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<title><![CDATA[李尚谋的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></title>
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<description><![CDATA[李尚谋的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></description>
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<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>李尚谋的个人空间</TITLE> 
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			<title><![CDATA[中粮品牌的是非辨]]></title>
			<author>shangmou@hotmail.com(lishangmou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2011/7/19 9:17:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[中粮是一头大象，一头巨象，尤其是在央企强势的大背景下，这个庞然大物就显的更加威猛强大。但从品牌体系的角度又有很多待解的问题。所以中粮是营销以及相关行业内研究的对象，每一个品牌营销的人，内心可能或多或少都在想中粮的问题，多业务组合，大体系战略规划，多品牌格局，复杂到堪比一个包括品牌在内等若干专业方向的研究生博士的课程，堪比一个县域市级经济的全盘思考。目前应该说特定环境成长了一批巨大级企业，但大体量的背后还真不一定有强势的品牌进入消费者心智，这也是中国制造向中国创造转变的核心。产业链好产品，重金打造，深邃而明确的自然哲学，中粮体系渐成，但未来会怎样？给我们的启发又怎样？&nbsp; 某个角度上讲，中粮的问题不具有普遍性，因为他是国家大型央企，一般企业没有他的资源和影响力。所以他是我们通常所说的老…]]></description>
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			<title><![CDATA[什么问题品牌营销不能解决？]]></title>
			<author>shangmou@hotmail.com(lishangmou)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2011/4/1 9:27:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[一般情况下，我会说品牌营销来解决企业的所有问题。至少这是一个线索，甚至包括人力资源以及生产管理和财务资本运作，都是围绕品牌营销核心来进行。品牌营销的根本目的是实现企业的竞争发展，持续发展，在消费者心智中打赢市场攻坚战。这不就是企业组织机构设置运转以及组织整合各项资源的核心吗？但依然有很多问题，品牌营销是解决不了的，或者至少从表面上看品牌营销是解决不了的。在这里我主要探讨三个方面，看能否给大家一些启发。&nbsp; 第一是科技或者观念的核心突破创造了新行业新模式，是品牌营销解决不了的，品牌营销不能对抗的。比如互联网时代，催生了谷歌，Facebook，Twitter，QQ，阿里巴巴等，革命性的产品或者服务总是具有这个特点。包括沃尔玛超市模式的崛起，事实上，现在行业内探讨营销回归产品和服务本身，也…]]></description>
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