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<title><![CDATA[刘兴亮的个人空间 - 知名互联网专家]]></title>
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<description><![CDATA[刘兴亮的个人空间 - 知名互联网专家]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>刘兴亮的个人空间</TITLE> 
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	<description>刘兴亮的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[移动联通为何抢亲iPhone4]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/11/30 12:52:22</pubDate>
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		    <description><![CDATA[今天CCTV2《今日观察》栏目播出对我的采访，话题是基于移动和联通对苹果iPhone4的争夺来分析背后的竞争。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 苹果iPhone是一个美丽的新娘子，中国移动和中国联通这两个壮汉正在上演抢亲好戏。这场肥皂剧的高潮来自于中国联通昨天做出的一个非常艰难的决定。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 昨天，中国联通宣布推出iPhone4合约新版协议，明确规定用户必须将USIM卡、号码与iPhone手机绑定使用，否则联通将对号码停机、对手机锁定。该新政将从12月1日起执行。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 对于此事，我在《今日观察》中谈了一些看法，但由于节目时间所限，并没有全部播出，在这里多说几句：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp…]]></description>
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			<title><![CDATA[不开放的苹果遭遇当头棒喝]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/28 15:58:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[放眼全球，风头最劲的科技公司是谁？是微软？是Google？不，都不是，是苹果。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在今年5月份的时候，苹果的市值超过微软，成为世界上最大的科技公司。这对于一家上世纪90年代还处于破产边缘的公司来说，具有里程碑意义。随着苹果不断发布革命性的消费电子产品，包括iPod播放器、iPhone手机、MacBook笔记本和iPad平板电脑，其股价在10年里涨了10多倍。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 苹果之风光，一时无两。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 然而就在这个时候，风光无限的苹果却遭遇了当头棒喝。&nbsp; amp;nbsp;&nb…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[移动吸费维权难为何如此难]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/14 17:17:20</pubDate>
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		    <description><![CDATA[上周，CCTV新闻频道的《新闻1+1》栏目播出了名为“移动通信，不是移动‘收费’！”的专题节目，其中有对我的采访。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 移动吸费，身边很多朋友都经历过。这方面，老百姓维权确实挺难，主要应该是以下几个原因：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1、老百姓受害，都是小金额的。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这和别的行业不太一样，别的行业可能一受害，可能就是几千、上万，但是移动这一块，一般就是几十块钱，比如说我在去年有一个月我的上网费用突然增加了100多，我要去维权，这个就很麻烦。这种一百多的也还比较少，更多的是几十块钱，很多人想几十块钱就算了，因为折腾起来很麻烦。&nbsp; amp;nbsp;&nbs…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[世界杯：一场为营销而生的饕餮盛宴]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：市场调查]]></category>
			<pubDate>2010/7/9 10:29:32</pubDate>
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		    <description><![CDATA[世界杯，并不仅仅是来踢、看的。在球员纵横驰骋、球迷激情呐喊的同时，各种事关世界杯的营销手段也层出不穷，让人眼花缭乱目。据报道，央视广告世界杯的赞助商已经涵盖到通讯、服装、汽车、家电、金融服务、能源等多个行业，以至于有人笑言，中国广告代替中国足球挺进了世界杯。&nbsp; ——2010年的夏天，不投世界杯，还投什么？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 与此同时，南非这个遥远的国度，也因为此届世界杯立马就显得与众不同起来了。神秘的非洲土地与四年一度的体育盛会的结合带来了一种颇具冲击感的新鲜的生活方式。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 其实，人们看世界杯的心理一直在变化。过去世界杯的核心在于“竞技”本身，但是随着人们价值观的多元化，以及众多非专业足球观众加入到世界杯的观看大军…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[江湖麻烦制造者iPad]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/23 9:54:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在手持终端的江湖里，整合的潮流一直波涛汹涌，iPad的流行不仅因为其出身苹果，更因为它赶上了这股潮流的高峰。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 世界杯激战正酣，大家讨论最多的既不是大热门西班牙的爆冷，也不是巴西阿根廷的冠军梦，而是一种名叫“嗡嗡祖拉”的大喇叭。你可以不喜欢嗡嗡祖拉，但你不得不承认，在现在的南非，在现在的世界杯，嗡嗡祖拉是无敌的，虽然你时刻有想买苍蝇拍的冲动。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 苹果的iPad也有类似的命运。你可以不喜欢iPad，你可以不看好iPad乃至平板电脑的前途，但你不得不承认，在现在的平板领域里，iPad是无敌的。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 刚刚上市两个月，iPad就已经销售出200万台，平均每秒钟售出三部，对某些产…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[开放的诺基亚]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/7 9:44:35</pubDate>
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		    <description><![CDATA[记得我们第一次申奥时，申办口号就是“开放的中国盼奥运”。对于上个世纪九十年代初的中国来说，这个口号还是很激动人心的，表示了已经开放了的中国人民多么需要奥运会的一种热切的盼望。&nbsp; iPhone火了个一塌糊涂，但Android必将超iPhone，无它，“开放”两字尔。立此存照，留待日后验证。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 开放是一种态度，是一种趋势。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 老牌的诺基亚一向给人以保守的感觉，但近来却在开放的道路上大踏步前进。在诺基亚整个的移动互联网战略中，OviStore的推出被看作是诺基亚从一家传统的手机厂商向互联网内容及服务提供商转型的重要一步。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; OviStore已在应用软件市场夺得一席…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[给Groupon类团购网站泼几瓢冷水]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销实务]]></category>
			<pubDate>2010/5/14 10:02:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在上一篇博客《近来最火的两种互联网创新模式》中，我谈到了近来最火的两个互联网模式：一个是以Foursquare为代表的基于地理位置信息的Checkin模式，一个是以Groupon为代表的团购模式。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 本文简单谈谈Groupon的几个问题，给这个火热的模式泼几瓢冷水。夏天来了，大伙儿凉快凉快&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 谈到一个互联网模式，一般要谈这么几个方面：技术门槛、资金门槛、创新性、盈利模式、产业链价值、市场前景、想象空间等。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1、先说技术门槛和资金门槛。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 忽如一夜春风来，千家万家团购开。不完全统计，目前国内大约有100家左右的类似网站。比较知…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=3198&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[“网购吧”是个好点子]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/4/3 11:14:03</pubDate>
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		    <description><![CDATA[读者龚先生来信：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 经过我们的调查，发现即便网购成为一种潮流，但在国内二三线城市却有着80%的人群缺乏网购能力，,这部分人群的B2C网购需求没有被满足。特别是“30岁到50岁”有消费能力的中年群体网购需求有待深入挖掘。&nbsp; 所以我们计划创办一个B2C网站，并计划在二三线城市开设实体店，店内并不摆设商品，而是有几十台电脑及网购十几名网购专人。当消费者进到店内，可以通过专人帮助在网站购物，并采用店内刷卡付款和货到后付款。&nbsp; 同时，“购买在当地买不到的商品”成为最大的卖点，比如UGG鞋在二三线城市还没有专卖店，喜爱它们但是网购能力不足的人群可以通过代购网的实体店购买到，只是目前我们对自己的商业模式也有一些疑惑，这种网络代购店如何能在二三线…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=3002&amp;BoardID=9</link>
			<title><![CDATA[315曝光的手机内置吸费有药可治]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：科技新知 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/17 9:51:59</pubDate>
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		    <description><![CDATA[今年央视的315晚会，除了惠普笔记本遭遇蟑螂门事件外，还有很多值得关注的曝光事件，比如还曝光了手机内置吸费菜单的现象，种种陷阱让用户在使用手机过程中不知不觉就被扣取了大量的话费。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; SP直接和手机生产厂商合作，将吸费菜单内置在手机里。手机厂商向SP按照每台1元或者是2元的价格收取费用，就能将相关SP的号码直接内置到手机当中，用户在使用过程中还无法删除这类吸费菜单。这类吸费功能公然违反国家法规，无需二次确认就直接扣费。不少手机还出现了内置定时器，一个月或者10天左右就自动启动往SP号码上发送消息，然后扣取费用。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 其实手机内置吸费陷阱这样事情，根子还在移动运营商。准确点说，就是运营商和SP之间的猫和老鼠式的游戏…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=2798&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[信息安全的重要性]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/3 14:25:39</pubDate>
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		    <description><![CDATA[一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：“快吃吧，这是你最后一顿！”第二日，见鸡已躺倒并留遗书：“爷已吃老鼠药，你们别想吃爷了，爷也不是好惹的。”&nbsp; &nbsp; &nbsp; 当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。所以保密、信息安全很重要。但是有的时候，却又防不胜防。&nbsp; &nbsp; &nbsp; 1964年，《中国画报》的封面刊出一张照片。大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽，身穿厚棉袄，顶着鹅毛大雪，手握钻机刹车，眺望远方，在他背景远方错落的矗立着星星点点的高大井架；几乎同时，《人民日报》撰文报道说：以王进喜为代表的工人阶级，为粉碎外国反动势力对我国的经济封锁和石油禁运，在极端困难的条件下，发扬“一不怕苦，二不怕死”的精神，抢时间争速度，不等车拉马拖，…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[网络视频行业“乱战”2009]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/2/5 15:09:44</pubDate>
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		    <description><![CDATA[如果要我点评2009年的网络视频行业的话，首先，是两个字，“乱战”；其次，还是两个字，“战乱”。&nbsp; 过去的这一年，网络视频行业动荡不安。如果要我来点评2009年的网络视频行业的话，首先，是两个字，“乱战”;其次，还是两个字，“战乱”。&nbsp; 首先，国家网络电视台推出，各地方电视台纷纷跟进，上演了一出“国进民退”的好戏。&nbsp; 12月28日，被称为国家网络电视台的“中国网络电视台”正式开播。首期上线的内容包括新闻台、体育台、综艺台、播客平台爱西柚、视频搜索服务爱布谷以及视频播放客户端软件CBox。接着，各地方电视台纷纷跟进，如湖南广电推出了芒果TV、浙江广电集团推出了网络电视台新蓝网，纷纷打造地方的网络电视台。&nbsp; 广电一直强调建立可控可管的网络，网络视频国家队的…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[解百纳商标权案之“哥德巴赫猜想”]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/29 11:07:55</pubDate>
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		    <description><![CDATA[从目前的阵势看，解百纳商标权案，比2年前的争斗更激烈。看来，长城、王朝向中国葡萄酒大佬张裕的进攻，不会善罢甘休。&nbsp; 这场“官司”，不管如何结局，都是一件很有意思的事情。先把预估放在这儿，然后静待其“局”。&nbsp; 首先，先做一个事实分析。解百纳商标权的事实究竟是怎样的？其实，从目前披露的证据看，8岁智力的小孩也能判断出，是张裕在70多年前创造了“解百纳”这个葡萄酒品牌，并给予商标注册保护。这70年来，也一直没有停止使用“解百纳”。&nbsp; 既然如此，那赶快将解百纳商标权名正言顺维持给张裕不就得了？&nbsp; 不。不可能。这不符合中国“社会主义初级阶段”的处事法则。&nbsp; 其次，再说说对阵双方。张裕在此事上，确实挺像一个行业大佬。多年前，它就表态，主权（商标权）不能丢…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=2481&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[100的含义——写在IT龙门阵100期之际]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/1/21 9:26:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[100的含义是什么？每个人都会有自己的答案。&nbsp; 对于幼儿园的小朋友来说，100，就意味着可以得小红花，即使把最喜爱的白衣服染了，小朋友也决不摘下。对于一个大学生来说，100就是100分，那距离有点远，感觉要是谁得100像听个神话似的！&nbsp; 对于一个业界活动来说，100更有特别的意义。IT龙门阵当然也不例外。作为联合发起人和主持人，我的感受更加深刻。&nbsp; 举办任何一个活动，有两道坎：从0到1是第一道坎，从1到100是第二道坎。&nbsp; 第一道坎在于创立的艰辛和勇气，第二道坎在于坚持的韧劲和动力。这两道坎有点类似于打江山和守江山。第一道相对来说容易点，第二道则要艰难很多。所以，IT行业有不少活动，但能够坚持到100期的似乎凤毛麟角。&nbsp; 我清楚的记得那个日子…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=2094&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[征婚与融资的十点相同]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/12/14 15:17:15</pubDate>
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		    <description><![CDATA[对于每个人来说，爱情婚姻这码子事是一生中最重要的事情之一；对于每个公司来说，找VC这码子事是发展过程中最重要的事情之一。辩证法告诉我们，万事万物都是有千丝万缕联系的，下面是刘兴亮为这二者总结的十个相同点，也算是十个公式吧：&nbsp; 1、征婚=公开融资项目&nbsp; 能把征婚这码子事公开，对于少男少女可能没有什么，对于剩男剩女来说就要很大的勇气了。因为大张锣鼓热闹半天，最后还是继续唱单身情歌，那就有点尴尬了。企业公开嚷嚷要融资了，也不是一件容易事，初创企业还没什么，如果已经发展到一定地步就会有点慎重了。因为，融资未果的话，说明你的企业你的项目不被看好，这是一件有点要命的事情。&nbsp; 2、征婚启事=融资PPT&nbsp; 还记得电影《非诚勿扰》里葛优那经典的征婚启事吗？当然记得。把自…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1806&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[创业时如何选择合作伙伴？]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/11/13 10:05:39</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1806&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[最近收到这样一份咨询邮件：“我正在寻找创业合作伙伴，阿里巴巴创业时期有十八罗汉，我不需要那么多，只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找，可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢？”&nbsp; 一看到这份邮件，我立马想到一则唐太宗的故事：&nbsp; 唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他，他回答说：“不是我不尽心去做，只是当今没有杰出的人才啊！”太宗说：“用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉当今一世的人呢？”&nbsp; 借用下唐太宗的话，我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉周围所有的人呢？&nbsp; 进任何一家寺庙我们都会发现：首先是弥勒佛，…]]></description>
		</item>
		
		<item>
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			<title><![CDATA[现金高居互联网之首，盛大会怎么花？]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：创业投资 | 用户分类：商业经济]]></category>
			<pubDate>2009/10/8 8:47:28</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1423&amp;BoardID=5</guid>	
		    <description><![CDATA[日前,盛大集团下属子公司——盛大游戏在美国纳斯达克股票市场成功上市。盛大游戏此次在美国市场总共融资10.44亿美元，股票代码为GAME。盛大游戏出售1300万股ADR，其母公司盛大出售另外7050万股ADR。&nbsp; 盛大游戏的华丽上市，有这么几个有趣的现象：&nbsp; A、融资规模连创记录。不完全统计，创造了三个历史之最：&nbsp; 中国网游企业上市融资规模之最！&nbsp; 中国互联网企业在美国上市融资规模之最！&nbsp; 中国企业在美国单地上市融资规模之最！&nbsp; B、很早之前，我和几个朋友在一起猜测盛大游戏会用什么股票代码，最后我们一致看好“SDYX”和“SDGM”。没想到的是，最后确定的股票代码竟然是“GAME”，盛大果然很彪悍。在华尔街用“GAME”上市，这个代表…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1422&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[制定互联网战略，是时候了！]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/8 8:47:00</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1422&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[最近两周，在四家传统企业做了演讲和沟通，内容几乎都一样，归纳为一个半要点。一个是互联网战略，半个是网络营销。&nbsp; 去传统企业讲课很累，很多知识点都要解释半天。比如iPhone，比如2.0，比如SNS，比如Twitter，比如B2C，不一而足。&nbsp; 这几家企业实力都不错，在自己的领域都是霸主地位。年流水最大的一家有40个亿，最小的也有7000多万。&nbsp; 这些企业几乎都遇到了以下的共性问题：&nbsp; A、在自己的行业里摸爬滚打了10年以上、甚至20年以上，传统业务相对已经饱和；&nbsp; B、市场规模上也达到了一个新的临界点，用时髦的话说，正面临能否“跨越鸿沟”的考验；&nbsp; C、后起之秀正虎视眈眈自己的霸主地位；&nbsp; D、这些后起之秀往往都是借助电子…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/liuxingliang/article.asp?articleID=1342&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[视频网站的侵权责任与广告主无关]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/24 10:30:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[盗版本来是个老生常谈的问题了，但这次搜狐和优酷玩出了新花样，口水纷飞。再加上张朝阳和古永锵的特殊关系，就更加引人注目了。&nbsp; 互联网行业的口水战，向来是给闲杂人等增加茶余饭后的谈资，给当事双方增加曝光度和点击率，仅此而已。君不见，多少起上亿元的赔偿案最后只判了1元。&nbsp; 因此，这一次的口水战也无需说太多，也无需说谁对说错。这里只讨论下广告主是否要承担连带责任的问题。&nbsp; 视频网站通过传播侵犯知识产权的内容来吸引流量，通过流量来吸引广告，由此产生巨大的商业利益，因此，视频网站在中国成为知识产权侵权重灾区顺理成章，视频网站纷纷陷入侵权诉讼并被法院判决赔偿不必大惊小怪。&nbsp; 大规模的败诉赔偿视频网站是吃不消的，原告、权利人也担心自己赢了官司却拿不到钱，因此，有人就打…]]></description>
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			<title><![CDATA[10年后，丁海森又是一条好汉！]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/9/18 14:18:03</pubDate>
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		    <description><![CDATA[风是雨头子，屁是屎头子。看这架势，丁海森估计又要玩完了。&nbsp; 熟悉《大话西游》的朋友们肯定要像吴孟达一样的问了，“怎么说‘又’呢？”这是因为丁海森10年前曾经玩完过一次。所以这一次，即使最后真的又玩完了，丁海森估计也只是会苦笑两声——多么豁达的人啊！&nbsp; 10年前栽了，从哪里倒下就从哪里爬起，今天，丁海森又是一条好汉。所以，我们可以坚定的相信，10年后，丁海森又是一条好汉——多么意志坚定的人啊！&nbsp; 这时，有人弱弱的问：丁海森何许人也？我只能大喝一声：你OUT啦！！！&nbsp; （场外音：丁海森，对外常用职务为世界经理人资讯有限公司CEO、《哥伦比亚新闻评论》中文版总编、《世界经理人周刊》总编辑等。有媒体介绍丁海森，“2003年1月被世界经济论坛评为‘全球100位未…]]></description>
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			<title><![CDATA[SAP实施不成功就像女人丰乳没效果]]></title>
			<author>xlliu@vip.163.com(liuxingliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/18 14:17:31</pubDate>
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		    <description><![CDATA[一家外国公司，不远万里，来到中国，服务于中石化、中石油、国家电网、海尔、联想、长虹、康佳等一系列中国最牛的企业。当时钟拨到这个企业进入中国的第14个年头后，一夜之间却惹来了极大的争议。&nbsp; 这个企业就是SAP，史称“画皮SAP”事件。&nbsp; 如果你对这个企业还不太清楚，那再告诉你两个她的title：1、世界500强企业中80%都是SAP的客户；2、SAP的ERP是世界第一的管理软件。&nbsp; 中午的饭局，林明军请我们给下期节目的主题提建议时，炳叔就力荐SAP事件。诚然，这是这两天的热闹事，估计热度能持续一阵子。&nbsp; 关于这个事件，这里并不想说谁是谁非，我感兴趣的只有两点：&nbsp; 第一：SAP收取高昂的服务费不应成为客户沉重负担。业内普遍收取的服务费是15%，而…]]></description>
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