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<title><![CDATA[侯惪夫的个人空间 - 侯惪夫·定位论]]></title>
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<description><![CDATA[侯惪夫的个人空间 - 侯惪夫·定位论]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>侯惪夫的个人空间</TITLE> 
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	<description>侯惪夫的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[战略制胜：中国大豆产业突围之路]]></title>
			<author>houdefu@yahoo.cn(houdefu)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/19 17:36:24</pubDate>
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		    <description><![CDATA[作者按：amp;nbsp;本文曾发表于《新营销》杂志2010年第4期，略有修改。作者主张，战略的目的就是创造历史、控制未来，而围绕“一个拳头”进行战略化配称，争取人民心智，打人民战争，促进中国品牌崛起，是中国营销打破西方主导格局的历史使命。amp;nbsp;中国大豆产业正处于“背水一战”，然而时至今日，控诉外资阴谋或依赖于国家出台“组合拳”均难奏效，市场的问题最终需要市场解决，所谓“得民心者得天下”，只有依靠消费者心智，并敌一向，方能杀他个人仰马翻，打破跨国粮商的围堵，重夺市场话语权。amp;nbsp;一、中国大豆产业危机amp;nbsp;大豆，我国古称“菽”，为五谷之一，包括黄豆、青豆、黑豆等，原产于我国，世界各国栽培的大豆都是直接或间接由我国传播出去的。1936年中国大豆产量占世界总产量…]]></description>
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			<title><![CDATA[新通用，在“大品牌”中消亡？]]></title>
			<author>houdefu@yahoo.cn(houdefu)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：创业投资 | 用户分类：商业经济]]></category>
			<pubDate>2010/1/29 9:41:02</pubDate>
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		    <description><![CDATA[本文曾发表于《成功营销》杂志2009年第7期，有所删改，此为完整版(略有补充)。&nbsp; 2009年，中国已经超过美国成为全球最大的汽车市场。中国汽车企业应当也有责任生产出世界级的品牌而不仅仅是产品，然而，奇瑞、吉利、比亚迪等国内车企却连连在品牌战略上失误。&nbsp; 同时，对美国底特律三大汽车公司因何没落，国内汽车业和营销界也发了不少文章讨论，大都离事实的真相相距甚远。正如定位论大师阿尔·里斯先生所说：“时至今日，人们还是没有把握问题的核心，而为一些假象喋喋不休：针对美国三大汽车公司的问题，《华尔街日报》曾经撰文，认为生产成本过高和没有生产符合消费者需求的产品是它们面临破产的原因。”&nbsp; 错误的分析必然会导致重蹈历史的覆辙。特里定位工作室特奉上此文，希望国内汽车企业能真正领会…]]></description>
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			<title><![CDATA[道德困境中的牛根生]]></title>
			<author>houdefu@yahoo.cn(houdefu)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：企业家]]></category>
			<pubDate>2009/10/21 13:45:40</pubDate>
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		    <description><![CDATA[需要指出的是，蒙牛的高速成长固然离不开牛根生，但从营销规律的角度解读，实际上蒙牛的成功是在一定程度上运用了定位法则造就的。当然蒙牛对定位论的理解与运用是有重大残缺的，这也是它后来屡犯错误的原因所在。正是鉴于此，特里定位工作室以“传播营销马克思主义”为宗旨，以帮助更多中国企业完整掌握定位论为己任，近期将推出第二部定位论专著——《超越科特勒：定位论与中国营销新方向》，并聚焦于中国传统食品与地方特产的品牌打造，成为中国第一家专业土特产营销机构，希望在实践中运用定位论，使中国蕴藏着的有巨大潜力的土特产行销全国、走向世界，打造出更多的中国级蒙牛、世界级蒙牛!星星之火，可以燎原，欢迎志同道合者为此项事业共同奋斗!amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;a…]]></description>
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			<title><![CDATA[农夫山泉为“流氓营销”买单]]></title>
			<author>houdefu@yahoo.cn(houdefu)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销策略]]></category>
			<pubDate>2009/9/27 13:49:01</pubDate>
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		    <description><![CDATA[钟睒睒，聪明反被聪明误的“独狼”&nbsp; “企业不会炒作，就是木乃伊。”养生堂董事长钟睒睒如此认为，“但这种炒作不是夸张或者作秀，而是运用商业智慧的自我宣传。”钟睒睒做过记者，对于媒体公关有着特别的认识—媒体喜欢什么？与众不同。钟睒睒时不时“剑走偏锋”，坚持其特立独行的风格，以至于被视为“另类商人”，这与其说是其性格使然，不如说是与他的策略惯性、路径依赖有关。&nbsp; 所谓聪明反被聪明误。钟睒睒在业内有“独狼”之称。狼本为群居性动物，狼性营销即重在强调团队协作、忠诚敬业的一面，狼族正是以此而在恶劣环境中延续不绝。但若是一只孤狼，其生存的危险性就大得多，其冷峻、残忍的本性也更为突出。钟睒睒敢于蔑视游戏规则，甚至公开宣称“无惧做水行业的公敌”，固然表现出了独狼的狂傲，但是更把自己置于独狼…]]></description>
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			<title><![CDATA[CEO必读：如何选择战略？]]></title>
			<author>houdefu@yahoo.cn(houdefu)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销管理]]></category>
			<pubDate>2009/9/27 13:41:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[本文曾发表于《新营销》杂志2009年第7期，题目为《战略选择：谁是我们的敌人？》。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 本文在中国营销界创造了三个“第一”：首次明确指出“谁是我们的敌人”是营销的首要问题，战略形式由竞争对手的心智位置所决定；首次辨析了定位论著名的“二元法则”与市场演化“3法则”的关系；首次对五种战略形式的要点与相互转化作了精辟的梳理阐述。本文是作者在出版全球首部定位论集大成之作《重新认识“定位”》一书后对定位论实际运用的心得，从根本上解决了战略选择这一关乎企业存亡的问题，值得反复玩味之。特里定位工作室以“传播营销马克思主义”为宗旨，特推荐企业家与营销人必读。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; ——侯惪夫2009年7月29日题记&nbsp; amp;nbsp;…]]></description>
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