<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[张红辉的个人空间 - 专注日化行业市场研究和品牌战略研究]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/</link>
<description><![CDATA[张红辉的个人空间 - 专注日化行业市场研究和品牌战略研究]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[gzzhh168@168.com(gzzhh168)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>张红辉的个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/</link> 
	<description>张红辉的个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=6264&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[十长生，渠道品牌的灵魂]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2011/5/31 17:56:27</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=6264&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 这两年，十长生“闹革命”的新闻不断，从中可以看出，十长生开始了重新大规划的法子。十长生投入480万与尚道的战略合作后，大大提升了品牌的发展高度和推动品牌的力量。同期间后，又以288万勇夺化妆品行业媒体第一标王，抢占了行业的风头。之所以2011年十长生公司是搞大的，是下了血本来运作市场的，把花血本运作品牌比生命还重要。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “十长生在行业中动作不断，已成为行业品牌中的灵魂”，也是业界中最醒目的“红灯”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 十长生公司目前拥有“韩后”和“川”两大品牌，去年年销售额超过了1亿人民币，在短短的几年中发展的如此之快，可以说是在整个日化行业中属后起之秀，也是一支新力量。2010年中，十长生公…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5769&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[“用工荒”留给企业的思考]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：市场营销]]></category>
			<pubDate>2011/2/25 10:56:02</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5769&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[文/张红辉&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 就在2011年的今天，“用工荒”成为了众多企业的热论焦点，许多企业的员工流动率普遍过高。不知道啥原因，在华南、华东这一带的企业，员工流动率非常高，而且跳槽率也高，到底是为什么要离开这个环境，许多企业的老板在反思一个现实的问题，难道企业发展不好，学不到东西，公司环境不好或是待遇不好呢？老板反思到最后一个问题对了，最确实的问题是真正大家所想的一个实际问题，待遇不好。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这几天在看看新闻，却看到某媒体报道，某企业的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5748&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[商超渠道，本土日化品牌快去挖金]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2011/2/19 23:21:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5748&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 近几年，商超渠道成为了众多本土企业热议追棒的终端销售渠道，许多本土企业为了抢占终端销售渠道和想占有市场份额，他们纷纷的进军这一商超销售渠道领域，目的就是想在商超渠道中“挖金子”。对于快速消费品行业来说，商超渠道长期以来作为快速消费品行业热门的终端渠道，他们只有不断快速占领这一渠道领域，才能更好的占领市场，品牌才能快速的打开市场。然而，在许多本土企业都想进军这一商超渠道领域的同时，他们不得不面对&nbsp; 给商超卖场的高额进场费和各种费用的压力，为了想进这一渠道领域，有资金的本土企业都纷纷去抢占。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 而在2010年，在日化行业中蹦出了很多关于日化行业焦点事件，好的坏的都来了，在这热门的日化行业闹出那么多事件的同时，在其…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5747&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[本土品牌：要遵循市场的发展规律]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：市场营销]]></category>
			<pubDate>2011/2/19 23:19:56</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5747&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 前言：&nbsp; 中国的企业面临了残酷的市场竞争，无论是中国企业或是本土品牌，无论是外资企业或是外资品牌，他们都在寻求市场发展，寻求市场渠道，占领终端市场份额。这都是一些企业所思所想的关键问题和事情，他们都在反思，自己的企业为何没能走出去，为什么跟其他品牌竞争之下，没有更好的竞争优势打败竞争对手。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在中国市场，也是国际市场，外资企业和外资品牌进驻中国，意图是想把中国市场细分和规划市场版图，扩大中国市场，寻求中国市场金子。中国市场经济盘大，有着13亿多人口，完全是一个大蛋糕市场，也是外资企业或外资品牌想扩大市场版图的意望。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 自从中国加入了WTO（世贸组织）后，中国市场经济迈…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5746&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[伽蓝“破规革新”，留给日化企业的模式思考]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2011/2/19 23:19:00</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5746&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 随着化妆品行业的竞争激烈，日化行业一种常见怪现象又出现在大众的视线里面了，那就是“订货会”。“订货会”同质化的营销手段是众多企业用尽以利的必杀之技，为了快速回款，完成原始积累的基金起到积极作用的同时，而不注重代理经销商的立场，看货到底有压还是没压，有压的话，那再进货卖不出去，那岂不是等于零。一个吸引眼球的订货会，却成了众多代理经销商所关注和需求的对象，那真是值得要的“金子”吗？我觉得这个“金子”是不是值得捡的，没那么好的快餐卖得那么便宜的，其实中间是很妙玄的，应该要考虑到自身条件。由于众多代理经销商冲动而盲目的去捡，没考虑好，就为了这样的吸引政策就订货，这个是粗心大意的做法，对自己没责任感。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在企业角度而言，“订货会…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5745&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[2011年，让品牌飞起来]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：市场营销]]></category>
			<pubDate>2011/2/19 23:18:05</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5745&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 在2010年中，日化业界出现了一系列的事件，无论是好的或是坏的，通通都浮现在大众的视线和脑海中，我们把这一年列为不平凡的一年，经过一年的风雨洗礼的背后，我们发现这个行业有个“怪僻”现象，是众多业界人士共识的话。众多业界人士常说的话，日化行业很浮躁，没啥意思，媒体的炒作和竞争抢手的矛盾等，还有行业中出现众多品牌的动作表现，这一切都被业界视为“舞台剧”的表演。无论是真的还是假的，我个人觉得，是真就是真，是假就是假，没必要去质疑这些事儿，没什么意义，做好自己该做的，“做好自己的，让别人说去吧”，我们要在“低调”的发展路线中成长和壮大，这样才有意义。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 对于这些企业或是品牌有什么动作也好，别人能推出，说明别人有“话语权”可以站…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5744&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[如何打造一个有实力的化妆品专卖店]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2011/2/19 23:16:53</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5744&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[对于很多化妆品专卖店的老板来说，要做好一个有实力的化妆品专卖店真的很难，这个是业界众多化妆品专卖店老板的共识。随着化妆品市场竞争越来越激烈的同时，在终端市场上就出现了很多不一样的花式促销或是模仿跟风等，也是意味着市场竞争趋势也上演到一个延伸的高度，如经销商不能抓住到终端需求和变革趋势，就意味着专卖店的死亡，我们远远不能以过去的运作模式和停留在过去的环境中，要不断的去研究消费者的需求和市场現狀，这样才会有更好的出路。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 以前的化妆品经销商常常说要打造一个多么牛差的化妆品专卖店，要做成一个当地市场最有名最实力的化妆品专卖店，但是，到底有没有了解行业现状的变化呢？对当地市场了解了没？不是在当地开一家比别人大规模的店就说很有实力，具体问题具体分析，了解市场的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5151&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[日化民族品牌，坚持到底就会胜利？]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/12/3 14:15:32</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=5151&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[关于民族品牌越来越捧热的时候，很多人都认为，我们看到中国的民族品牌做得越来越强大了，市场走势越来越好了。在化妆品市场上，佰草集依然被受关注的第一个真正走最亮眼的民族特色品牌，也是走出国门的一个民族特色品牌。随着本土日化和国际日化市场慢慢接轨的时候，中国市场仍然成了外资品牌所要占领的一片天地，外资品牌也想长期扎根驻地于这片乐土上，占领中国日化市场渠道和占有市场份额。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 中国的日化市场竞争加剧，上演了一场龙争虎斗的竞争局面，本土民族品牌和外资外牌的抗衡，成了日化行业中的一伦现实的竞争格局，在市场上耳祥能熟的外资品牌企业，如兰蔻、欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁、资生堂、联合利华等，依然在中国市场上大行放纵，从高端到低端都是外资品牌的天下，形成了中国民族品牌在市场上…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4732&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[握住日化专营店渠道下沉的机会]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/9/6 22:24:26</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4732&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 当前，国内化妆品市场竞争激烈，众多化妆品企业在发展路上苦苦徘徊，怎么样生存、怎么样发展是众多化妆品老板们最苦恼、最头疼不已的事情。从行业发展现状来看，市场竞争比较激烈，化妆品老板们都在谋求创新的整体规划，总结市场经验，求得一条长远的发展路线。时而至今，在这个竞争激烈的发展现状来看，只有渠道下沉乡镇市场，才会有更大的市场发展生存空间。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 业界已意识到这样的观点，乡镇市场的发展潜力越来越大，乡镇百姓生活水平也在不断提高。因为，每年国家政府都有向一些区域拨款建设，扶持地区发展的政策。国家正扩大内需，人民生活水平也不断提高是这样，所以，对于化妆品企业来说，与其在城市面临很大的竞争压力和挑战，不如下沉到乡镇市场去闯荡世界。&nb…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4731&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[日化行业的管理法宝]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/9/6 22:23:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4731&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; —终端运营管理实际指南手册&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 当今，日化行业竞争为人知的残酷舞台，对于每个日化企业如此不公平，也许是天意。那难道这个也就是宿命吗？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 的确，现在的日化企业都面临了很大竞争，而且有众多日化企业在生死存亡的日子中徘徊，也在苦苦的寻求生存的发展操作路线，可对这样的企业是不公平的，但是事实就是这样，有实力就能站在舞台上说话，没实力就靠边站，甚至被淘汰。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 时而至今，无论是企业或是到终端，管理是发展之道，也是关于后期存亡的重要命题，笔者早已经意识到，在许多企业中，大企业很注重管理，而小企业呢？注重眼前的利益不注重管理，导致失去正确的方向感，没能把…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4560&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[外资零售企业的冲击：本土连锁零售企业的出路在何方]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/25 14:35:55</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4560&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 伴随着人们的消费水平不断提高，生活质量也越来越高，消费者对追求时尚潮流、美妆、日用护理用品、生活用品等消费意识也越来越有理性化了。随着消费者的购买能力不断提高，国内连锁零售需求总量每年不断大辐增长，面对这样美味的巨大市场容量，众多连锁零售企业都在拼命的抢摊市场份额，争取在连锁零售市场容量中抢到那一块最大市场份额。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 连锁零售企业的发展与壮大，始终来自终端消费者的消费，主动权都在消费者手中，顾客的消费意识不仅是对购物环境、卖场大小、商品齐全、价位合理、包装好看、口碑良好、人气吸引、服务态度好坏、活动促销多、消费习惯性、交通便利、会员积分等因素的影响，而且更重要的是这家连锁零售业的影响力很大才吸引更多的消费者。&nbsp;…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4559&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[化妆品专卖店的终端运营与管理]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/24 16:34:54</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4559&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 当今，化妆品行业经济发展迅速，国内消费者消费能力呈现不断上升，消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟，随着消费者购买能力的提高，国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。如今化妆品专卖店在国内中众多十几万多家，竞争很激烈，如何开好一家化妆品专卖店是一种学问和考验。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 现阶段，很明显看到国内化妆品专卖店趋势不断增多，而且存亡率不是很高，做成功的没有多少家，几乎成功的都往连锁规模走向，打造一个化妆品连锁系统，但是这些连锁都是经过很多年的拼打和滚爬才能有这样的今天。如江苏的百分女人、福建的跳骚屋、广州的娇兰佳人等连锁企业，都是在国内名响而知的连锁企业。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4557&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[透析中国药妆市场的现状与诊断]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/24 11:23:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4557&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 现阶段，中国化妆品行业的竞争白热化，明显看到了众多化妆品企业都非常重视终端市场，更重要的是终端渠道。如所看到的终端渠道为百货、商超、日化专营店、美容院等，这些都成为重点的渠道，但是由于国内品牌层出不穷，竞争越来越激烈，众多厂家开始涉足药妆领域，重视到这个概念的炒作，甚至有些进军药线渠道。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 目前，众多化妆品厂家都面临了一大竞争的问题，关键在于终端渠道的操作，怎么样才能提升销量？这几年，国内有很多企业就看中了药妆市场蛋糕的发展前景和趋势，所以纷纷在这个领域中抓住先机。在这个竞争激烈的化妆品行业发展现状中，我们又可以看到了终端渠道的重要性，众多化妆品企业开始转移渠道分销，就是我们所称的药房分…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4442&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[日化专营店与商超大比拼的市场竞争格局]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:57:38</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4442&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从目前的化妆品行业发展现状来看，日化专营店更是如雨后春笋般一夜之间遍布大江南北，市场竞争越来越激烈，日化专营店的生存空间越来越小，厂商也开始注重终端日化专营店的重要作用，不容忽视这一渠道的损失。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在这几年间，日化专营店一直都夹缝在百货、商超、KA大卖场渠道中间，没能走出这样的困局，但是面临这样的渠道挤压是不避不可免的，也是给日化专营店很大的竞争挑战和思考，在日化专营店面临这样诸多的问题的同时，日化专营店一直在寻找更为突出了一条生存路线，“求生存，谋发展”，的定律原则。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在终端市场上，可有作为的品牌依然在日化专营店中取得了一番成绩，以二、三线市…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4441&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[新竞争环境下的连锁业与信息管理]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：市场营销]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:56:08</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4441&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; ——连锁零售业的市场风云在现与资源整合营销&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 过去的连锁企业快速发展，带动了当今社会零售业市场经济的高速增长，在零售业中取得了非常不错的成绩，以全球连锁巨头零售业沃尔玛、家乐福为代表的企业，留给中国本土连锁企业的思考又是怎么样的？到底他们在中国市场环境中又有什么样的发展现状，对于中国本土的连锁超市又是什么样的拷问和思考？在强大的零售业企业沃尔玛、家乐福为代表的外资分子，在中国市场，他们只不过是众多连锁企业的模仿对象，同样在这个新的环境中又是如何突破和面临前所未有的巨大挑战呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 以上种种相关问题，带给这些外资连锁企业在中国新环境下的拷问成了他们不可忽视的一个重要话题，为何要进军…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4440&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[日化专营店的彩妆营销探析]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:53:54</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4440&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在化妆品营销界，各个都在谈日化专营店谈彩妆营销的思路和市场操作方法。可想而知，在这个化妆品竞争时代的社会里面，有多少家化妆品企业有真正能走得长远甚至在市场上声誉流传于久的呢？当今，化妆品品牌竞争激烈不穷，随着日化专营店的崛起，中国化妆品行业又面临了一场大的风暴竞争，谁家企业的品牌能在市场上占主导地位，谁就是赢家，“顺者为昌，逆者为亡”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着中国化妆品市场经济的发展迅速，市场终端日化专营店的鼎盛崛起，如护肤品、洗涤用品、化妆工具、香水、彩妆等品类竞争越来越恶化，中国化妆品品牌又痛苦遭受到了渠道挤压出局和不为突出的品牌而被淘汰。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 近几年来，终端…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4439&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[挑战中的契机：长三角洲地区日化企业的未来发展方向]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:53:07</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4439&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着中国日化产业的高速发展，对于中国的本土日化企业来说，又是一次新的市场发展机遇和挑战。目前，中国化妆品企业拥有4000多家，主要分布在广东、长三角地区。年销售超过1亿元人民币的企业仅50多家，而数量不多的外资企业则从数亿至近二百亿，如宝洁一家2006年在中国就有近200亿元左右的销售额。据中国相关数据，我国美容化妆品行业多年来一直保持着15%的快速增长，预计2010年，化妆品市场的销量总量将至达到1000亿元。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 当下，长三角地区的日化企业一直处于不段高速发展的现状，也见证了化妆品行业历史，不管是过去的专业美容院还是日化线市场，于时至今，长三角地区的日化企业在市场上又一次的上演，在此相…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4438&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[学生消费市场商机：企业如何把握低价位化妆品的发展机遇]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:51:42</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4438&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这几年，随着化妆品市场经济的迅速发展，也凸显了市场竞争格局的分裂化，市场渠道越来越西粉化，化妆品市场主导的形式各异，众多化妆品企业对市场渠道细分化和销售模式都有所不一样，都的市场路线都形式各异，为了快速占领市场份额，打开品牌知名度，众多化妆品企业依然选择不一样的市场操作路线。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在众多化妆品厂家中，有些是走中高端，有些是走中低端路线，但是对于这几年市场发展现状来看呢？低价位化妆品市场依然走好。这两年中，众多企业也在渠道下沉，把握市场先机，快速扩张发展，占领市场。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 相比之下，对众多化妆品企业来说，要能快速在这个竞争激烈的市场当中脱颖而出，就要把握…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4437&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[日化店老板的经营管理之道]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:50:37</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4437&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 常常听到一些日化终端店的老板苦诉堪言，现在的化妆品真不好做，一年比一年难做，之前买化妆品还赚到一点钱，以前随便怎么卖一个月都可以卖到几万元，就连现在都卖不到一万元，连租金和员工工资、水电费，有时候还难以交得起。在笔者了解这些日化老板的经营方法当中，可以找到了一些通病，这些下现象成为他们经营化妆品的最大困惑和深思问题。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着当今化妆品行业的迅速发展，人们生活水平不断提高，生活质量不断提高，多年的日化市场变化万行，这些日化终端店的老板们还是处于一个旧思维和旧观点的立场上去看问题，没看到日化市场的发生变化，也没对当今市场现状和发展趋势做更多的了解，仍然以旧的经营方法和模式来操作，没能满足当今…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4436&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[如何成为化妆品企业的全能性人才（二）]]></title>
			<author>gzzhh168@168.com(gzzhh168)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：日化美妆]]></category>
			<pubDate>2010/8/15 17:49:49</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/gzzhh168/article.asp?articleID=4436&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 随着化妆品市场经济的迅速增长，企业与企业的竞争越来越激烈，人才更是成为企业中不可忽视的一环，在当今社会人才作为资源竞争的同时，人才在企业中起到了关键的作用。我们不难发现，只要随时注意一下，可以看到很多企业都在招聘，而且有些企业招几个月都招聘不到人，招到了试用一段时间又被砍掉了，这说明着什么呢？经验不丰富，操作与管理等经验的欠缺，不熟悉本行的作业流程等等一系列的问题。有些而是去了企业又没学到东西都有，感觉到在小企业学不到东西等。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 到底还是人才的竞争，越来越多的企业开始注重培养人才，而且把企业的流程化的东西输送给员工，企业要发展最主要是让员工能把企业的自身特色和优势性的东西教给员工。员工最…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
