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<title><![CDATA[史贤龙的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></title>
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<description><![CDATA[史贤龙的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>史贤龙的个人空间</TITLE> 
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			<title><![CDATA[瓶装王老吉的两个致命软肋]]></title>
			<author>chief-wisdom@sina.com(shixianlong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/7/19 9:13:20</pubDate>
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		    <description><![CDATA[5月5日，瓶装王老吉上市，先期在河南、温州等地试销。&nbsp; 在罐装王老吉160亿的大盘下，瓶装王老吉前景如何，自然成了营销界、饮料界最感兴趣的八卦话题。&nbsp; 随着瓶装王老吉的上市、铺货、销售反馈，问题已经显山露水。&nbsp; 瓶装王老吉，不是是否要进行包装延伸的问题，而是在瓶装王老吉的整体设计里，加多宝犯了两个常识性错误。这两个错误如果不及时纠正，瓶装王老吉有可能小命不长。&nbsp; 第一个错误：定价。&nbsp; 瓶装王老吉定价在4.5-5元/瓶，看起来与罐装王老吉非现饮零售价格相当，但这个价格定位确是错误的。&nbsp; 罐装王老吉当年的零售定价是3.5元/罐，卡在一般饮料2.5-3元之上的空间，实际上这个价格很让加多宝尴尬了一段时间，直到王老吉大规模广告攻势之后，零售…]]></description>
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			<title><![CDATA[2011年中国食品行业的机遇与挑战]]></title>
			<author>chief-wisdom@sina.com(shixianlong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/26 14:14:19</pubDate>
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		    <description><![CDATA[随着通货膨胀成为2011年的主旋律，食品企业将再次被推倒舆论的风口浪尖。在过去的2010年，食品行业的关键词与丑闻、涨价等联系在一起，但是中国首富花落娃哈哈，似乎预示了中国产业“含金量”的转移或回归？&nbsp; 乳业：蒙牛公关门。将中国食品企业“营销导向”的伦理迷失再一次呈现在公众眼前。&nbsp; 农产品：姜你军、豆你玩、蒜你狠、韩国泡菜危机等。农产品两极分化趋势加剧：基本产品限价下的长期上涨，特色农产品价格脱离基本产品价格黑洞。&nbsp; 饮料：娃哈哈宗庆后成为“双首富”。代表着市场对娃哈哈的肯定，但“福布斯咒语”也隐然成忧：娃哈哈的500亿是否成为这个巨头的天花板？&nbsp; 在这些突发事件的背后，是中国食品的消费升级已经出现。但是中国食品企业的表现说明还没有为迎接结构升级做好准…]]></description>
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			<title><![CDATA[一飞天下惊：歼-20试飞成功的营销启示]]></title>
			<author>chief-wisdom@sina.com(shixianlong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/1/15 15:37:39</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2011年1月11日，历史将记住这个日子：中国空军歼-20（代号J-20）隐形战机试飞成功。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一飞天下惊：全世界媒体各种评论都有，据称周边14个国家感到不安，而中国民众及军事爱好者则用“热泪盈眶”来表示自己的心情！&nbsp; 我不想对此事件做军事、政治的感想，我的感受是，这个成就印证与坚定了我内心里总在萌动的一个念头：中国的商业、中国的企业、中国的营销到了可以打一场高科技条件下局部战争的时候了！&nbsp; “打赢高科技条件下局部战争”的军事思想，是中央军委对海湾战争后世界军事形势综合判断后提出的新战略思想，是基于和平发展主旋律下局部战争冲突的世界局势判断而提出的军事战略思想。&nbsp; 从那时开始，走科技强军、质量建军之路，发展高科技武器装备…]]></description>
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