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<title><![CDATA[杨曦沦的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></title>
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<description><![CDATA[杨曦沦的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[ceopaul@163.com(yangxilun)]]></webmaster>
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	<TITLE>杨曦沦的个人空间</TITLE> 
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	<description>杨曦沦的个人空间</description> 
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangxilun/article.asp?articleID=5234&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[品牌化组织建设的六个关键点]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/12/15 14:31:21</pubDate>
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		    <description><![CDATA[我们说，网络时代的品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变，从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在这个转变中，CEO的扮演的角色和领导的策略将产生新的变化。&nbsp; 在品牌化组织中，CEO在品牌管理上需要扮演这样的角色——信仰的传播者、使命的驱动者、品牌的创意者、战略的设计者、资源的整合者、利益的平衡者、投资的管理者。他是对品牌结果负责的最高领导。如果将创建品牌比做好莱坞大片，CEO就是这个大片的总制片人，有时还要兼任编剧、导演和主演的角色。在品牌管理上，CEO的任务不是负责品牌经营，而是负责品牌战略；不是负责品牌形象，而是负责品牌资产；不是负责品牌收益，而是负责品牌投资；不是管事，而是领导人。&nbsp; 在品牌组织建设中，CEO需要在“以人为本”的指导思想下把握好六个关键点。&nb…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangxilun/article.asp?articleID=5017&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[泥猴张：从城市名片到城市资产]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/11/17 16:55:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[巧遇泥猴张老先生，几句话交谈之后，他告诉我，他所在鹤壁市要把“泥猴张”当作城市名片对外推广，并且要建立一个泥猴张文化园。&nbsp; 泥猴张何许人也？&nbsp; 泥猴张先生是联合国教科文授予的“一级民间工艺美术家”。他的作品以塑造泥猴为主，其艺术风格体现在“猴儿精，头上功；不求形似，求神情”。近年来，他的泥塑代表作“群猴”、“百猴”、“三不猴”、“猴山”分别获得国家、省级大奖，其中“百猴”还被中国美术馆收藏。“泥猴”作品被编入九年义务教育初中三年级美术课本第二册。&nbsp; 中国中央电台以“鬼才泥猴张”为题的摄制了45分钟的专题片，美国18家电视台拍录专题“泥猴张在美国”，并于新千年美国成立了“泥猴张艺术创作室”。泥猴张影响遍及海内外。&nbsp; 从品牌角度看，泥猴张的品牌知名度、美誉…]]></description>
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			<title><![CDATA[品牌重塑，是重新创造客户体验的过程]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/8/31 15:38:22</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;做品牌，实际上就是创造客户体验。从战略上讲，李宁换标是在李宁品牌原有消费者年龄上移（接近一半的消费者年龄超过30岁）；国际品牌市场下移（开始进入二三线市场与李宁品牌更直接的竞争）做出的一个战略抉择。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;从品牌战略角度，换标起到三个作用：自我暗示或激励，我们必须有所行动；对外给出的一个信号，看我变了；提供目标消费者喜欢的符号，或者说是一个沟通的界面。前两项做到了，第三个目标好像业界并不看好，而这点也是花钱最多的。&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;李宁换标其实是在做出一种大的取舍。目前看来，为了取，先要舍，首先要花大钱创造新的认知。其次要和原有的客户渐渐疏远，这也…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[创建品牌， 必须关注的三大变化]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌建设]]></category>
			<pubDate>2010/8/25 15:14:10</pubDate>
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		    <description><![CDATA[德鲁克在《21世纪管理的挑战》一书中指出，进入21世纪，我们面对的将是长期深远的变革。这些变革主要不是经济上的变化，也不是技术上的变化，而是人口、政治、社会、价值体系上的变化，最重要的还是世界观上的变化。那么，在品牌世界里会发生哪些变化呢？据我观察，主要有三大变化：&nbsp; 1、趋势表明，品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变，从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在互联网时代，CEO在组织管理中的定位将发生变化。品牌化组织将成为企业基本的组织形态；品牌驱动战略将成为企业的终极战略；品牌虚拟整合能力将成为企业的核心竞争力。&nbsp; 2、研究表明，不能仅仅把品牌理解为一个符号。品牌就是人们对组织、产品或服务提供的一切利益关系、情感关系和社会关系的综合体验及独特印象，是能为特定所有者带…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[创建美好品牌的三大力量]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2010/8/19 14:43:12</pubDate>
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		    <description><![CDATA[羊大为美，好事久长，品牌事业是一个美好的事业，而美好事业需要大的力量来驱动。在这里我归结为创建品牌的三大力量。&nbsp; 一、大思维的力量&nbsp; 当我们被禁锢在地球上时，我们是以地球的尺度建立价值理念和游戏规则；而当人类走出地球登上火星，时空感觉的改变将可能导致观念变化，而这种变化带来的后果也许是我们今天站在地球上很难估量的。&nbsp; 围棋大师吴清源在自传《中的精神》一书中谈到围棋未来的趋势时说，21世纪的围棋要超越传统的序盘、中盘和官子的阶段性思考模式，而应从棋盘的整体去考虑。应该说，大思维源于大视野，这个思维即不是红海思维，也不是蓝海思维，而是空间思维。可口可乐的CEO郭思达曾向他的同事提出这么一个问题，全世界42亿人每人每天喝多少水，同事的回答时62盎司。他又问，每人每天喝…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌管理部的五大任务]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌战略]]></category>
			<pubDate>2010/5/17 17:35:39</pubDate>
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		    <description><![CDATA[前不久到一个很重视品牌管理的企业去考察，当天参加了一个由总裁和品牌管理部主任开的工作碰头会。品牌管理部的负责人是从一家媒体挖来的一个重量级人物，自然想把品牌部搞好，但是如何下手，确实遇到了问题。&nbsp; 首先讨论到是否把市场部一部分工作接过来，比如广告，或某一品牌产品的销售。总裁摇头。因为市场部有销售任务，投入和产出是挂钩的。&nbsp; 接着又讨论是否把企业文化或者对外公关的事务拿过来，结果也不行，一是人家做的很顺手，二是拿到品牌管理部，人家干什么去？&nbsp; 讨论来讨论去，新上任的主任面带不悦地说：那让我来干什么？总裁回答：管品牌呀！&nbsp; 我们常说，“路线对了头，组织是保障”。当一个企业真正着手实施品牌战略时，应该设立一个品牌管理部作为品牌战略实施的执行机构。我在这里谈品…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[中国品牌经理人的喜与忧]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：职业经理人]]></category>
			<pubDate>2010/4/22 10:08:47</pubDate>
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		    <description><![CDATA[北京奥运，叹为观止，也激发起中国企业创建品牌的热情，不料突如其来的金融危机，使很多企业暂缓了品牌建设的步伐。随着对金融危机的不断反思，不少企业又更坚定的走上了品牌建设之路。毕竟，教科书在描述品牌价值时，抵御风险的能力是品牌的一项重要价值之一。金融危机之后，中粮集团声势浩大的品牌建设活动引人瞩目，不仅在机场、、地铁到处可以见到中粮集团“产业链、好产品”的广告，中粮集团旗下产品的网络营销也做的风生水起。&nbsp; 除了我们看得见的中粮品牌行动外，还有很多一般人看不见的地方，也能感受到企业对品牌建设的投入。去年中欧商学院开了一个由哥伦比亚大学营销系教授授课的品牌管理短训班，三天，几万块的学费，就吸引了银行、医药、IT、投资、服装等几十位副总以上的企业高层领导参加学习。其中也-中国品牌总网-有中粮…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[宝马赞助世博会：中国企业如何机遇营销?]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：创新营销]]></category>
			<pubDate>2010/4/9 14:24:43</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 品牌营销的核心就是不断创造客户体验，加深和客户的联系，形成客户口碑。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 由于我们处于一个信息爆炸的时代，大众的注意力很容易被分散和转移。因此，要想人为制造一件引人注目的事件成本很高，成功率很低。而机遇营销就会起到事倍功半的效果。宝马就是利用了媒体对世博会高度关注的机会，将自己的品牌和世博会的品牌进行嫁接，形成了“眼球效应”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 宝马赞助世博虽然投入了22辆宝马5系轿车，但是却取得了多项收获.&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1、amp;nbsp;显示了具备为大客户提供定制服务能力，为拓展高端特种车市场树立了标杆效应。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 2、amp;nbsp;…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[谁将成为上海世博会上“李宁”式的企业]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2010/3/27 10:10:07</pubDate>
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		    <description><![CDATA[——植入式传播：企业参与世博营销的一个路径&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 中国企业如何利用世博会来提升自己的品牌，这是摆在很多企业领导人面前的问题。我们要回答是：世博会对企业是不是一个机会，这个机会在哪里，如何利用这个机会。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 目前世博主办单位为企业参与世博会营销提供了两个机会：1、设立企业馆，2，通过赞助成为合作伙伴。由于门槛对企业综合实力和制约，很多企业无法利用这两个机会营销，但是还有一个机会值得企业重视，这就是各省市展馆。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在中国国家馆中，各省市都有自己的主题馆，以宣传地方品牌。而地方龙头企业、原产地、开发区、旅游区、非物质文化遗产都是构成地方品牌的支柱。…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[定位：吴清源PK特劳特]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：创新营销]]></category>
			<pubDate>2010/3/6 10:28:10</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 品牌热带来定位热，以至于国内讲定位的会议可以卖出数万元一张的门票。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 企业要有目的、有计划的开展品牌经营，还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位，就成为企业家做品牌定位决策的关键。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 定位大师特劳特说了,定位就是在你预期的客户头脑里如何独树一帜。可见，品牌定位直接关系到客户的认知。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但是围棋大师吴清源关于围棋定式的描述，可以让我们以另一个思维去思考定位。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 吴清源专门对围棋的定式做过深入研究。他发现围棋的某一定式可可以产生五万种变化，但是不论这个定式怎么变化，都存在着一个“最佳一手”，所谓最佳一手，指的…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[世博会品牌营销应向奥运学什么]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：创新营销]]></category>
			<pubDate>2010/3/1 14:23:01</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;还有两个多月，上海世博会就将开幕，各大企业的世博营销也进入白热化阶段。做好世博会的品牌营销文章，我们不光要积极参与其中，更可以借鉴北京奥运会成功的品牌营销经验。&nbsp; 　　那么，我们该向奥运品牌营销学什么呢？本报记者就此采访了首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、CEO品牌管理有限公司董事长兼首席品牌架构师杨曦沦。杨曦沦于北京奥运会前夕出版了《奥运品牌模式》一书，揭秘了奥运品牌经营的种种模式。&nbsp; 　　记者：北京奥运会已结束，我们又将迎来上海世博会。作为研究奥运品牌营销模式的专家，您能谈谈北京奥运会的企业品牌营销有哪些特色吗？&nbsp; 　　杨曦沦：奥运会也可以理解为是一次全球性文化活动。…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[低炭经济概念流行的品牌逻辑]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/1/27 10:22:37</pubDate>
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		    <description><![CDATA[几年前，我参加绿领俱乐部的一次活动，收到一张名片，是一家英国从事碳交易的公司，当时觉得这个生意很新鲜，但着实不明白。去年上半年，参加下沙新城品牌论坛，一位国务院参事出人意料的把话题扯到低炭经济，不料很多到会的开发区领导对此大感兴趣，纷纷要求作为低碳经济的试验区。我感到低碳经济将会进入“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的局面。从去年下半年开始，全球会议、主流媒体、奥巴马、温家宝、各界精英的名字都和低碳经济联系在一起了。最近又看到一份百人会2010年新春绿色盛典的聚会活动，主题就是：“见证低碳经济悄然萌起的关键时刻，书写新商业文明史的华彩一页”。其间不仅有龙永图、李家祥、张维迎、樊纲、于丹、柳传志、宁高宁、马蔚华、王石、马云、马化滕、刘长乐、冯伦、张朝阳、李彦红等政界、学界、商界代表潮流的知名人…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[一分钟记住什么是品牌]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2010/1/22 10:35:11</pubDate>
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		    <description><![CDATA[什么是品牌，人人都有自己的答案。最容易看到是对品牌的中国式的说文解字，品，代表品质、品德、品味等等。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 但是对于一个专业的品牌管理者而言，没有对品牌本质的理解，就无法承担起管理品牌的责任。从专业角度，对于品牌的定义，大体上可以归位符号说，关系说，体验说，资产说。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 符号说：品牌是一种名称，一个符号或一种设计，或是上述三者的综合，用以区分某个卖方或卖方集团与其它竞争者提供的商品或劳务。&nbsp; 由于这是美国营销市场协会的定义，所以被认为很权威，被引用的也最多，但是要记住，这是50年前的定义，难以真正反应品牌本质的。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 其他把品牌理解为是符号的还有――－&nbsp; …]]></description>
		</item>
		
		<item>
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			<title><![CDATA[为品牌价值算笔账]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/1/22 10:34:13</pubDate>
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		    <description><![CDATA[写过“一分钟记住什么是品牌”,“三句话描述品牌战略”这样的概念性文章，这次从数字角度谈谈品牌价值。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 我们知道，鼓励企业做品牌的人都在用各种方式大谈品牌的好处，比如增加销售收入，保持销售的稳定性，防御新竞争进入，或者是进入新的领域等等。但是这些结果到底是品牌经营的成果呢，还是企业经营的成果呢，尤其当面财务部门对广告、公关活动等巨额投入质疑的时候。于是主张做品牌的人就提出了品牌资产的概念，以显示投资品牌不是成本，而是一种可以产生长期价值的投资。既然是资产，就要用数字来表述其价值，于是就有评估师用财务方法进行评估，他们采用品牌溢价收入减去行业平均收入得出来的就是品牌价值。这个价值是可以用数字体现出来的。所以我们看到2008年《商业周刊》世界品牌排行就用一…]]></description>
		</item>
		
		<item>
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			<title><![CDATA[品牌世界里的4张牌]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/1/22 10:33:31</pubDate>
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		    <description><![CDATA[我曾经在“世界正在品牌化”一文中，谈到产业品牌化和品牌产业化正成为一种趋势。在这篇文章中，我提出一个品牌家族金字塔的概念，并对其中的4类品牌进行描述。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; ·贵族品牌：是品牌家族中皇冠上的宝石。产品和服务品质精良、历史悠久，代表独特文化气质并能满足人类情感巅峰体验。品牌消费者通过支付自己的资金和情感保证了品牌所有企业的基业常青，如牛津、哈佛等世界名牌大学，轩尼诗，雷达表，保时捷等高档消费品牌。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; ·领袖品牌：提供的产品和服务具有丰富性、规模性、创新性和高附加值，在整个市场份&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 额中居领先地位。具有全球扩张能力和资本运作体系，品牌在企业买卖中可以定价，单独折现，品牌价值高…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/yangxilun/article.asp?articleID=2500&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[从“嘻哈包袱铺”看80后的而立之年]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/1/22 10:32:40</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yangxilun/article.asp?articleID=2500&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[在60年代人眼里，80后还是小孩，他们没有多少中国传统文化的传承，更多受西方文化的影响。中国似乎还不能指望他们做什么。但是屈指一算，明年是2010年，中国的80后就进入了而立之年。以这个尺度来审视80后，他们不仅应该，而且能够做些什么了。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一个在网上转帖了8亿次的“嘻哈包袱铺”，就印证了我上述的结论。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “嘻哈包袱铺”是一个几乎由清一色“80后”男生组成的相声团体。于2008年底迅速蹿红，半年内就在京城相声演出界割据一方。网络语、流行语、新闻事件被他们巧妙穿插在传统相声里，有强烈的时代感和喜剧感。看了他们电视的访谈，得出这样的印象：&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 1、amp;nbsp;有远大目…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[献给30位品牌人物的颁奖词]]></title>
			<author>ceopaul@163.com(yangxilun)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/1/22 10:32:01</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yangxilun/article.asp?articleID=2499&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[我在去年底写过一篇文章，题目为“对话中国品牌三十年”，内容涉及品牌发展趋势，而没有涉及品牌人物。这两天中国品牌产业联盟隆重推出了一系列品牌人物榜，影响很大。受此影响，我从这些榜单遴选出我心目中的30位品牌人物，我给予他们的上榜理由是：他们怀揣美好愿望，通过持续的创新与努力，为消费者带来了优质的产品和服务，为中国的品牌事业带来了信仰和信心，为人们的美好生活与和谐社会提供了长期价值，同时形成了一个可以传承的品牌故事。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 入选名单（按姓氏笔画排名）&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; 排序&nbsp; 入选名单&nbsp; 入选理由&nbsp; &nbsp; 1&nbsp; 马化腾amp;nbsp;amp;nbsp;腾讯…]]></description>
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