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<title><![CDATA[杨兴国的个人空间 - 杨兴国品牌观点]]></title>
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<description><![CDATA[杨兴国的个人空间 - 杨兴国品牌观点]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>杨兴国的个人空间</TITLE> 
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	<description>杨兴国的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[霸王进军凉茶市场：捷径还是陷阱]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌观察]]></category>
			<pubDate>2011/9/7 11:55:51</pubDate>
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		    <description><![CDATA[2010年7月，由国际武打巨星甄子丹代言的霸王globrand.com凉茶广告震撼亮相，霸王高举“中药世家”旗帜高调进军凉茶市场。&nbsp; 2009年，霸王中草药洗发水的市场份额已达52.9%，面临增长乏力的瓶颈，年250亿元的凉茶市场规模让霸王垂涎欲滴，也欲分一杯羹。&nbsp; 于是，在霸王首席执行官万玉华的大力推动下，计划投资4.8亿港币，力求霸王凉茶一炮走红。在万玉华看来，“中药世家”的旗号让霸王进入凉茶行业具有先天的优势，凉茶沿用霸王之名，不仅能为霸王省下大笔宣传推广费用，还可以扩大品牌内涵。&nbsp; 转眼一年过去了，虽然当初踌躇满志，然而如今霸王在凉茶市场上攻击王老吉力不从心，并未见到风生水起的景象，霸王凉茶的前景会怎样呢？&nbsp; 霸王从洗发水市场跨入凉茶市场属于品…]]></description>
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			<title><![CDATA[CEO不可忽视的一张表——品牌资产表]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2011/6/14 14:25:09</pubDate>
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		    <description><![CDATA[众多CEO往往对企业的财务报表予以高度重视，如资产负债表、利润表等，对企业的利润、投资收益、现金流量等指标更是倒背如流。然而，又有多少CEO真正认真关注过企业的另一张无形报表——品牌资产表，并能清晰地回答品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等指标状况呢？&nbsp; 品牌资产(BrandEquity)是品牌影响消费者的吸引力和感召力的综合体现，其实质是企业与消费者关系的反映，是消费者对品牌的信赖和忠诚，它存在于消费者的心中。&nbsp; 正因为品牌资产无形的特点而被许多CEO所忽略。我们不难看到，在许多企业中，有形资产有几十甚至上百人的团队精心管理，然而对品牌的无形资产却鲜有人问津。&nbsp; 然而，不可忽视的是，20世纪80年代以来，品牌资产因其被广泛认知为企业最有价值的资产而响彻全球…]]></description>
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			<title><![CDATA[中国必须由“制造大国”迈向“品牌大国”]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2010/10/6 10:13:14</pubDate>
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		    <description><![CDATA[amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;&nbsp; amp;nbsp;amp;nbsp;富士康“十一连跳”的悲剧，在中国引起广泛的反思。人们多从富士康半军事化管理…]]></description>
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			<title><![CDATA[谭木匠：小木梳做出大文章]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/4/30 10:31:05</pubDate>
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		    <description><![CDATA[1993年，谭传华依靠30万元贷款和仅有的一支左手，从手工作坊起家创建了小木梳谭木匠，如今谭木匠已经成为木制品市场上叱咤风云的大品牌，在全国拥有900余家连锁店，遍及31个省、自治区及300多个城市，并把店开到了新加坡、马来西亚，产品远销欧美、日本、东南亚以及港台等数十个国家和地区。仅2009年上半年，谭木匠的营业额就高达6521万人民币，成为无可争议的中国制梳业第一品牌。&nbsp; 一个残疾人、一把小木梳……“梳子大王”谭传华如何在小产品里做出了大文章？这是一个令很多人感兴趣的问题。&nbsp; 纵观谭木匠的发展历程，我们发现，谭木匠脱颖而出的关键在于用千姿百态的小木梳传递出中国浓厚的传统文化底蕴，而清新、独特的品牌识别系统为其品牌文化的形成立下汗马功劳。&nbsp; 梳子，是我们生活中…]]></description>
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			<title><![CDATA[企业名称、品牌名称、标志三者合一已成发展趋势]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2010/1/11 9:24:43</pubDate>
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		    <description><![CDATA[随着市场经济的发展，企业品牌竞争日益激烈，品牌视觉传达也在悄悄地发生变化。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 品牌视觉识别的作用本是在众多品牌中彰显自己特色，以便消费者辨别。于是，在标志的设计过程中，设计师们绞尽脑汁，通过各种千变万化的图形去塑造标志的独特性。然而，调查的结果却让许多设计师感到尴尬：自己千辛万苦设计的一个标志，一经展示，马上就有人说与某某品牌标志相似！为什么会产生这样的情况呢？其实原因也很简单，标志的图案可以千变万化，但无非都是由一些基本的几何图形构成，加上企业在标志设计时无不要求现代感、国际化，因此标志设计很容易陷入雷同的尴尬境地。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 例如，国美在全国范围内正式启用以“沟通情感amp;nbsp;拉近距离”为表达内涵的新标志…]]></description>
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			<title><![CDATA[创新是品牌的“活力源泉”]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌策略]]></category>
			<pubDate>2009/12/17 16:13:15</pubDate>
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		    <description><![CDATA[对多个长寿品牌研究表明，在维护品牌核心价值恒久不变的同时，与时俱进地对品牌进行不断创新，是品牌摆脱时间侵蚀，成就百年金字招牌的秘诀。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; “世界唯一不变的就是变化”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 市场在变，消费者在变，品牌自身也在变。1954年，万宝路采用硬铮铮的男子汉作为品牌代言人，一改其女性化的形象；2003年4月28日，联想告别了使用了19年英文标志Legend，全面启用新的英文标志Lenovo；2009年，宝马正在研发2011款Z4sDrive35is……&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 与时俱进是品牌之树常青的秘诀，动态的市场不存在一个恒久不变的品牌，品牌只有把握时代脉搏不断创新，才能焕发生机，永葆品牌的青春活力！…]]></description>
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			<title><![CDATA[提炼品牌核心价值，请洞察消费者的内心]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌定位]]></category>
			<pubDate>2009/10/9 15:44:03</pubDate>
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		    <description><![CDATA[品牌核心价值不是企业自有的，它来自于消费者的心声，可以说消费者才是企业最好的老师。一个品牌核心价值只有贴近消费者的内心需求，体现出对消费者的细致关怀，才能拨动消费者心弦，让他们心灵受到感染、震撼，从而获得消费者的认同、喜爱和忠诚。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 一些企业确定品牌核心价值时往往喜欢开会，市场的、销售的、财务的各色人等济济一堂，畅所欲言，然而闭门造车的讨论结果又能有多少真正体现出消费者的心声呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 品牌核心价值必须要站在消费者的立场来确定，一定要细致入微地洞悉消费者的内心世界，了解他们的价值观、审美观、喜好、渴望和未满足的需求等等。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 首先，了解消费者的内心感受需求，了解消费者在购物…]]></description>
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			<title><![CDATA[用品牌文化征服人心]]></title>
			<author>yxg818@126.com(yangxingguo)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：品牌定位]]></category>
			<pubDate>2009/10/9 15:42:39</pubDate>
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		    <description><![CDATA[品牌的一半是技术，一半是文化。技术创新奠定了品牌的理性价值，而品牌文化内涵则赋予品牌感性灵动。一个品牌背后，只有蕴含富有感染力和想象力文化内涵，才有可能形成市场影响力，才有可能被全球的消费者所接受。如果一个品牌成为某种文化的象征或者形成某种生活习惯的时候，它的传播力、影响力和销售力是惊人的，这个品牌将占据人们的心智，与它所蕴涵的文化同浮沉，共生息。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 综观那些国际品牌，它们在出售产品的同时，也在用文化征服人心。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 可口可乐之所以能渗透全球，长久不衰，就是因为它把美国人的精神和生活方式融入了品牌文化中，把品牌文化变成了人们生活中的一部分。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 麦当劳不仅是在卖快餐，更是在…]]></description>
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