<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[刘达霖的个人空间 - 中国女营销人刘达霖]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/</link>
<description><![CDATA[刘达霖的个人空间 - 中国女营销人刘达霖]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[qingqing_625@hotmail.com(liudalin)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>刘达霖的个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/</link> 
	<description>刘达霖的个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5340&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[2010年终盘点关键词：老板之殇]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/12/25 10:09:34</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5340&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[圣诞节的到来每年是即让人兴奋同时也让人失望的日子，兴奋的是一年结束，年关岁末是商家满意家人团圆的日子，失望的是这一年又这样无情的溜走了......每年这个时候都是各路封侯百转千回盘点的时候，今年却有点反常的安静，于是乎，我开了第一个头开始回顾这一年的点点滴滴......&nbsp; 2010年与之很多人应该都是复杂的，每个行业都在诉说着每个行业的故事和人物，而较之我们个人也开始了对这一年的回忆和总结。&nbsp; 2010年于我而言，最关键的营销字眼便是：老板！&nbsp; 做了10年营销，直到今年跳出传统的策划圈才发现，老板之殇是如此的严重和普遍。&nbsp; 老板之殇之管理&nbsp; 不管是国际性的投资集团也好，还是全国性的项目也罢，亦或者是区域性的品牌而言，简单的管理了两个字却在老板…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5278&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[信用卡之战：看你有多了解你的消费者！]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/12/18 10:32:42</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5278&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[四年前我工作的附近就有X商银行的网点，因为新的理念，银行内部热情的服务使得我对X商银行的态度分外的热衷，就在此时，X商银行推出了信用卡业务，一想既然如此喜欢X商，何不办张X商，一听之下，又是身份证复印件，又是名片，又是工牌，又是学历证......听着就头大，原本这些东西对于很多职场人士，尤其是高端人士八百年都不用一次，何苦为此在翻箱倒柜大费周章只为办一张信用卡？于是，我这个准客户被遗失了，而我无形中会形成的负面口碑更是可想而知......&nbsp; 而后X大银行针对集团客户办理业务，于是拥有了一张X大的银行卡，顺便的一句话，不到10分钟信用卡也办理了，半月后，一月后，两次跟踪服务，使得几年来我一直忠诚的拥有X大的信用卡，并准时还款，积极消费。然后劲不足，对于老客户的维护却是其极大弊端。虽然…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5142&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中国高端水大战2011年即将打响成熟化战役]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/12/2 10:48:17</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=5142&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[时下正值各品牌摩拳擦掌的时间，虽然此阶段不被很多商家看做是销售的好季节，却无疑是厂家准备出击的最佳时间点。所以，细看之下，被高端品牌摆在第一位的北京已然被诸多高端水品牌充斥了进来。然而，随着2007年以来高端水市场此起彼伏的表现来看，如今的高端水已经趋于成熟化，比拼的不再是高空品牌战，而是真刀实枪的终端战争。而对于此前的高端水运作谋略上，有几点是笔者经过几年研究得出的心得，以供各位高端运营厂商作为参考标准：&nbsp; 其一，价格的尴尬。&nbsp; 很多高端水企业明明产品高端，却在价格上迟迟不敢动手高端。相反，很多什么都谈不上的所谓高端水却大肆叫卖，高价格高居不下。基本上大多数都围绕在5元左右波动，似乎这是一道不能逾越的门槛，让太多向进入的人迟疑，让太少有勇气有实力的能够跨越。&nbsp;…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4756&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[鲁迅事件：现在人想出名都想疯了]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/9/11 11:40:13</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4756&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[关于最近沸沸扬扬的鲁迅文章删除课本事件，实在不想参与这个话题，但看到网上那些流言蜚语真是让人气愤道不能不说。&nbsp; 其一，不知道想删除的人是怎么想的，是你自己不喜欢鲁迅，还是你压根就不了解一个国家，一个民族，应该记得什么，应该保持什么传统，还是你压根就根本是国外派来的间谍？原本现在新起来的这些孩子对中国传统文化就已经知道少的可怜了，连周恩来-全球品牌网-都不知道是谁，现在又对这些中国引以为傲文人墨客的代表作删除教育范畴，你想加进来什么？你又想让这些孩子吸收什么？是国际吗？现代吗？看看那些新新人类，大人们你们不紧张吗？&nbsp; 其二，那些兴风作浪的人，你们怎么想的？成名对你们就那么重要吗？什么事情都插一腿，什么事情只要是别人说对的，你们肯定说错？！怎么的，只有说错才能证明你们与众不同…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4326&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[美汁源PK汇源，谁是谁的老大？]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/5 15:16:00</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4326&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[首先声明：我一没服务过美汁源，二和汇源无仇，三更不是谁的托，绝对的职业病，所看即所言。&nbsp; 果汁巨头居然抵不过新秀的新品&nbsp; 在果汁领域，可口可乐绝对算的上是新手，然，多年的品牌底蕴不是虚的，可口可乐先后在果汁领域推出的新品都一炮而红，美汁源的果粒橙，几乎是囊括了当年果汁市场的桂冠，如今依然是消费的炙手可热的产品。今年的10分V更是在去年柠檬产品大战的状态下推出的，理当日子并不好过，但清新的产品口感的确一喝即爱！而在这一点上，汇源却是日渐西山。几款新品都瑕疵的不假评论，尤其是果汁果乐......对于饮料产品来说，新品产品瑕疵等于输掉了90%！&nbsp; 可口可乐的本土策略终于落地,汇源遗失战场&nbsp; 今年美汁源的势头异常猛烈，在几乎没什么大传媒强烈推动的情况下，10分…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4124&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[2010年上半年关于新品的那些事（水饮篇）]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/16 14:58:23</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4124&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;作为一个营销人，观察、发现、分析、给出路是我的职业责任所在。也正因为长年累月的习惯养成，所有自然生活中的一切都成了营销的显微镜。每年都会细数市场上这些风来雨去的产品谈论一二，既是一种总结，也是对其他企业的一堂借鉴课，最为重要的是它的纯粹，它的广泛。amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;2010年，在经历了经济危机大萧条和各类新闻事件后，依然热闹非常。不过仔细观察倒还是有很多细微的变化在新产品之间发生着。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;2010年上半年新品关注1：酷乐仕维他命获得&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;概念指数：II&nbsp; amp;nbsp…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4026&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[论百年品牌之道]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/9 9:32:14</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=4026&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[论百年品牌之道&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;西门子、百威、可口可乐、香奈尔、全聚德、吴裕泰，无论是国外还是国内，百年品牌都屈指可数。其实，每个企业都有一个百年品牌的梦想，之所以如此屈指可数，是因为并非每个企业都有可以成为百年品牌的条件和机会。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;纵观商业社会发展史，纵观现今已存的各大百年品牌不难发现：虽然有的从事电子产业、有的涉足个人健康领域、有的统领服装王国，但一个产品、一个项目、一个品牌最终发展成百年品牌，其在诸多方面都存在着一定的规律性：&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;必须拥有一个扎实的市场需求为基础…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3746&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[方太荣膺第一品牌的台前幕后]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/10 9:04:33</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3746&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[对于越来越规范并市场化的中国社会来说，越来越多的商家开始关注第一品牌这样的字眼，尤其是被消费者评出来的第一品牌更是比那些依靠利益手段推动出来的更值得关注。2010年，方太继2008年获此殊荣后，再次夺冠，尤其是拿下的是每天要经历无数老百姓、无数次考验的油烟机、灶具等这类息息相关的生活用品，方太可谓是再攀新台阶！&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 以口碑造口碑以消费生消费&nbsp; 与传统的第一品牌的评判不一样，“中国消费者理想品牌调查”是由中国商务广告协会、中国传媒大学主办，中央电视台广告部协办，全国36所著名高校共同参与的一项专门针对消费者满意度的大范围调查活动，无论是从参与角色、部门，还是结果上看都极具公信力。更为重要的是，直接反应出一个品牌目前及未来的潜在消费力，既辐射了当…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3647&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[长虹事件：个人举报创造投资机会]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/3 9:50:45</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3647&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;最近长达９０天的长虹“财务门”事件以范德均的失败告终，想必对四川长虹的投资者而言这个结果是几家欢喜几家愁。不妨借这个机会对这类事件影响下的投资策略做一下总结。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 　　其实这类个人对上市公司的举报较为常见，比如隆平高科、燕京啤酒、罗牛山以及几家证券公司等等不胜枚举。但是这类事件绝大多数都是以上市公司的胜利告终。换句话说在这类事件中，企业方的胜利概率要高得多。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 　　聪明的投资者对这个结果并不应该感到惊讶。首先个人与集团的较量，显然无论是力量还是智慧对比都是一边倒；其次应该相信证监会等审计部门的权威性；再次短期的波动在长期趋势下影响效果很小，所以个人扳倒企业的概率肯定是微弱的。…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3298&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[从低碳泛滥谈热点营销]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/14 9:09:25</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3298&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[追逐热点几乎已经成了近年来市场营销的必然手段。当然，这其中与广告人的影视贡献不可分割。玩转热点诚然是好，但热点并非是人人皆可玩转之，有人是把热点当了重点，但有人则更多的是把热点当做某个阶段的过渡而已。其实，作为企业或品牌行为，与时俱进是必须的，只是与时俱进的标准和手段却是需要甄别和考量的。amp;nbsp;热点营销应用主要表现在两个方面amp;nbsp;所谓传播套现，是现在最为常用的方式，而概念定义则是前几年比较流行的手段。传播套现顾名思义，是将热点和企业品牌传播做一对接，利用传播的手段和方式吸引消费关注度，从此达到刺激消费和提升市场力的效果。比如拉芳的传播与苹果异曲同工还有佳能，三者几乎就是一个模板的不同演绎。amp;nbsp;概念定义则多是对一个产品和其功能本身的附加和延伸，比如最近社会…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3175&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[男人和女人的商业政治关系]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：职场人生]]></category>
			<pubDate>2010/4/2 9:26:10</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3175&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[我一个朋友曾经说过，他说“男人天生就是玩政治的”。以前我从来对此抱怀疑的态度，但在日积月累中越发看的清楚明白，的确如此。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 男人天生的权利欲和控制欲，会将所有与事业无关的事情收藏起来，转而无论外在如何的不惊鸿一瞥，骨子里却是个个充满理性的自我世界。反之，女人更容易将事业和情感相互混淆，相互夹杂。或者说从某种角度上感情的成分甚至会超越事情本身。拜此原因所赐，&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 致使男人因为泾渭分明，因为理性而不感性而更容易比女人接近成功。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但有人也说女人如今的来功越来越多，但仔细推敲会发现一个规律：女人的成功多建立在由于感性层面而拓展的理性事业。在行业属性和成功因素上更多的是因为女人…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3027&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[高端品味：世界顶级奢华品牌个性定制]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/19 9:54:57</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=3027&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[你是否已经开始讨厌在商场购买到和别人一模一样的衣服？开始厌倦你的小车除了牌照之外和同品牌、同型号、同颜色的车毫无差别？更不幸的是，你的结婚戒指或许是别人挑选之后放弃的那一对？如果你已经开始有这样的想法，那么恭喜你！你一定是朋友眼中有着独到消费品位的人，你非常渴望或已经开始定制每一份只属于自己的个性生活。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 改革开放三十多年，人们的生活水平和质量在接受着不断的革新，从80年代的万元户，到90年代的百万家产，再到今天的千万亿万富翁，这些在某个特定时代被命名为“富人”的人们往往代表着这个时代的最高端消费形态。&nbsp; 当然，国人的消费方式、消费观念的改变也是巨大的，从原来的解决温饱，到后来的有车有房，而今真正的高端消费趋势已经是朝着更具品味、更具个性的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2996&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中国企业如何顺利度过亿元大关？]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/17 9:44:58</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2996&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[中国企业当中有超过60%的企业在奔向亿元企业俱乐部行列的时候摔倒在了亿元大关的门前，这其中包括人们息息相关的食品企业，酒水，也包括美容化妆品日化品，医疗器械，甚至机械设备等等。企业家费尽了心思的努力经营，却在奔跑中重重摔倒，究竟是中国企业没有做好准备，还是市场太残酷？&nbsp; 从千万到上亿的浮躁与艰苦&nbsp; 第一次创业是咬着牙，忍着风霜雨雪一路跑到终点，甚至很多企业家自己都“发懵”：“就这样我就成了亿万级的企业家了”？然后再一连串的晕人的欣喜中忘记了曾经小米加步枪的积累，忘-全球品牌网-记了从市场一点一滴的扎实努力才有了今天的一切，急速膨胀的陷入一种“不认识自己”的状态中。开始跟社会要知名度，于是不管适合需要与否猛砸广告。&nbsp; 从千万到上亿的务实与务虚&nbsp; 企业在爬…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2680&amp;BoardID=9</link>
			<title><![CDATA[王石是否算是企业家个人营销标志性人物？]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：科技新知 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/2/3 14:43:48</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2680&amp;BoardID=9</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;不得不承认,做为一个有抵抗力的营销专家,我都在长久的市场历程中,因对王石的关注而万科倍增好感,可想数以万计的单纯社会人或消费者又该是何等中毒?这其中不乏后来层出不穷的靠企业家形象拉动企业品牌的。的确,与高额的企业品牌塑造相比,塑造企业家品牌的投入产出更为可观。且被企业家们屡试不爽。而王石的表率作用无疑是最好的但无法复制的模版。amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;百度一下，找到王石相关网页约7,850,000篇&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;附：王石简介及个人品牌营销历程&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2605&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[中粮：资本整合之王]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：战略管理]]></category>
			<pubDate>2010/1/28 13:48:06</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2605&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;在所有人都还没有反应过来的时候，中粮集团有限公司（以下简称中粮）便以迅雷不及掩耳的态势加速冲向食品链条的巅峰。收购蒙牛，收购五谷道场，收购福临门，收购华夏长城，米面粮油，吃喝休闲，中粮似乎用一口气吞下了他预谋已久的品牌，掀开了独自分享这块市场蛋糕的真实意图。正因为它是中粮，那些原本想一争高下的对手全部选择了退避三舍。一系列行为之下，不得不让人拍案：资本成就了中粮的整合之王。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;中粮印象：企业里的“资本家”&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;从创业立下招牌至今，中粮不仅没有其他“中字头”企业的自满，还借船出海地逐步走向市场化的道路，从原料型经营，到出…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2570&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[从中医流行成风看中国市场趋势]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/26 10:52:37</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2570&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[不知道你注意过没有，你身边的人似乎每一个现在都能张口闭口的和你谈上几个中药专业词汇出来？&nbsp; 不知道你注意过没有，你们家的餐桌已经从鸡鸭鱼肉时代变成了“养身益气”时代？&nbsp; 不知道你注意过没有，你们家的西药越来越少，不知从什么时候开始家里经常飘出中药的味道来？&nbsp; 不知道你注意过没有，如今的畅销书推荐书，书店、电视、地铁、公交、路牌、机场、甚至你的枕头旁边，突然多了《本草纲目》类的身影？&nbsp; 是的，也许忙碌的你还没有仔细或者认真观察过生活中的这一切变化，但他们却真真实实的存在在了你的周围发生着！&nbsp; 为什么突然之间中国人都爱上了中医文化，为什么突然间中国人都喜欢上了那些拗口繁杂的穴位、草药......?&nbsp; 不是所谓的韩国人对中医文化的占据刺激…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2379&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[高端营销：娃哈哈还差什么？]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/1/13 16:38:10</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2379&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;正所谓“人怕出名猪怕壮”，关于娃哈哈要做奶粉的事情似乎在企业还没有激动前，社会各界就已经激动不已了。没办法，谁叫娃哈哈是大佬中的大佬！&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;从全国知名品牌到渠道王者，从矿泉水到儿童饮料，从儿童饮料到HALLOC，从营养快线到啤儿茶爽，娃哈哈始终保持着新品之王的角色，同样因此，在企业动荡的关口也没有因此而撼动经销商的忠诚。然而，娃哈哈虽然有财力，有品牌，有渠道，有死忠，但娃哈哈却始终是一个从二三级市场甚至是乡镇市场所热衷的品牌，从企业战略意义上，如今的它到了该战略升级的档口，却依旧被定义在孤独的”下乡“之路上！面对中国食品领域的日益成熟化崛起，娃哈哈意识到自身在品牌上的瓶颈，虽然有营养快线的极力拉…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2019&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[张艺谋：跨界营销高手]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/12/4 15:02:07</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2019&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[&nbsp; 12月2日，张艺谋的《三枪拍案惊奇》，一个几乎从未开拍到现在一直话题不断的电影举行了新闻发布会，与传统电影新闻发布会不同的是，张艺谋这次别出心裁的先亮相的是他的网络游戏！几乎就是在该新闻发布会的前几天，突然在各大媒体上出现了《三枪》的网络游戏广告信息，人们原本还在期待的电影中沉浸着的到时候，张艺谋却再次吊足了观众的胃口，不出帅出车，于是，在肯定《三枪》电影的同时，人们无法拒绝对《三枪》网络游戏的关注，而作为中国电影界的营销高手，不得不说张艺谋这次跨界营销已经成功了！&nbsp; 张艺谋品牌本身就是话题&nbsp; 比起不知名的导演费尽心思的制造炒作话题，张艺谋本身就是话题，他的一举一动都受到各界的关注，而这些关注正是基于他另类的创新所带来的结果。很多同行都说张艺谋是个棒槌，不过…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2018&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[新消费群体关注：蚁族]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：客户管理]]></category>
			<pubDate>2009/12/4 15:00:30</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=2018&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[背景资料：&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;“蚁族”，一个新兴的群体代名词，专业的解释为：并不是一种昆虫族群，而是“80后”一个鲜为人知的庞大群体——“大学毕业生低收入聚居群体”。之所以将该群体名之为“蚁族”，是因为这个群体和蚂蚁有许多相类似的特点：高智、弱小、群居。“蚁族”也可泛指在贫富悬殊较大的社会中，缺乏利益代言人，并且在经济和社会地位方面处于不利地位，被社会所忽视的庞大人群。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;学者廉思将这个群体定名为“蚁族”，并根据该群体所处地域的不同，分别冠之以京蚁（北京）、沪蚁（上海）、江蚁（武汉）、秦蚁（西安）、穗蚁（广州）等称呼。根据对北京、上海、广州、武汉和西安等城市研究调查显示，每个城市的蚁族聚居的人群数量…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=1751&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中国企业为什么做不出自己的高端水品牌？]]></title>
			<author>qingqing_625@hotmail.com(liudalin)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/11/6 14:54:22</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liudalin/article.asp?articleID=1751&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[深度剖析：中国企业为什么做不出自己的高端水品牌&nbsp; 毫无疑问，2008-2009年度是中国高端水的高速崛起年。&nbsp; 在这一年中，既有大量的外来品牌进入中国高端水市场，同时，国内企业为代表的国产高端水更是蓬勃兴旺态势。然，与热闹非常的高端水市场相比，至今为止，中国高端水市场却未出现一个真正成熟的高端水品牌，面对依云的巨大榜样诱饵，中国企业仍在以磁悬浮式的速度跟进，市场的虚假繁荣和企业运营的萧条成了高端水市场一首悲伤的赞歌。痛定思痛，作为长期浸染高端水市场研究高端水运营的专业人士，笔者认为中国企业之所以做不出自己的高端水品牌根本问题如下：&nbsp; 1、把虚假繁荣当成真繁荣&nbsp; 2009年秋季糖酒会更是高端水品牌杂生，滥竽一大堆，真货屈指可数。的确，中国高端水市场有着巨…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
