<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[王逸凡的个人空间 - 营销类媒体专栏作者]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/</link>
<description><![CDATA[王逸凡的个人空间 - 营销类媒体专栏作者]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[china54@126.com(wangyifan)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>王逸凡的个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/</link> 
	<description>王逸凡的个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=5722&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[美国大盘里的中国身影]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/2/15 9:34:13</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=5722&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[2010年12月8日，当当网、优酷网同时登陆美国纽约证券交易所首次公开上市（IPO），大受投资者追捧。&nbsp; 据彭博数据统计，截止2010年12月19日，本年度赴美IPO的企业已达40家，超过2007年的37家。这40家IPO企业中，其中1家在美交所，21家选择了纽交所，另外18家则“花落”纳斯达克，总共募集资金38.12亿美元。当当、优酷的成功上市，预示着中国互联网产业将开始第四波的上市潮。&nbsp; 2000年左右，新浪、网易、搜狐三大门户上市掀起了互联网第一波上市热；2004年到2005年之间，盛大、腾讯、百度的上市掀起第二波热潮；2007年阿里巴巴、巨人网络掀起第三波上市热。每一波热潮背后，都是相应互联网领域的欣欣向荣。而今，由当当、优酷领衔的新一波上市热潮再度掀起。&nbs…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=3978&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[帆船运动的幕后推手们]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/7/5 12:10:32</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=3978&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[“我真的不知道我们为什么都如此迷恋大海。我想，除了大海、光线和船只的变化令人赞叹外，还因为我们都来自大海。所以每当我们回到大海，就是回到生命原初的地方。”美国前总统约翰·肯尼迪如是说，这位传奇人物曾参与了1962年美洲杯帆船赛（简称美帆赛）。&nbsp; 帆船是一种古老的水上交通运输工具。而作为娱乐活动的帆船运动起源于16至17世纪的荷兰，而19世纪时英、美等国纷纷成立帆船俱乐部，开始大量出现很多精彩的赛事，其中最负盛名的就是美帆赛。直到今日，帆船运动在国外仍属于令人向往的冒险运动，代表着一种与众不同的生活方式和高级的社交活动。&nbsp; 在风起云涌的帆船运动背后，隐藏着一个个顶级品牌和富豪，正是他们推动了帆船运动走进大众的视野，并成为无数人神往的生活。&nbsp; 众星捧月托起“美帆赛”…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=3225&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[腾讯：“企鹅”凶猛]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2010/4/7 16:40:13</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=3225&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 2009年12月22日，《福布斯》中文版第一次发布《最受国际尊重的中国内地企业家》榜单。其中摘得榜眼的，是腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾，《福布斯》给予他的获奖理由为：把本土原创的互联网商业模式带向国际市场。通过调研发现，腾讯有可能是在硅谷和Google这类国际知名的互联网公司中被提及最多的中国互联网公司。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 而就在前一天的香港股市上，以收盘价计算，腾讯的市值超过2500亿港元。也就是说，这一天的腾讯，市值相当于2个阿里巴巴、3个百度；同时，腾讯还相当于三大门户网站的市值加起来乘上2。即使在全球互联网行业中，腾讯也仅次于Google和Amazon。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 令人惊讶的是，腾讯200…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2961&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[美发品4大经典战略模式]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/3/15 10:36:05</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2961&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[一项调查数据显示，20%左右的中国人有每天洗发的习惯，75%以上的中国人每1到3天洗发一次，这其中蕴含了300亿元的洗发水市场和200亿元的护发美发市场。从长远看，洗发护发市场发展前景依然可观。预计今后5年中，个人护理用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这块诱人的大蛋糕，引来2000多家企业、近4000个品牌加入了抢夺的行列。竞争者虽然众多，但本土洗发护发市场的话语权却把持在少数巨头手里。国际品牌依靠其强势的技术力、品牌力、管理力和营销力，占据了洗发护发行业的大半个江山，其中宝洁旗下“三剑客”飘柔、海飞丝、潘婷就占有市场份额的50%左右。总体上来看，本土洗发护发市场已经形成了宝洁一家独大，联合利华、丝宝、霸王、拉芳跟进的高度垄断格局。&n…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2938&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[欧莱雅卖洗发水，有多少栏要“跨”？]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销案例]]></category>
			<pubDate>2010/3/12 10:13:46</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2938&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 欧莱雅，一向与各类化妆品联系在一起。可如今，这位全球化妆品霸主却在中国超市里卖起了洗发水。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2009年8月中旬，欧莱雅在北京高调宣布：首次向中国地区推出大众洗护发产品，并把“专业修护受损秀发”这一细分市场作为突破口。按照欧莱雅高层的说法，此次进入大众洗发水市场，预期市场销售额“巨大”，他们的策略是在审慎同时“大笔投入”，“一炮打响”，在市场上“得一个体面的位置”。为此，欧莱雅会将其欧莱雅品牌的洗发水通过各个渠道铺开，其中包括超市、大卖场，甚至通过各级经销商推广到中国三、四线城市。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2008年10月，欧莱雅（中国）副总裁兰珍珍就曾放风称公司将要涉足大众洗护发市场，一年之后预言…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2353&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[美发品4大经典战略模式]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/1/9 16:52:42</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=2353&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;&nbsp; 一项调查数据显示，20%左右的中国人有每天洗发的习惯，75%以上的中国人每1到3天洗发一次，这其中蕴含了300亿元的洗发水市场和200亿元的护发美发市场。从长远看，洗发护发市场发展前景依然可观。预计今后5年中，个人护理用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 这块诱人的大蛋糕，引来2000多家企业、近4000个品牌加入了抢夺的行列。竞争者虽然众多，但本土洗发护发市场的话语权却把持在少数巨头手里。国际品牌依靠其强势的技术力、品牌力、管理力和营销力，占据了洗发护发行业的大半个江山，其中宝洁旗下“三剑客”飘柔、海飞丝、潘婷就占有市场份额的50%左右。总体上来看，本土洗发护发市场已经形成了宝洁一家独大，联合利华、丝宝、霸…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=1781&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[世界级品牌要有自己的基因]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/11/10 8:45:18</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=1781&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[上世纪90年代初，一位国际化妆品公司的高管对中国同行直言不讳，“你们中国人只会模仿我们，因此你们的产品只能在中国卖，做不出我们这样的世界品牌。”。被人家贴上“模仿”的标签，相信谁也不会高兴，但这却是句大实话，而且一针见血。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 很长一段时间里，配方模仿，包装模仿，广告模仿，渠道也模仿——“模仿”似乎成了本土化妆品身上的烙印，擦也擦不掉。而模仿的结果呢？模仿，让本土化妆品丢掉了自己的魂；模仿，让本土化妆品一直生活在洋品牌的阴影下；模仿，让本土化妆品严重同质化，只能靠价格战来拼抢市场。“尽管本土化妆品企业占据了接近一半的市场空间，但化妆品市场80％以上的利润被洋品牌赚走。”一位本土化妆品公司的老板对此痛心疾首。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; …]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=1616&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[奶粉市场，明天谁主沉浮？]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/10/26 9:48:27</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=1616&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[“奶粉又涨价了！”“奶粉越来越买不起了！”最近二三个月来，中国的年轻妈妈们不时发出这样的慨叹。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 涨价的基本上是高端的洋奶粉。据中国海关统计数据显示，进入今年7月份，洋奶粉集体涨价。深圳口岸7月份进口乳制品平均价格为每吨3032.8美元，比去年同期大幅增加70.3%；各大中城市许多超市的洋奶粉价格随之上涨，继7月份惠氏率先宣布下属7个品牌奶粉价格上调拉开洋奶粉涨价序幕之后，美赞臣、雅培等洋品牌也跟风涨价，涨幅均在10%左右。去年至今，这已经是洋奶粉第三次大幅调价了。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 此次洋奶粉多借“成本上涨”、“升级配方”等理由上调价格，但海关数据显示，由于国际牛奶增产，国际原料奶粉价格持续走低，正处在三年来的最低点。目前…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=784&amp;BoardID=5</link>
			<title><![CDATA[藏药沿天路走出高原]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：创业投资 | 用户分类：财经观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/3 10:39:46</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=784&amp;BoardID=5</guid>	
		    <description><![CDATA[从年销售额9000万元到3亿元，诺迪康只用了短短不到一年的时间。作为西藏药业公司主打的非处方药（OTC）产品，有着先天用料优势的诺迪康从相对闭塞的西藏市场，走进了全国各大主流药店，成为治疗心脑血管疾病的常用药品。&nbsp; 就是这短短的一年，青藏铁路通车了，西藏在人们眼里不再是个遥不可及的地方，而曾经养在深闺的藏药也不再只是个神秘的东西。藏药企业开始走出来，内地医药企业也开始进军西藏，藏药的开发逐步成为了新宠。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 现代营销方式&nbsp; 2006年11月18日，在号称“中国经济的晴雨表”的央视招标现场，一位身着藏族服饰的女孩格外引人注目。她的出现，意味着中央电视台广告招标13年来，第一次有西藏企业参与其中。&nbsp; 这家企业的名字是西藏诺迪康…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=783&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[曾国藩最为人称道的“杀手锏”]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/3 10:38:17</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=783&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了“无湘不成军”的传奇，并被朝廷封为一等勇毅侯，成为清代“文人封武侯”第一人。曾文正公这段历史相信不少人耳熟能详，也经常有后人好奇：一介书生凭什么立下千古武功？追根究底，不外乎7个字——得人才者得天下！曾国藩自知领兵打仗非自己的长项，他唯一能做的只能是推行人才战略，“集众人之长，补一已之短”，“合众人之私，成一已之功”，“只在用人二字上，此外竟无可着力处。”据不完全统计，曾氏幕府二十多年间召集的幕僚达400多人，而后官至三品者达47人，位至督抚者33人。左宗棠、李鸿章、彭玉麟、郭嵩焘、沈葆桢、刘蓉、李元度…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=782&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[奥运营销史上8大经典案例]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：营销案例]]></category>
			<pubDate>2009/9/3 10:37:52</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=782&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[迄今为止，奥运会在亚洲大陆举办了三届。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 东京奥运会上，富士胶卷、索尼录像机、精工表声名鹊起；汉城奥运会后，三星电子、现代汽车开始腾飞，堪称一个又一个奥运营销典范。刚刚过去一年的北京奥运会，又成就了什么本土品牌辉煌呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 世界奥运营销大师麦克尔·佩恩是这样评价北京奥运会中国品牌的表现的：“中国赞助商中，那些有创意、有水平、真正能够在奥运营销史上留下一笔的作为寥寥无几。”&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 回顾、对比以下这些奥运营销经典案例，或许我们能看出自己与“一流选手”间的差距。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 阿迪达斯：让奥运成为品牌的DNA&nbsp; amp;nbsp;&nbsp…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=781&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[诺基亚做手机和梦兰造电脑]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/3 10:37:08</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=781&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[1865年，芬兰的诺基亚河畔诞生了一家造纸厂，取名诺基亚。一百多年里，诺基亚陆续将业务延伸到了胶鞋、轮胎、电缆等领域。1992年，是诺基亚发展史上的分水岭。这一年，奥利拉出任诺基亚CEO，这位掌门人靠着对未来发展趋势的准确预见及把握，果断将业务重点转向电信业，并推动了GSM标准制式电话的生产。1998年，诺基亚生产出第1亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。到2008年，诺基亚一年卖出了4.68亿部手机，以39.7%的市场占有率继续遥遥领先于同行。一家普普通通的传统造纸厂，到今天引领世界移动通信潮流的高科技明星，诺基亚的“蝶变”真是让人不可思议！无独有偶，在中国传统的家纺业里，一家名为梦兰的企业也不安分的做起了“高科技之梦”，开始生产与主业风马牛不相干的芯片和电脑。2004年，梦兰集团与…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=780&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[彩电业“破局”，路在何方？]]></title>
			<author>china54@126.com(wangyifan)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2009/9/3 10:36:41</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/wangyifan/article.asp?articleID=780&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;进入7月以来，“涨价”的传闻迅速席卷国内彩电市场。业内甚至有人预言，下半年，平板电视价格将出现整体上升趋势！这将是平板电视自2005年进入跌价滑道以来的首次上涨。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;目前各大品牌提价主要通过二种方式：一是停止供应特价机型；二是通过推出新品变相涨价。你现在走进国美、苏宁等家电大卖场，已经很难见到2000多元的国产32英寸液晶电视，国产32英寸液晶电视的最低售价普遍涨至3000元左右，较6月最低2500元的报价，高出15％左右。而40寸以上的大尺寸液晶电视涨幅则更明显。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;去年11月，久处劣势的国产厂商发动“低价风暴”突袭平板市场，市…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
