玉，引申为淳朴、自然状态。这也与王璞的商道哲学不谋而合。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从空白市场，到如今的全面开花，他用勤奋、务实、诚信的淳朴经营哲学创造出了宁夏市场的累累战果。对于宁夏市场成功的最大秘诀，王璞同样也做到了“自然状态”，即坚…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[中国近吸烟机产业竞争流派分析]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/11/17 16:03:18</pubDate>
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		    <description><![CDATA[近吸式吸油烟机产业正式起步于2005年，以当时的亿诺、瑞鑫、格林格为代表的企业，间接推动了中国近吸式吸油烟机产业竞争布局雏形的初步形成，促进了其他流派的诞生。但由于规模、品牌意识等因素，最初的近吸烟机产业发展非常缓慢。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年，近吸烟机产业随着前锋、方太等大品牌的陆续介入，产业竞争格局发生了非常大的变化。极品策略·上海品略企业管理机构认为，目前中国近吸烟机产业可以分为四川流派、上海流派、广东流派和浙江流派。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 四川流派&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 产业的发展复兴必然取决于领袖品牌的实力和理念。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 四川流派的复兴与崛起的重任，自然就落到了四川本土厨…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/caowei/article.asp?articleID=1846&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中国烟机产业川派沉浮史]]></title>
			<author>caowei@sina.com(caowei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/11/17 16:01:40</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/caowei/article.asp?articleID=1846&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[川派作为中国近吸烟机产业起源地，经历了多次沉浮，从川派开创近吸烟机产业，到没落，再到振兴，可谓演绎了中国烟机史上的沉浮记。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 最初的近吸式吸油烟机企业几乎都拥有所谓的核心专利技术。由于当时近吸式吸油烟机市场极不成熟，面对太多的市场难题，这些企业选择了短期的市场利润，而抛弃了长远的品牌建设，导致产业前期发展非常缓慢。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 极品策略·上海品略企业管理有限公司认为，这一时期的四川近吸式吸油烟机企业之所以很快没落，主要由于以下几方面的原因：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 其一，企业规模小、实力弱。这些企业在办公环境、生产设备、人才储备、资金支持等方面都非常薄弱，导致前期市场推广只能避开主流渠道，“小打小闹…]]></description>
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