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<title><![CDATA[王维的个人空间 - 王维品牌·营销实务]]></title>
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<description><![CDATA[王维的个人空间 - 王维品牌·营销实务]]></description>
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<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>王维的个人空间</TITLE> 
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	<description>王维的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[统一珍鲜美酱油全程整合营销纪实]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销案例]]></category>
			<pubDate>2010/9/3 16:41:23</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2002年，已有300多年生产历史、日本最大的酱油酿制集团龟甲万株式会社与台湾统一企业共同投资1100万美元，成立酱油酿造专业工厂——统万公司，年产酱油将达1．4万千升，销售目标直指上海市场。&nbsp; 2009年，统万公司在上海和华东地区渠道建设和业绩波澜不惊，酱油产品何去何从，是生存还是灭亡？市场推进受阻的原因究竟在哪里？怎样才能提升酱油的业绩？统万公司林总找到了已经为统一企业各事业部开疆拓土立下赫赫战功的上海鼎策，提出了以珍鲜美酱油为合作切入点，希望鼎策能为统万公司酱油产品找到市场突破口。&nbsp; 深入调研，透视统万酱油的三维密码&nbsp; 上海鼎策一直倡导为客户量身定做市场营销方案。接受委托后，并没有首先组建营销策划项目小组。而是先成立一个由策划、设计、行销执行精英组成的调研…]]></description>
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			<title><![CDATA[圣元乳业会倒闭吗？]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：焦点论谈]]></category>
			<pubDate>2010/8/13 17:41:23</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;因为女婴性早熟事件圣元优博奶粉而处于漩涡之中，这家amp;nbsp;2005年在美国纳斯达克上市的乳业公司未来如何呢？&nbsp; amp;nbsp;“漫长的权威发布”与检测过程对饥渴的消费者与焦虑的当事企业都是不公平的。8月7日，东方早报等媒体报道“武汉三名女婴性早熟家长怀疑系圣元奶粉所致”，8月9日，媒体跟风如雪后春笋。8月10日，卫生部新闻发言人邓海华表示，卫生部对此问题高度重视，已责成有关部门进行调查处理，抽取该品牌样品进行实验室检测。昨天，圣元奶源被质疑。按照贯穿中西方公关关系的理论，危机发生后，呈现14天规律。第1-3天，媒体会集中报道企业出现某种问题。因为管理层还得了解情况和进行判断，此时的企业一般会比较沉默。第4-6天，企业通常会正式发布声明，对事件进行解释…]]></description>
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			<title><![CDATA[原来化妆品还能这样玩儿！]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/14 16:48:53</pubDate>
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		    <description><![CDATA[　通常我们在探讨化妆品市场操作模式的时候无外乎两种渠道的两种模式的考量范畴，“两种渠道”：商场专柜或者专卖店美容院；“两种模式”：经销代理制或者直营市场。几乎没有人会探讨渠道、模式的历史成因，似乎与现在操作市场的实战没有关系，其实任何商家市场操作的成功都是建立在一定市场成长历史程度上并有所创新的结果，当然创新的目的是为了成功，但再创新也还是那几个渠道和模式的转换，只不过是形式上的一种变化。　　　　对于国产品牌的化妆品，我们似乎都被排斥在一线专柜之外，也许并非是我们自身产品的问题，也许都是咱们国人“崇洋媚外”的消费心理惹的祸。所以无论我们国产化妆品品牌的中文名叫什么，大多数都会给予一个英文单词或者汉语拼音来粘粘洋气儿。玩儿的再高级一些的厂商，有些将产品半卖半送式的“被出口”；有些干脆找个中立地…]]></description>
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			<title><![CDATA[大学生“工作不如炒钱”的财富观带来了什么？]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：职场人生]]></category>
			<pubDate>2010/6/30 10:02:33</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;“10年工作不如买房1套”,“踏实工作难以致富”,最近这十多年来这些白领阶层或者打工群体的苦涩的真实体验,现在已经变成了当下在校大学生,下一代白领与打工族的财富信条。媒体报道的武汉大学生梁斌中午时间在寝室里一边泡着方便面，一边专注地看着股市行情的新闻图片，似乎成了这个时代大学生的经典画面。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;炒房、炒股、炒黄金、炒外汇、炒大蒜、炒绿豆，这样的风气也从社会上传播到了大学里。大学生面临着悲哀的压力，大学毕业后，很大部分学生会成为苦苦寻觅低薪工作的城市“蚁族”，甚至十年“蚁族”而不得改变。那么如何突破这个“蚁族”打工族绝望的人生命运，大学生们走向了“炒钱族”的道路。&nbsp; a…]]></description>
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			<title><![CDATA[中国企业家也要大胆地传播自己的思想和文化]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：企业家]]></category>
			<pubDate>2009/11/10 8:49:18</pubDate>
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		    <description><![CDATA[历史上有“晋商”、“浙商”、“徽商”等等对各地商人的概称。而各地商帮也的确有自己鲜明的特色和文化。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 近年来，对商帮文化的研究也颇有些热潮。改革开放三十年来，因产业发展的相对集中，以往那种以大区域划分商帮的模式也呈现逐渐细分的趋势，这当然得益于小区域内企业家群体的崛起。在珠三角，顺德就是个很明显的例子，在粤商这个大商帮文化里又演化出了“顺商”这个渐成气候的商帮。而且确有它的独特之处。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但是顺商给人的总体印象是“低调”。长期以来，顺商也以“低调务实”自居。因此，在顺商中，很难看到那种在公众舞台长袖善舞的商界领军人物，那怕他的企业已经做到相当的规模。这也就在一定程度上阻碍了其商业文化的传播。顺德出了不少大企业、…]]></description>
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			<title><![CDATA[品牌将进入“集体时代”]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/21 14:29:18</pubDate>
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		    <description><![CDATA[早在2007年，顺德家电协会即以“顺德家电”为集体商标在德、美、法、奥等四个国家成功注册，并寄望以此进入海外市场。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年8月，“顺德家电”集体商标经国家工商总局批准，成为国内家电行业首个区域集体商标。10月，“顺德家电”正式以集体品牌、集体商标开始了在国内自建渠道开疆拓土的征程。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “顺德家电”连锁的首家店面在顺德本土的勒流镇面世。至于为何将首家店面选择在了并不起眼的镇级街道，从战略战术上考虑主要基于两个原因，其一、避免和国美、苏宁这些成熟的大型渠道商发生正面冲突，避开正面战场，走“农村包围城市”的路子；其二、既然是定位于抢占乡镇市场，那么借力乡镇成熟的经销商的资源来开拓市场无疑可达“事半功倍”之效。…]]></description>
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			<title><![CDATA[没有完美的品牌，但要敢于直面不完美]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/25 11:22:52</pubDate>
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		    <description><![CDATA[余秋雨·农夫山泉&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; ——没有完美的品牌，但要敢于直面不完美&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 金无足赤，人无完人，就像一个人一样，品牌也没有完美的！这些不完美可能自身并没有察觉，是无意识的，有时候可能遭遇善意的批评或者只是建议，有时候就成了竞争对后攻击的靶子。那么，面对这些批评、指责或攻击，品牌商该如何应对也即我们常说的“危机公关”呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在我看来，首要的就是要坦诚。人们能原谅犯错，却不能原谅有错不认错，能接受真诚的道歉，不能接受牵强的辨解。就以今年以来，沸沸扬扬，至今静而不止的余秋雨捐款事件为例进行剖析。应该说余秋雨自出名以来，在世人心目中的品牌形象还是誉多于毁的，…]]></description>
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			<title><![CDATA[美国开始衰落了吗？]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/9/25 11:21:52</pubDate>
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		    <description><![CDATA[美国衰不衰落关我们什么事吗？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 当然关我们的事。因为美国是当今世界上最大的消费国，而中国则是制造业的大国。换句话说，我们生产商品，美国消费商品。金融危机一来，美国人民开始少买甚至暂时不买很多商品了，于是中国工厂的生产线只好半停或全停了，于是很多劳动者就失业了，中国政府就着急了，就拼命“拉内需”了，所谓“拉内需”，就是让我们中国人自己不要光知道存钱，也要知道花钱，要多买东西多下馆子多消费，因此，美国衰落与否真是太关我们的事了！&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 金融风暴刮到现在，有一年了，国内的许多专家学者开始给我们传递一个讯息：美国开始衰落了。潜台词是，中国将逐步取而代之。著名经济学家，北京天则经济研究所所长，山东大学经济研究院（中心）教授…]]></description>
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			<title><![CDATA[那些坚守乡村的“游击队”]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/9/25 11:21:26</pubDate>
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		    <description><![CDATA[最近回了趟老家，四川的一个小县城，“得益”于经济的落后和与外界的“绝缘”，人们从头到尾都对“金融危机”没有任何感觉，一谈起来，我和他们就象生活在两个世界的人。也没有见到有因为工厂倒闭回家闲等的人，可能回去的都跑到成都、重庆去了。因此，山还是那座山，水还是那道水，人还是那些人。可是有好几个以前摆地摊的都“发”得有点不像样子了，据说身家过千万的不少。那几天在露天广场跷着二郎腿喝茶，一边听朋友摆龙门阵，一边眼观六路，耳听八方，还真咋巴出点味道来。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这些从不离开老家一步，一直在乡土社会赚农民的钱的人是今天的商业大军中真正的“土八路”，他们一直在这个以农业为主的县域内开展游击战争，既建立了自己的“革命根据地”又实实在在摘到了“胜利的果实”。下面，我们不妨来看…]]></description>
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			<title><![CDATA[新一轮“民工荒”将是可持续的真正的“民工荒”]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：民生观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/25 11:19:57</pubDate>
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		    <description><![CDATA[据央视经济半小时报道，东莞多数企业正在面临“民工荒”难题。报道剖析了这轮民工荒的原因：其一、去年金融危机爆发后，多数企业采取了各种方式的减员措施；其二、企业订单意料之外的爆发似回暖。这两个原因一叠加，新一轮“民工荒”就出现了。报道同时也分析了这轮订单意外爆发增长的原因，对订单是否能持续增长持谨慎态度，以此指出“民工荒”的不确定性。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但是本人认为，新一轮的“民工荒”是必然的，而且会持续凸现。其原因有五：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 第一、金融危机加速了中国区域经济的平衡发展。中国政府为保持经济持续增长而大力投入基础设施建设和“拉动内需”的政策，让原本与沿海经济差距较大的内陆地区开始强劲发展，因此内陆城市开始创造新的就业机会，这让金融危…]]></description>
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			<title><![CDATA[张老板终端拦截之三大战役]]></title>
			<author>pinglan@139.com(wangwei)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销管理]]></category>
			<pubDate>2009/9/25 11:17:05</pubDate>
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		    <description><![CDATA[一、战略要塞谁主沉浮&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 江苏南通，三面临水，与中国经济最发达的上海及苏南地区隔江相望，古藉赞其地理之优“据江海之会、扼南北之喉”。打开中国地图，更可以发现，处于沿海经济带与长江经济带T型结构交汇点的城市，全中国都只有两个，一个是上海，另一个就是长江北岸的南通。南通市因此在我国首批对外开放的14个沿海城市中占有一席，也是理所当然。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 南通市辖区总面积8001平方公里，人口789万；市区面积224平方公里，人口74万。从城市划线来分，南通虽然可能只够划入三线城市，但这线毫不影响它的作为商家必争之地的战略地位。单以家电卖场为例，国内最为知名的两家巨头国美、苏宁早就屯兵南通，征战多年。&nbsp; amp;nbsp;…]]></description>
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