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<title><![CDATA[路胜贞的个人空间 - 中小品牌行销顾问型合作者，横跨医药保健、机械、文化教育三大产业]]></title>
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<description><![CDATA[路胜贞的个人空间 - 中小品牌行销顾问型合作者，横跨医药保健、机械、文化教育三大产业]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>路胜贞的个人空间</TITLE> 
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	<description>路胜贞的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[电动自行车限制令的逻辑错误]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：市场调查]]></category>
			<pubDate>2011/6/14 14:53:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[有很多时候，很难让人搞懂一个涉及众多人利益的决策是在什么样的逻辑下出台的。&nbsp; 近日，国家公安部、工业和信息化部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局等四部委联合下文电动车限速或者限期淘汰的行政指示。&nbsp; 而限速或者淘汰超标车的官方理论依据1999年《电动自行车通用技术条件》)中的规定，目前的电动自行车，普遍打破了时速超过20公里的限制。&nbsp; 而电动自行车超速的社会原由是中国城市化的加剧，和城市无限扩大的背景下，公共交通滞后，无法适应现代普通阶层出行的要求。&nbsp; 这个动辄影响1.2亿的政策究竟是一个屁股决定脑袋还是一个真正的关心社会各个阶层福祉的正确决策。让人陷入一场少有的意识混乱之中。&nbsp; 禁限电动自行车，&nbsp; 出行成本增加20亿元…]]></description>
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			<title><![CDATA[海尔，兵败俄罗斯之谜]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/2/15 9:36:27</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2011年2月11日，央视记者周羿祥在莫斯科一个最大的家电超市采访时遇到了令人尴尬的一幕，在随机采访的年轻俄罗斯消费者中，对中国家电品牌的认知度几乎是空白，而唯一能见到的中国家电品牌只有海尔一个，即便是在国内赫赫有名的海尔，也依然不能得到俄罗斯人的认可，而问及会不会选择中国家电品牌时，俄罗斯年轻人脑袋摇得象拨浪鼓，当问及他会选择哪个国家的产品时，他毫不犹豫的指向与海尔毗邻的松下。&nbsp; 即便是翻译告诉这个年轻的俄罗斯小伙子，他所指向的松下电器也是从中国生产的产品时，也丝毫不动摇他的选择。与此类似尴尬的不止是年轻消费者，一位随机访问的俄罗斯中年妇女这样回答周羿祥的疑问，她对中国家电不是很放心，即便选择也是只会购买一些像豆浆机之类的小家电。&nbsp; 海尔与中国品牌的切肤之痛&nbsp;…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[洋河蓝色经典，成功与过坎]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/20 14:11:22</pubDate>
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		    <description><![CDATA[白酒的竞争用白热化形容，并不为过。&nbsp; 但是在酒海的炙手可热的洋河在一片竞争中，在一片红海中2004年洋河年销售总额为0.741亿元，而到了2010年第四季度，依靠蓝色经典的出色表现，洋河将可能突破60亿大关，短短的6年时间，其销售额净增为基数的将近60倍，惊人销售额不但被称为是白酒行业的奇迹，而且，利润率和市值一度接近或者超过茅台，洋河蓝色经典是如何横空出世又将面临哪些成长危险，本文且剖之。&nbsp; 蓝色经典成功的三大密码&nbsp; 洋河蓝色经典的成功，被业界奉为经典，其创造奇迹的原因，在业内剖述较多，但总体上蓝色经典的成功来源于三个方面。&nbsp; 密码1、做差异化&nbsp; ◆定位差异化&nbsp; 在2003年，蓝色经典初始时期，中国的白酒品牌诉求，差异化风头正盛，…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[拆分腾讯，避免垄断]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：焦点论谈]]></category>
			<pubDate>2010/11/8 14:50:40</pubDate>
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		    <description><![CDATA[腾讯将自己推向了一个尴尬的境地！&nbsp; 原本是正常的商业竞争，尽管从4月份蔓延至今长达数月，但当腾讯向360发出最后的通牒致之时，也彻底把用户推向了自己的对立面。&nbsp; 昨日，腾讯用网络通告全国，禁止QQ用户使用奇虎360。&nbsp; 腾讯导致网民损失难以估算&nbsp; 与其说是腾讯向360施压，勿如说是向QQ电脑用户施压：“有它没我，有我没他！腾讯与360势不两立！”&nbsp; 11月3日晚，中国多数安装有360的杀毒的腾讯QQ用户被腾讯公司强迫下线，而且强迫用户卸载360，安装腾讯杀毒。而这个时间，中国的多数用户可能正通过QQ传输重要的商务文件，抑或是正进行一个生死攸关的网上商务谈判。或者多年不见的好友正倾情谈心。但瞬间都被打断，一纸合同化为泡影，数千万的业务数据瞬间丢…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[原浆酒，误入歧途！]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/9/14 15:02:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[原浆不能喝，原浆是欺骗消费者，原浆是名酒们的营销把戏，越来越多的媒体和消费者开始把怀疑的矛头指向原浆酒，于此对立，茅台、五粮液、粮液、泸州老窖、几乎一线名酒都原浆酒的销售依然火爆。但是火爆的销售抵挡不住媒体和消费者不断发出的质疑，原浆酒这个曾经承载了中国一线白酒崛起的天使一样的概念，是退出中国白酒的历史舞台，还是继续推动中国白酒的发展，中国白酒们将如何面对原浆酒的尴尬，我们思考由此展开………&nbsp; 原浆酒的缘起&nbsp; 作为一种营销手段，原浆概念的提出有其特定的历史背景。&nbsp; 1、一线白酒的崛起&nbsp; amp;nbsp;在80年代前中国的白酒并无高低阵营之分。1989年，五粮液抢占了当时名酒必须与高价值高价位对接的先机，率先利用“价格魔方”打破计划经济发展模式，将几元…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[茅台是个传说]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/25 14:40:28</pubDate>
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		    <description><![CDATA[七月阴雨，没有哪家白酒企业比茅台挠心的了。&nbsp; 本来一直以国酒自称的茅台在2010年一季度，利润创造了多年来的最低点，（净利润增幅仅4%）。与此相反，一大批二线白酒品牌却意外的迅速崛起。洋河、金种子、古井贡酒在一季度实现了翻番甚至两倍的利润增长。&nbsp; 业绩上的困扰如果还不足以让茅台感觉头疼的话，但是6月18日，汾酒集团新任董事长兼总经理李秋喜突然给正着急上火的茅台浇了一桶凉水，作为茅台的潜在竞争对手，李秋喜出手的确辛辣，没有用直接在市场上与茅台展开厮杀，而是扛起起了舆论这个大炮，直接轰击茅台一直引以为傲的核心卖点——巴拿马金奖，随及和南方的天气一样，茅台开始遭遇了阴雨不断的媒体的质疑。&nbsp; 茅台1915是个传说&nbsp; 传奇历来是靠不住的。&nbsp; 想来茅台的…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[农夫山泉瓶盖上的尖叫]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/19 14:45:11</pubDate>
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		    <description><![CDATA[农夫山泉公司在饮料市场可谓是最大的赢家。农夫山泉最大的特点是善于制造差异，把一个看似成熟的市场重新搅得风生水起。但农夫山泉也有失手的时候，2004年，跟随功能饮料的大潮，农夫山泉趁势推出了营养性功能饮料“农夫尖叫”夺取功能饮料市场，并且在策划和广告上投入了巨大的资源，一个眼看就要成功的产品却没想到在市场上短暂的成功后，便再也无声息，农夫山泉似乎遭受其最大的挫折，尖叫也似乎成了农夫山泉公司成立10年来最大的败笔，农夫山泉在万念俱灰下的农夫山泉停止了广告，开始悄悄撤离主战场时，此时奇迹竟然发生了，尖叫竟然在其最不重视的二、三线卖场复苏，并且与农夫山泉原本策划好的定位来了个大翻车，其后便是一路扶摇直上，成为农夫山泉公司的又一经典产品。而重新检索其翻盘过程，多少有些阴差阳错的感觉。&nbsp; 在瓶…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[中国奶粉怎么了？]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/8/13 17:31:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　让人心惊肉跳的奶粉激素　　因为食用了婴儿奶粉，4个月大的女婴，乳房竟然开始发育，雌激素水平竟已达到成年女性的水平！这个足以让所有家有婴儿的年轻父母们，一定会心惊肉跳的消息，。就这样在毫无征兆下的到来！&nbsp; 　　武汉的张先生带着他仅4个月大的女儿小彤赶到武汉市儿童医院内分泌科检查，B超显示小彤右侧乳腺大小为1.8cm×0.7cm，左侧乳腺大小为1.9cm×0.6cm，超声提示为：双乳增大；激素全套检测中，雌二醇水平达到了48.83pmol/L，而成年女性的参考值最低为22pmol/L。医生诊断意见是服用奶粉可能含有超量激素。&nbsp; 　　接连而来的是江西奉新县10个月女婴、山东省临沂市8个月女婴出现早熟症状，另有广东湛江3个月男婴雌激素检测超标。&nbsp; 　　目前没有任何检…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌VS代工，跨越富士康死亡陷阱]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：焦点论谈]]></category>
			<pubDate>2010/7/13 14:53:22</pubDate>
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		    <description><![CDATA[富士康终于准备北迁了，还好，没有转道越南，也没有像印度转移，事实上，越南和印度并不是人们所想的那样，劳动保护一团糟，很多地方，这些发展中国家的劳动保护意识并不逊色中国甚至欧美国家。富士康的北迁，多少有些无奈，实则也是未来应对长三角人力成本上升带来的压力。当然没有人会忘记一个多月前，富士康密集的跳楼危机，富士康旋即以一个漂亮的公关姿态，给全社会一个回答，但是不容否认，富士康事件给中国制造业的思考远没有结束。&nbsp; 中国制造的腰杆&nbsp; 带给代工制造模式打击的不仅是富士康，与之相伴而来的是拥有24000员工的中国本田汽车公司，5月7日起本田佛山工厂出现停工，随机这股风波在本田的各公司蔓延，夹杂着富士康跳楼的余悸给了全社会一个猝不及防的感叹号！&nbsp; 而这一切的到来似乎是命中注定…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[PPG陨落曲线]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/2 16:46:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[B2C从来不缺神话！&nbsp; 网络再一次彗星般的缔造了一个新的成功品牌——PPG(相关专题：PPG加盟)。没有实体店，没有中间商，没有厂房，当然也没有壁垒，这个把直销引进了服装行业的哈雷彗星，在上海滩的上空却顶不住自身激进的轻狂、同行竞争性的绞杀，以及舆论始终若隐若现的质疑，把一切消费者和行业赋予的光鲜感挥霍一空后，2010年3月，PPG这个彗星一样光芒的直销激进者，在历经了4年零5个月的辉煌与曲折之后，终于陨落上海滩！&nbsp; 第一战amp;nbsp;初入之战&nbsp; 2005年，有着蓝衫（LandsEnd）营销经验上海籍旅美青年李亮决定借鉴蓝衫B2C模式，回国创业。&nbsp; ★拷贝Land’samp;nbsp;牛津突破&nbsp; 在李亮创建PPG之前，淘宝网、当当网、卓…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3903&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[跳出大牌包围圈——破解中小白酒品牌生存困境]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/6/28 9:32:18</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3903&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[中小白酒品牌很难忽视这样一个事实：长期囤居于一池一地，长期的有着冲出去冲动，却又无可奈何于自己的现有市场被强势品牌所侵扰。在中国接近2万家的中小白酒品牌不得不面对这样的困境的在白酒消费越来越趋于提高的趋势面前，要么逐渐的被蚕食掉，要么是杀出一条血路，除此之外的任何第三条道路，都似乎都无法成为中小白酒品牌的最佳选择。&nbsp; 中小白酒品牌的生存困境&nbsp; 在强者愈来愈强的现实语境下，用生存危机来形容中小品牌面临的困境并不过分。其危机突出表现如下方面：&nbsp; 1、生存空间变小&nbsp; 随着一、二线品牌的发展速度愈来愈快，巨大的雪球效应导致中小品牌的生存形式愈来愈严峻。&nbsp; 如果说在30年前，中小品牌在没有任何外来威胁的情况下，依靠区域优势取得相对安逸的生存空间的话，但…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3876&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[跳出大牌包围圈——破解中小白酒品牌生存困境]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/6/25 16:01:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[中小白酒品牌很难忽视这样一个事实：长期囤居于一池一地，长期的有着冲出去冲动，却又无可奈何于自己的现有市场被强势品牌所侵扰。在中国接近2万家的中小白酒品牌不得不面对这样的困境的在白酒消费越来越趋于提高的趋势面前，要么逐渐的被蚕食掉，要么是杀出一条血路，除此之外的任何第三条道路，都似乎都无法成为中小白酒品牌的最佳选择。&nbsp; 中小白酒品牌的生存困境&nbsp; 在强者愈来愈强的现实语境下，用生存危机来形容中小品牌面临的困境并不过分。其危机突出表现如下方面：&nbsp; 1、生存空间变小&nbsp; 随着一、二线品牌的发展速度愈来愈快，巨大的雪球效应导致中小品牌的生存形式愈来愈严峻。&nbsp; 如果说在30年前，中小品牌在没有任何外来威胁的情况下，依靠区域优势取得相对安逸的生存空间的话，但…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3585&amp;BoardID=9</link>
			<title><![CDATA[富士康沦为死亡工厂]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：科技新知 | 用户分类：焦点论谈]]></category>
			<pubDate>2010/5/26 8:33:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[一语成谶：昨日，我们还在媒体呼吁，如果不改变现有用工模式，富士康悲剧还将发生。&nbsp; 今天凌晨，富士康的又一员工用生命再次血证。&nbsp; 25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。今天离21日富士康员工南钢的跳楼仅仅4天。&nbsp; 前日央视2套还播放了富士康的消息，大前日，富士康新闻发言人，还在为富士康进行辩护。&nbsp; 此时，我们已经无语。&nbsp; 富士康原本无罪，在机器经济发展的大背景下，每个制造企业都被裹挟其中。但是今天凌晨的悲剧，富士康已经没有任何逃避责任的理由。&nbsp; 富士康必须承担责任，向逝者公开道歉，向逝者家人公开道歉，向全社会道歉。&nbsp; 因为时间太紧，尚不知道今天这位跳楼者的姓名和原因。但我们无需知道原因，我们只知道这…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[任志强“扔鞋门”下悲哀的地产]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/5/14 9:44:42</pubDate>
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		    <description><![CDATA[大连房协主办的论坛上，任志强刚一上台，就被一个房奴听众扔鞋。SOHO中国董事长潘石屹在微博中写道：“任志强上台第一句话话音未落，会场有一哥们就朝台上扔了两只鞋，大叫‘去死吧！’后面有个别人也跟着起哄，边拍手边叫好，然后那个扔鞋的哥们就大摇大摆地走出门去了。”会场内一下子沸腾了，鼓掌声、叫好声，像炸锅一样吵闹起来……&nbsp; 多么的奇怪，任志强被扔鞋场下的同行还鼓掌声叫好声；任志强难道就如此不受欢迎？不论怎么说，任志强和鼓掌的人也算是同一利益阵营，任志强在为房地产利益集团的利益奔走呼叫、放着任式大炮；不料一双鞋扔向任志强，阵营的人就立刻划清界限。也可能是房地产利益集团内部也矛盾重重，任志强成了孤家寡人。就连任志强自己都明白，他是全国房奴最想揍的第一人”，姿态很重要，界限更重要，一双臭皮鞋就…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3446&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[汇源生汽，角力可乐的5重挑战]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/30 10:25:02</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3446&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[汇源注定与可乐有缘。&nbsp; 在2009年与可口可乐的一席缠绵后，这对跨国鸳鸯，终是被“强行拆散”。&nbsp; 汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事，一年后的今天，汇源凭空的推出了果汁果乐，似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。&nbsp; 但于常识的不同在于，汇源果汁果乐与可乐的相逢，不是一场久别重逢的激恋，而双方面对的却是未来反目为仇。&nbsp; 汇源与可乐反目&nbsp; 汇源与可乐的姻缘是在1年前，在郎情妾意之际，汇源却没能经受住”亲友团”的一致绞杀，最终在商务部的一纸文书下，汇源没有嫁入洋门。多数人看来汇源外嫁不合情理，在和可乐谈情说爱之时，汇源已是中国果汁行业的龙头，汇源的举动已经足够让人费解，今天，汇源突然又猛杀回马枪，推出果汁果乐直击往日的情郎。因为巨大的反差，使人觉…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3250&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[汇源果汁可乐的受害者？]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/9 14:31:45</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3250&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[汇源注定与可乐有缘。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在2009年与可口可乐的一席缠绵后，这对跨国鸳鸯，终是被“强行拆散”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事，一年后的今天，汇源凭空的推出了果汁可乐，似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但于此前的不同在于，汇源的意图是在果蔬汁销售额增长低于行业平均水平之际，重新给汇源制造一个新的经济增长点。至于成功与否，汇源可乐可乐与否，在于其后期的产品的形象定位和市场的运作。目前尚不能定论。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 事实上，果汁给人的印象一直比较中性，因为不具备可乐给消费者带来的冲撞感，所以一直缺少与时尚的对接。果汁可乐的推出，确…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3093&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[扣动射向“酒洋洋”的扳机]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/25 11:05:52</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=3093&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[多数中国白酒企业在未来都会面临一个个重大的挑战，要求他从根本上正视与洋酒的竞争。有一些关键的预警信号能提醒我们要应战了，你必须识别这些信号，然后瞄准它扣动你的扳机。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 中国白酒市场的四大危险信号&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 危险信号1&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 洋酒从“黑道”进入“白道”&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 洋酒在进军中国白酒的20余年间，多次向中国白酒的传统渠道发起冲击，而屡屡受挫后，转而以迪吧和歌厅为主的夜场消费，而开发出一个销售规模，50个亿左右的崭新的渠道。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1980年代前后，洋酒主要以中国专业公司寄售为主，当时洋酒并未形成气候，1990年代…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/lushengzhen/article.asp?articleID=2919&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[亮嗓PK凉咽，红楼醒来还是梦]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/11 10:32:52</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在摇摆不定的定位调整中，一路与凉咽争强斗狠，江中亮嗓还真成了咽喉保护市场的一朵金花，但是在增长到1000万上下的时候，耐不住成长冲动的江中亮嗓做起了娱乐营销的红楼梦，一场豪争奢斗之后，亮嗓却是收获了了。2009年，在期望与现实差距太远的无奈中江中药业悄悄宣布，亮嗓不再作为重点产品发展，一场连续7年的咽喉征战悄悄偃旗息鼓。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 两强斗狠，咽喉里争霸&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; ★强行入市，“烟筒”里掘金&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2002年，亮嗓作为江中草珊瑚后备军强行切入白热化咽喉市场，与金嗓子、西瓜霜，华素片、慢严舒柠等数十个咽喉药物短兵相接。与草珊瑚的区别在于，亮嗓是保健品不是药，所以只能以是烟酒过度和用嗓过度引起…]]></description>
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			<title><![CDATA[如果你不能给她一个名分，那就送她一套房子]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/9 10:32:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; ——蜗居下的广告倒退性冲刺&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;□路胜贞方华成&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;n…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[伊莱克斯“冰败”中国之旅]]></title>
			<author>81463608@qq.com(lushengzhen)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/12/10 17:04:31</pubDate>
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		    <description><![CDATA[从1997年进入中国那天起，就宿命般地成了中国家电市场淘汰赛的牺牲者，一连串的“救赎之战”，却总事与愿违，2009年2月，伊莱克斯，这个在全球叱咤风云的国际家电巨子不得不关闭其在中国最大的生产线——长沙中意冰箱基地，其后在国内冰箱市场日渐萎缩，甚至在大部分城市消失。10余年的中国之旅落得如此狼狈不堪，正是一系列的失误造成的。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 瓦伦堡家族在全球商界可谓叱咤风云，爱立信、ＡＢＢ、沃尔沃、斯堪尼亚重型汽车公司、ＳＡＳ航空公司……这些公司的最大股东是同一个家族，即瑞典瓦伦堡家族。1990年代中后期，瓦伦堡家族在斯德哥尔摩股市所占份额超过了40%，其龙头企业伊莱克斯电器在全球年销售额也达到1380亿元人民币。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 19…]]></description>
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