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<title><![CDATA[彭小东导师 - 企业管理培训十大名师，中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师VIP专线：13076066155]]></title>
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<description><![CDATA[彭小东导师 - 企业管理培训十大名师，中国广告媒介行销培训第一人彭小东老师VIP专线：13076066155]]></description>
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<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>彭小东导师</TITLE> 
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	<description>彭小东导师</description> 
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			<title><![CDATA[广告主依旧最爱选择户外广告行销力]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:53:41</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在出席由行销力国际控股集团冠名，中华广告媒介行销力研究院，行销力传播主办，媒无界网，行销力网全程媒体支持的“广告传媒品牌创新行销力暨竞合力”的论坛中彭小东导师做了“户外广告行销力依旧是广告主的最爱”分享：　　　　一、户外广告公共空间是阳光　　彭小东导师的名言：你可以拒绝户外广告但不能拒绝阳光！当传统纸媒广告正在挣扎着突破新媒体广告的重重包围时,当人们的视线不再停留在某一些传统的媒体平台时,人们往往会忽略户外广告这个比较特别的广告载体。换句话说,在一些广告主心中,户外广告仍是一个有较大吸引力的媒体形式。可见,户外媒体的魅力是显而易见的——和煦的阳光吸引越来越多的人们在假日期间走出家门享受户…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[创业型企业家的11大品牌障碍]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:48:58</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　近日全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在接受行销力网，媒无界网等权威专业媒体专题专访时指出：企业家会面临多种挑战，挑战背后还有更多严酷的挑战。经验丰富的企业家不管经商多少年都会遇到挑战——试图建立一个新品牌，适时调整战略，超过竞争对手，让业务不断盈利，等等。但是对于新一代的年轻企业家或者创业者来说，他们还需要克服一些特殊的困难。如果你刚刚参与到游戏中来，或者你想成为一名企业家，请准备好处理以下11种重要的挑战。　　　　1、选择与放弃　　彭小东导师认为：开始另一种新的事业并且真正属于自己的事业难吗？真的很难，如果你决定即将创业并努力使其成功，那么你不可能同时从事另一种事业。你可能想在工作日晚上和周末从事你的新项目，但是如果…]]></description>
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			<title><![CDATA[品牌行销竞合力的10大成功法则及趋势]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:47:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　近日全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在接受行销力网，媒无界网等权威专业媒体专题专访时指出：品牌行销竞合力一定是未来市场行销力发展的方向和趋势，品牌行销竞合力一定是在整合资源的基础上才能做好品牌行销竞合力，可以这么讲：品牌行销竞合力尤其是在互联网+，新媒体+，大数据时代等更为急切的需要，但品牌行销竞合力有10大法则必须坚守！　　　　一、千万记住“二次元人群”他们很可能与你“重度区隔化”　　得年轻者得天下，但年轻群体喜欢消费的内容，已有了区隔性较强的文化标签，和一定的“代际感”。在这里，要特别提到“二次元”这个群体，它主要存在于年轻人中。什么是二次元？如果以空间概念而论，一切存在于二维平面空间的图像都可被归入“二次元”行列…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[彭小东导师专访：从广告到品牌，究竟有多远？]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:46:33</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　在我们的市场行销力中，企业运用最多的就是广告宣传了。广告的确造就了很多“英雄”。比如轰动一时的标王———巨人、三株就是用广告炒作起的“品牌”，其销售额也曾达到了一个惊人的数字。但最后的“英雄”又有几个能坚挺下来呢？究其原因，他们把过多的资金、时间以及希望都寄托在广告宣传上，而忽略了创造品牌的过程是一个全方位的立体“战役”。它应涉及到市场调查、市场战略、产品策略、渠道建设、广告宣传、行销力策略、行销力管理、团队建设及管理、品牌管理等多方面的工作。例如沃尔玛从不做电视广告，然而它却靠着全方位的立体“战役”，创建出世界第一大零售商品牌。　　品牌知名度可以靠广告在短期内到达，而品牌联想却是品牌建设的一个长期工程，它是在品牌长期的运动中建立的资产；作为保持品牌稳定销售的主要指标———品牌忠诚度更不…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌行销力的创新策划思维]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:44:25</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　任何一家优秀的企业、品牌和产品一定是建立在完善的品牌行销力策划方案的基础之上的，只有拥有一套建立健全的品牌战略，才能够助我们的品牌走向成熟，走向成功。它就像人一样，人的成长需要靠父母的陪伴和教导，父母的教导就是最好最强最省力的品牌行销力策划，如果父母教育孩子的方式是先学会跑，那么这个小孩永远也跑不起来，这跟做品牌是一样的，做人需要一步一步有条不紊的进行，做品牌也是如此，每一个阶段该做什么，怎么做，这都体现在品牌营销策划的方案中。那么如何打造知名品牌呢？具体怎么做？他的技巧和方式方法又有哪些？作为品牌行销力策划，其系统性思考是一个必备的能力，策划人员应该有怎样的知识体系，才能完成有效的系统性思考？　　　　近日全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=23137&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中小企业老板应对的经济寒冬的技巧]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：企业管理]]></category>
			<pubDate>2016/2/1 17:42:58</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的董事长总裁高端课程《财智密码》课程中与大家分享；在目前经济大市场环境不好的情况下，也就是经济寒冬下，我们很多中小老板都是叫苦连天。能够活下来能够生存其实就是一种胜利，但是在逆境中，再怎么怨天尤人也无济于事。聪明的中小老板更应该擅长找方法，以应对经济寒冬，并从中成功崛起。彭小东导师与大家分享以下几种方法：　　　　一、掌握趋势，赢在未来　　在经济寒冬下，中小企业老板及民企老板更要洞悉时势的变化，从中抓住机遇，以实现崛起。　　一.新兴性产业。包括新材料产业、高端的制造业、机器人产业、下一代互联网产业、…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=22372&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[广告公司开发客户的10大技巧和策略]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2015/5/23 18:49:27</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人彭小东导师在最近的《赢在广告公司行销力精英实战技巧训练营》的课程中讲到：做为一名优秀的广告公司行销力精英，开发客户成交客户是我们的基础功底，那么彭小东导师根据自己多年的一年广告传媒行销力实战经历，为大家分享了以下广告公司客户开发的十大技巧及策略：　　　　一、amp;nbsp;先做好公司的品牌，再卖产品给别人。　　一个广告公司如果不能把自己推销出去，那么很难让人相信他能把别人的的产品卖出去。现在许多广告公司形象设计欠佳，不统一，无个性，同质化严重，好像他们都是一个模子里倒出来似的，客户看不出你有什么特…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=22371&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[彭小东导师中国名校高端智慧分享]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：名师推荐]]></category>
			<pubDate>2015/5/23 18:47:46</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师2015年在中国名校总裁班高端智慧分享：　　　　一．北京大学总裁班《总裁卓越行销力》　　　　二．清华大学总裁班《品牌竞合力》　　　　三．上海交通大学《广告传媒总裁卓越行销力》　　　　四．浙江大学《财智密码》　　　　彭小东导师精彩观点:　　1.《品牌竞合力》：　　企业是船，产品是帆，品牌是风　　品牌是企业市场竞争的暗器　　基业长青的基础就是品牌　　企业应该先做品牌后做产品　　卓越品牌的成功公式：企业家+企业+品牌　　企业与企业家的决定的持续基因品牌　　广告和品牌的关系就像鱼和水的关系　　战略管理三问：我是谁？我要到哪里去？我怎么去？　　品牌传播三问：说什么？对谁说？怎么说？　　　　2.…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[电视传媒节目的产品思维]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2015/5/23 18:45:40</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　　全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人彭小东导师在最近接受媒无界网，行销力网等媒体专访时的观点：“电视传媒节目就是产品！”彭小东导师认为：移动互联大数据将带动传统电视快速变革，传统电视人面临着把电视观众转变成粉丝的过程。产品思维无疑是将电视从神坛拉向市场的最好推动力。用产品思维替代媒体思维，是电视发展的最好出路。　　　　那么，什么是产品思维，电视人如何转型，用好产品思维?如何做到电视节目的参与性，刺激性，紧张性，互动性，娱乐性，持续性；像中央电视台的《星光大道》，湖南卫视的《我是歌手》，《快乐大本营》，《爸爸去哪里》，江苏卫视的《非诚勿扰》,《一站到底》，但《最强大脑》确实有收视率有广告主愿意买单但最后因为没有选手，只有暂时的停播；彭小东…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8617&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[	广播电台广告销售实战技巧]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：名师推荐]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:08:30</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东老师指出：在2000年以前客户和消费者所接触的媒体主要以电视、报纸及户外广告等为主，广播电台的地位处于劣势。从2003年开始，全国的汽车增长量较快，我们以北京为例；到2009年北京汽车保有量突破400万辆。大量汽车上路使北京交通不堪重负，首都变成了#34;首堵#34;。值得的注意的是，北京汽车保有量从2300辆到100万辆用了48年时间。而从300万辆到400万辆，仅用了两年7个月。为了缓解交通压力，北京实施了限行措施，每个工作日有两个尾号的车辆不得上路，以减少20％的车流量。采取限行措施后，在北京买车付出的是全款、养路费付出的是全款，但是只得到的是有限使用权，这已经是有悖于消费者的权益。另外，由于车辆的不断增加，抵消了限行措施带来的效果，北京交通拥堵的情况依旧严重——北…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8616&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[国际传媒中国发展现状]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:07:55</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东传媒行销教育集团分析指出：随着中国改革与开放的加快与深化，外国传媒集团纷纷进入中国市场。这种进入可以说是全方位的，涉及几乎所有的传媒领域：包括电影、电视、广播、报刊、图书、网络等。amp;nbsp;&nbsp; 　　在电视方面，目前已经有30个境外电视频道获准在中国有限落地。&nbsp; 　　报刊：IDG集团的计算机系列报刊、法国阿歇特集团的时尚杂志等都以不同方式进入了中国市场。&nbsp; 　　通讯社：路透、彭博、道琼斯及一些大的图片社都以各种方式在中国发展用户。&nbsp; 　　彭小东传媒行销教育集团今天主要与大家分享的是世界最大的几家传媒集团在中国的发展现状。&nbsp; 　　一、外国传媒集团在中国的发展模式&nbsp; 　　可以根据外国传媒集团刚开始进入中国市场时…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8615&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[中央电视台传媒品牌营销经典案例阐述]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:07:17</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 传媒品牌如何做营销？又尤其是在中国；彭小东老师在出席最近一次亚洲传媒品牌营销论坛中，就中央电视台传媒品牌营销经典案例阐述如下：&nbsp; 2002年引入中国的艾菲奖“EFFIEamp;nbsp;AWARDS”，创立于1968年，是纽约美国营销协会为表彰每年度投放广告达到目标，并获得优异成绩的广告主、广告公司所专门设置的特别广告奖项，已经在5大洲的20多个国家广泛设立，是目前世界上唯一一项以广告效果为主要评审依据的权威广告奖项。艾菲奖引进中国3年以来，其获奖案例尤其是金奖案例堪称中国营销领域的经典之作，其中2002年金奖得主为康师傅、康泰克、平安保险，2003年金奖得主为大众帕萨特，amp;nbsp;2004年金奖得主为CCTV-5、蒙牛和起亚千里马。对金奖案例——“奥运年、大…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[西方跨国传媒集团在全球的柔性竞争策略]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:06:10</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东传媒行销教育集团认为上世纪九十年代以来，在经济全球化的历史背景下，世界也同时进入了跨国公司时代。作为全球跨国公司体系的一部分，跨国媒体集团也迅速成长起来。其中，默多克的“新闻集团”作为传媒界“大鳄”，选择了柔性竞争的跨国策略，创造了一条独特的成长道路。amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;所谓柔性竞争，意味着为快速响应变化而重新配置资源，环境的动态性越强，柔性的动态性也就越高。amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;投资进入模式的柔性amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;如果企业…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8613&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[	中国传媒产业化的资本运营]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:05:35</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东传媒行销教育集团下属中华广告媒介行销力研究院认为在巨额闲置资本的增值冲动和媒介产业对资本进入的高度饥渴的双向作用下，资本与媒介的结缘成为了这几年我国社会发展中，最值得注意的现象之一。在看到媒介发展取得成绩的同时，也必须看到在新的形势和社会发展的走势下，媒介产业化发展存在的问题。&nbsp; 　　在媒介产业化这个问题上，总是有含糊不清的概念，有的时候是受过去计划经济的观念束缚而不愿承认，更多的是把媒介产业化与资本运营这两个概念有意无意地含混，把媒介的产业化单单看作是一家媒介实体经营管理的产业化，只将目光局限在一张报纸或一家电视台上或是某一单一领域内；讲到媒介的资本运营讲的更多是讲与媒介实体自身运作（新闻的采、写、编、播、发行、管理、广告等）之外的投资或是媒体的内部挖潜，忽视…]]></description>
		</item>
		
		<item>
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			<title><![CDATA[	中国传媒新旧十年品牌变革之路]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:04:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 传媒在中国已经不是什么新的词汇，那么传媒在中国的品牌之路又如何？对此彭小东传媒行销教育集团及其下属中华广告媒介行销力研究院；最近对中国传媒新旧十年品牌变革之路做了如下的阐述：&nbsp; 中央电视台&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;作为中国最重要的新闻机构，央视是中国了解世界、世界了解中国的窗口。甚至，她就是中国的名片。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;央视50年来的发展历程，可以看做是整个中国电视产业革新之路的缩影。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;作为中国电视业的“巨无霸”，它的每一步都引领着中国电视媒体的变革。在拉开了…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[	中国传媒研究机构的现状与发展趋势]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:04:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 中华广告媒介行销力研究院认为：这是一个“信息爆炸”、新闻传媒业“勃发”的时代，也是一个注重研发的时代。随之新闻媒体研究机构也应运而生。这对于提升从业者思想文化素质，促进他们实现学习、实践、研究、创新的良性循环，对于媒体机构形成浓郁业务氛围，提升“软实力”，应对竞争市场，促进行业理性发展，繁荣新闻传播文化，大有裨益。当然，著名媒体营销研究专家彭小东老师认为比起业已“成熟”的新闻传媒业和高校新闻传播教研机构，媒体研究机构相对“年轻”，对于任务和定位、思路和做法，或是什么、怎么办、当下怎么做，仍在探索。　一、媒体研究机构是什么amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;在“是什么”和“做什么”的前提下。明确新闻媒体研究机构“是什么”，可以更好地明白“做什么…]]></description>
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			<title><![CDATA[	中国传媒咨询服务的产业化经营]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:03:47</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东传媒行销教育集团下属东方神鸟传媒机构和中华广告媒介行销力研究院经过研究发现：我国经过二十多年的发展，其传媒产业（这里不包括港、澳、台地区，指大陆地区）已经成为继电子信息、制造业、烟草业之后的第四税利产业。随着中国加入WTO及经济体制市场化的改革，作为潜力巨大amp;nbsp;、发展迅速的产业，传媒业又成为继互联网投资热潮之后投资领域的新热点。甚至有不少学者认为，传媒业可能是中国最后一个高回报行业。一些上市公司也纷纷涉足传媒，通过对媒体的直接或间接的投资，以形成“媒体概念”来达到拉升股价的目的。amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;但是，与相对成熟的海外传媒业相比，中国传媒业无论从产业制度、产业规模、产业链构…]]></description>
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8609&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中国媒体产业化经营的五个新突破]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:02:56</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8609&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东老师所领导的中华广告媒介行销力研究院认为：长期以来，中国的四大传统媒体报纸、杂志、广播、电视之间壁垒分明，市场被行政区划分割成了无数的小市场，各种媒体都实行条块结合、以块为主的管理体制，行政级别不同，无论是同类媒体还是不同媒体，都不会有商业性的合作。随着媒介产业化、市场化的深入，特别是网络媒体和手机媒体的横空出世，媒体之间的界限很快被打破。传统媒体之间、新媒体之间、传统媒体和新媒体之间的跨媒体经营和合作案例越来越多，范围越来越广，规模越来越大。跨媒体经营和跨地域经营、跨级别经营、跨所有制及跨行业经营……中华广告媒介行销力研究院认为这是中国媒体正在跨向春天，跨向繁荣和跨向世界。一.跨媒体经营——破除媒体资源配置单一制amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;随着…]]></description>
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			<title><![CDATA[行业杂志的高效整合行销力]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:01:36</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东老师认为当杂志“生产”出来，要在市场上流通时，就要面对一个销售的问题。商品销售首先面对的是销售对象的解决，即我的东西是要卖给谁，以行业杂志来说就是杂志的定位问题，在这里，行业杂志的定位就是针对某个行业，而它的销售对象就是行业从业者。定准了销售的目标对象，然后就是解决通过何种渠道把杂志送达销售对象手中，让读者阅读杂志。杂志通过一定的销售路径到达消费者手中，以杂志的内容吸引消费者，引起其阅读兴趣，从而让消费者反复购买，通过扩大消费群，杂志的知名度日益提升。amp;nbsp;&nbsp; 　　但令人困惑的是怎样能让杂志的知名度迅速提升？就是对于那些已经具备一定知名度的杂志来讲，怎样又能保持现有的影响力并进而增强？在各个行业的杂志品类繁多，竞争激烈时刻，新的营销手段当然应运而生，…]]></description>
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8607&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[	海外整合营销之杂志营销]]></title>
			<author>zgggmjxxw@126.com(pengxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：中国广告媒介行销培训]]></category>
			<pubDate>2012/2/26 10:00:59</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/pengxiaodong/article.asp?articleID=8607&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[&nbsp; 彭小东老师认为广告是商家推销产品的一种手段，对于杂志来说则是赢利的主要手段，如何经营广告成为杂志经营的核心问题。首先要清洗头脑，要把杂志当成一个产品来经营，产品有什么样的属性它就有什么样的属性。产品的构成是由消费需求的相关因素组成的，产品的质量是一个好产品的基础，而产品的品牌属性成为它发展的手段。杂志的产品就是广告版面吗？一般人都会这么认为。其实杂志真正销售的是它的读者，因为商家购买杂志版面的目的是为了向其目标消费者传播广告信息。amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;一、进行杂志的形象包装&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;像包装产品一样包装杂志，包括杂志招商手册…]]></description>
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