<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[黄继毅个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/</link>
<description><![CDATA[黄继毅个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[hzx0808@sohu.com(huangjiyi)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>黄继毅个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/</link> 
	<description>黄继毅个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=5576&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家居点评网如何影响消费者行为？]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/19 14:59:00</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=5576&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[常言道：榜样的力量是无穷的。家居企业如何借用网络的力量、借用网友的力量来帮助企业推动市场，提升企业的品牌，吸引更多的消费者，这对企业来说是一个非常重要的不可不做的选题。一旦网友主动向周围潜在客户进行传播，引导人们使用其产品，不用多久，这个品牌必然成为行业中的明星，成为消费者追逐的对象。&nbsp; 那么，家居企业如何才能做到呢？&nbsp; 借用家居点评网的力量，低成本、高回报，一举成功！&nbsp; 一、家居点评网是怎样做到的？&nbsp; 俗话说“物以类聚，人以群分”，家居点评网从一开始就定位为“家居消费好参谋”，在家居消费者心中，她就是一个消费者身边的意见领袖，她自身的服务和平台吸引着无数的消费者。另一方面，家居点评网也一直把网友、把家居消费者当作意见领袖，家居点评网不断地通过网友推荐…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=5522&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家居点评，家具企业危机公关解决之道]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/15 15:25:10</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=5522&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[伴随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，人类社会步入了信息时代。高科技所筑就的先进的信息网络，使得信息传递异常迅速，公众对突发事件的反应与互动也十分及时。换言之，在网络经济环境下，危机公关的表现形态及企业组织对危机公关的管理工作亦与传统经济环境下有异，家居企业危机管理工作的成败很大程度上取决于对信息传递沟通工作的处理是否得当。面对变化了的环境，针对信息时代的特点，家具企业唯有改变危机公关的处理方式与原则才能应对变化。&nbsp; 一进百度或者谷歌，我们就会看到越来越多的网络危机案例浮出水面，网络环境下的危机发生成为越来越多家具企业、家具经销商以及消费者甚至政府应面对的话题。&nbsp; 家具消费者更愿意在网上投诉&nbsp; 2011年1月14日14：58，笔者在百度上搜索“家具投诉”四个字…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=2854&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[点评掌上明珠家具“春耕行动”]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/8 10:16:13</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=2854&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[掌上明珠家具则以约5000万元巨资启动了“央视轰炸、登陆春晚”大行动：首先是在春晚开播前第八分钟的广告时段，春节期间央视一套、三套、八套的“七天乐”广告时段，狂轰烂炸，每天广告频次每天最高可达20多次，广告密集得让人无从回避；其次是以家具产品亮相春晚现场——小品《一句话的事儿》中，挂牛莉Prada粉红大衣的就是掌上明珠的“爱美侬”衣帽架，而在蔡明和郭达的小品《家有毕业生》中，掌上明珠家具再次登场。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 从“央视轰炸”和“登陆春晚”两个动作来看，前一个动作即“央视轰炸”真是来势凶猛，多个黄金频道密集开火，央视广告力度之在可谓家具行业之首；后一个动作即“登陆春晚”则消无声息，守在电视机前的13亿华人观众中，除了与“登陆春晚”行动相关的人员之外，没有人知道，…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=2490&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家具企业在互联网时代的管理与创新]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/21 9:49:26</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=2490&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[互联网时代讲究的就是两个字——速度。谁能够以更快的速度满足客户的需求，谁就能够成为胜利者。速度在提升，时代的步伐在加快。年代的速度代表物可以用步行、自行车、汽车、飞机和飞毛腿来比喻。互联网上的一个信息，一秒中之内会广告全球的人。“时间就是金钱”这句话在互联网时代获得了最大的体现。美国有位叫德鲁克的管理学家说：互联网消除了距离，这就是它最大的影响。在互联网时代，对于家具企业来说，如果能做到与用户建立零距离的关系，那就你赢了。导入信息化管理是企业管理创新的第一步作为企业信息化来讲，虽然从九十年代末开始就有企业开始导入，但中国企业包括家具企业在内，这条路还需要走很长。海尔集团的张瑞敏在沃顿全球校友论坛上演讲时说，中国企业ERP不能成功的有93%，也就是说可以做到ERP的企业只有7%，而这7%还不一…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1637&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家具店营销困境如何突围？]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/27 10:43:56</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1637&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;这些年，中国家具行业发展很快。随着家具行业飞速发展，家具大型卖场、家具专卖店、家具连锁店等像雨后春笋般蓬勃而出。但是这两年随着房地产行业发展速度放缓，家具行业内并不都是叫好的声音，作为家具主要销售渠道的家具店的日子反而越来越难过。特别是2008年底金融危机暴发后，和以往家具店“建一个店赚一个店”的年头相比，已是时过境迁，到今天家具店亏损并不鲜见。现在的家具店动辄上三五百万的投资，经营起来却步履维艰，家具店老板们的投资像是股票一样被套牢了。那么如何看待现在家具店的困境？又如何突破呢？&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;一、探讨家具店营销困境的原因&nbsp; 要找到家具店今天困境的原因，首先…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1550&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[建立家具企业的品牌基础]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌建设]]></category>
			<pubDate>2009/10/20 9:56:19</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1550&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[中国的家具产业如何充分发挥自身资源优势，构架企业战略发展平台，为企业的可持续发展打下坚实基础，已成为家具企业需要迫切思考和解决的问题。其中建立品牌和发展品牌战略便是关系到家具企业兴衰以及能否持续发展的一个重要课题。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 毋庸讳言，相对于汽车、食品、家电等行业，中国家具行业中的知名品牌屈指可数。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 中国家具行业也已经发展了二十多年，也已经在广东、江浙沪、四川、京津冀、东北等地已经形成了一批在当地很知名的家具生产企业和品牌。但为何时没有像其它行业一样有一家在全国家喻户晓的全国性品牌呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 早在2007年，黄继毅就已经从营销的角度把全国的家具产品划分为四大类型，即品质家具、适…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1549&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[东方智，深耕中国家具企业]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/20 9:55:40</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1549&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[对于家具企业来说，东方智存在的意义是成为企业营销部门的延伸，甚至直接为企业带来销售业绩。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 东方智，深耕中国家具企业&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “很少的钱可以做很多的事儿”，东方智要为中国家具企业提供的，就是更高投资回报率的营销方式。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 的确，在当今无孔不入的互联网时代，各种信息的传递速度早已是今非昔比――我们已经处在一个信息泛滥的环境中。信息越多就越会出现信息不对称，越容易出现“供方找不到需方，需方找不到供方”的双盲现象。因为信息的泛滥，使人们在探寻想要的信息时，会受到许多或是无用或是虚假的信息的干扰。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 面对这样的处境，企业如何让消费者最快地认识…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1548&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家具专卖店升级改造]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/20 9:55:04</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1548&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[走进杭州城北红富家具专卖店，首先映入眼帘的是壁挂式显示屏上轮番播放着的各种家具效果图，旁边则是个几个风格各异的小型样板间，家具上阵列的靠垫、花瓶和相框充满着生活的气息，一切都显得那么生动迷人。这仅仅是开始，红富家具将按此标准开始升级改造其所属的分布在全国几十个城市的近百家专卖店。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 自2007年下半年房地产市场开始整体下滑后，整个家居家具行业也随之饱受打击，到2008年底全球金融危机暴发后，整个家具行业的销售平均下降了30%，而红富家具的数据是下降了47%。然而，恰在此时，红富家具在过去几年的圈地运动中所遗留下来的诸多问题开始集中爆发：成本居高不下，从05年到07年之间疯狂开发的专卖店出现消化不良，开始入不敷出，销售策略不符合市场需求以及企业内部管理…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1547&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[家具卖场管理升级 提升门店业绩五大策略]]></title>
			<author>hzx0808@sohu.com(huangjiyi)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/20 9:54:18</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/huangjiyi/article.asp?articleID=1547&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[（前言：黄继毅自发表了《家具专卖店升级改造》之后，接到来自全国各地读者的来信来电咨询甚至指责，说黄继毅的这篇文章写得过于简略，有点隔靴搔痒，根本无法从文获得帮助，因此，为了满足读者求知的欲望，黄继毅用了整个国庆假期来梳理关于家具卖场管理升级的经验并完成这篇《家具卖场管理升级：提升门店业绩五大策略》的文章，之后后又做了些修改，今天发表出来，算是对来信来电的朋友的一个交待，也希望各位朋友一如既往地关注黄继毅的文章）&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 自1995年以来，逐渐成型的消费市场和不断攀升的国民经济加速了中国家具业的发展。这15年是中国家具业发展的大好时机。膨胀的房价以及超前消费观念的涌入推动着消费者的购买力空前高涨。与此相呼应的是，家具企业大举增加生产线，各式各样的家具卖场和家…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
