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<title><![CDATA[袁修梁的个人空间 - 袁修梁不打广告创品牌]]></title>
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<description><![CDATA[袁修梁的个人空间 - 袁修梁不打广告创品牌]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>袁修梁的个人空间</TITLE> 
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	<description>袁修梁的个人空间</description> 
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌19：培训是生产力]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌建设]]></category>
			<pubDate>2010/7/16 15:28:19</pubDate>
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		    <description><![CDATA[“21世纪什么最贵，人才。”&nbsp; 数年前，《天下无贼》中的一句经典台词，以一种调侃姿态将商业竞争的关键因素道了出来。与这句话的意思一样，宝洁某任CEO曾说过大意如下的话：即便你拿走了我所有的厂房、机器等固定资产，但只要把我的人留下来，十年以内我可以重造一个宝洁。&nbsp; 可见，人是一切商业竞争的核心要素。要提高品牌的竞争力，需要提升人的能力，提高品牌背后的团队战斗力。而培训正是提升能力，提高团队战斗力的很好方式。&nbsp; 在笔者袁修梁服务众多陶瓷企业打造品牌时，培训是众多陶瓷品牌提升自身竞争力的一个重要的手段。&nbsp; 在陶瓷品牌中，针对导购人员的销售礼仪、技能、话术培训，能立竿见影提升产品销量。针对设计师的品培训，能加深设计人员对品牌与产品的理解，从而拉动产品销售。针对…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=4088&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[袁修梁弹广告7：地产好广告与坏广告4]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：广告点评]]></category>
			<pubDate>2010/7/14 17:21:06</pubDate>
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		    <description><![CDATA[“广告的内容比广告形式重要”。很多年前，奥格威就写了这条的心得。&nbsp; 遗憾的是，随着创业者的离去，能打硬仗的越来越少，耍花拳绣腿的越来越多，广告的形式越来越离奇，广告的内容越来越离题万里。&nbsp; 怎样的广告内容是好内容呢？广告是门说动的艺术，能更好让目标消费群心动的内容就是好的内容。&nbsp; 下面，袁修梁和你一起分享两个地产商的广告宣传案例，看看哪个更能让目标群心动。&nbsp; 案例背景：今年年初，海南国际旅游岛概念出台，许多地产商垒战海南。为了承接这个热点，不同的地产商各自使出不同的招式。&nbsp; 甲地产商的招式：&nbsp; 旗帜：国际休闲地产供应商&nbsp; 口号：运营城市，城市文化是城市的灵魂（配合政府，做好孩子）&nbsp; 理念：RPS休闲地产发展模式&…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=3769&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[未来在那些不听话的孩子手中]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2010/6/12 9:14:49</pubDate>
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		    <description><![CDATA[前天，看到一组图片，拍的是北CX来中国交流的小朋友。小朋友们在带队老师调教下，面带温顺的笑容，长久保持整齐的姿势接受外人拍照。看到这些照片让人心酸，很可爱的小孩，可惜生错了地方。&nbsp; 正如网络名言所讲那样，“很不幸，生在了中国”，在北朝X身上能看到中国的影子，中国与北朝X是五十步与百步。中国现今的文化也是制造顺民的文化，这种文化隐射在家庭中，就变成许多家长都爱对孩子说一个词——“听话”。&nbsp; 听话对不对呢？暂且不论对不对，仔细琢磨，“听话”两字其实饱含了许多家长对孩子的良苦父母心。毕竟，在中国目前这种环境来看，听话的孩子在垄断领域确实能更容易拥有平顺的人生。&nbsp; 但未来呢？未来能确保这些垄断领域能一万世垄断下去吗？即便既得利益者的力量再强大，自由竞争是挡不住的大势。&…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[袁修梁行思录——人才与奴才]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：职场人生]]></category>
			<pubDate>2010/5/31 15:45:42</pubDate>
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		    <description><![CDATA[中国历史人才辈出，奴才倍出。&nbsp; 人才本质是人，奴才本质是奴。乱局出人才，治局出奴才。人才喜欢竞争，奴才害怕竞争。人才善于做大蛋糕，奴才善于切割蛋糕。这个国家要多些人才，少些奴才，这个国家才有希望。何解，且看袁修梁拆文解字。&nbsp; 人才与奴才的，两个称谓，一个字相同，一个字相异。&nbsp; 人才与奴才相同的是才字，说明人才与奴才都有才。人才的才华往往在于思想，在于对社会、对组织、对治理、对军事、对自然等才华。奴才的才华往往在于马屁，在于揣摩主人心思，在于压抑自己逢迎主人。&nbsp; 人才与人才相异的是人与奴字。如果将人才与奴才中的才字去掉，更能看清人才与奴才的本质。人才去掉才字后是个人字，说明人才更接近人，更像个人。一般而言，人才有人格，有独立思考，确实也更像个人。奴才去掉…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[袁绍式的领导]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2010/5/18 17:36:18</pubDate>
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		    <description><![CDATA[正如题目中所写那样，“袁绍式的领导”，一千多年前的三国人物，其实已经为后世画好了许多辨人的图谱，袁绍式的图谱即为其中之一。&nbsp; 而笔者袁修梁之所以有这些感慨，更为直接的原因是在读《隋唐演义》的时候，发现历史与历史惊人相似，袁绍在隋唐之际又有了一个翻版——李密，袁绍与李密两者之间惊人相似。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 相似点一：出身都很好。&nbsp; 袁绍家族是四世三公，门生故吏遍布天下，家境之好自不待言。李密家世也很好，所谓“真乡公衍之从孙也。祖耀，周邢国公。父宽，骁勇善战，干略过人，自周及隋，数经将领，至柱国、蒲山郡公，号为名将。密多筹算，才兼文武，志气雄远，常以济物为己任”。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 相似点二：有人而不能用&nbsp; 袁绍文…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=3543&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[不打广告创品牌16：产品力第一]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌建设]]></category>
			<pubDate>2010/5/17 17:21:34</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=3543&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[产品是一切营销的起点，也是一切营销的终点。&nbsp; 从个人品牌、产品品牌、企业品牌到区域品牌，产品都是营销的第一力，产品力第一。为什么这么讲呢？在探讨“产品力第一”这个话题之前，我们首先需要界定的是什么是产品。&nbsp; 一：同一种类品牌有多种产品形式&nbsp; 就个人品牌而言，不同的个人品牌在不同交易中所提供的产品是千差万别的。这种产品可以是学识、资金、眼界、思想、创意、经验、能力、外貌、体能、技能、情感、品质、关系网等等，在不同的交易中，个人品牌的产品形式在不断变动中。&nbsp; 就产品品牌而言，不同的品牌所包含的产品形式是不同的。就如轿车，有的轿车品牌提供的产品仅仅是代步的工具，有的轿车提供的产品，实质上是一种心里满足。有的洗发水品牌提供的产品仅仅洁净功能，有的洗发水品牌提供…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌14：赢在商业模式]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/3/30 9:21:56</pubDate>
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		    <description><![CDATA[在《三国演义》中有这样一段话：&nbsp; 操既定冀州，亲往袁绍墓下设祭，再拜而哭甚哀，顾谓众官曰：“昔日吾与本初共起兵时，本初问吾曰：‘若事不辑，方面何所可据？’吾问之曰：‘足下意欲若何？’本初曰：‘吾南据河，北阻燕代，兼沙漠之众，南向以争天下，庶可以济乎？’吾答曰：‘吾任天下之智力，以道御之，无所不可。’此言如昨，而今本初已丧，吾不能不为流涕也！”&nbsp; 从这段话可以看出，如果将袁绍集团、曹操集团理解为两块品牌，袁绍集团四世三公，家业大资源多，品牌的商业模式也就选择了充分盘活手里的那些资源，滚动-全球品牌网-式发展；曹操集团则相反，曹操集团没有袁绍集团的硬实力，只能充分发挥人的主观能动性，所以曹操集团品牌的商业模式就只能是以先进的营销管理理念整合全国资源，采取虚拟经营。&nbsp;…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌13：终端制胜]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/3/22 14:42:00</pubDate>
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		    <description><![CDATA[今天有一则新闻是《人民日报》电子版取消收费的信息。与电子版收费类媒体品牌不同，有的媒体品牌的电子版不但不收费，而且主动将新闻信息发送到用户终端。就如笔者袁修梁每天打开邮箱后，都会择要浏览FT中文版的精选新闻，南都电子版的新闻等。在这里，媒体品牌将用户的邮箱变成了自身的重要终端，媒体掌握用户终端越多，也就掌握住了品牌的未来。对传统纸质媒体而言，能否掌握新的网络阅读终端，是品牌能否在新的阅读环境中胜出的重要筹码。amp;nbsp;对媒体品牌而言，争夺用户的阅读终端重要性显著，对其它行业品牌而言，争夺终端对品牌的重要性也是一贯如此。正如本文标题所写那样，终端制胜，终端某种程度是决定品牌竞争胜负的关键所在。在品牌之间的终端争夺中，品牌运营者又应该注意哪些问题呢，下面笔者袁修梁且与你一起分享两点。am…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌打造，价值为王]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2010/1/23 11:39:32</pubDate>
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		    <description><![CDATA[为什么生长环境相差无几的人，最后的影响力有天渊之别？为什么中国是经济大国却不是品牌大国？为什么相同的产品打上不同LOGO后价格相差悬虚？为什么民主党的奥巴马能胜过共和党的麦凯恩赢得大选？为什么同一片经济区域与国家，换种发展思路后就能柳暗花明又一村？　　&nbsp; 　　在《品牌的本质是减少沟通成本》一文中，笔者袁修梁将品牌分为四类，分别是个人品牌、商业品牌、社会组织品牌和区域与国家品牌。&nbsp; 　　正如本文开头一系列问题所昭示的那样，每种类型的品牌中，品牌与品牌的地位，品牌与品牌的价格，品牌与品牌的影响，品牌与品牌的名气都有可能迥然相异。　　&nbsp; 　　是什么导致了这种差异，是价值。品牌的一切地位、价格、影响、名气最终都取决于品牌能为社会以及他人所提供的价值。　　&nbsp; 　…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌：对症下药]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2010/1/19 14:16:14</pubDate>
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		    <description><![CDATA[&nbsp; 辩证法说，矛盾是无所不在无时不在的。这里的矛盾也正是各色各样事物身上的症结所在。辩证法又告诉我们，在一堆矛盾之中，有一个是主要的矛盾，要抓就要抓住主要的矛盾，也就是要抓住主要的症结。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 辩证法虽然教导我们去抓主要矛盾，但没有告诉我们如何去判断主要矛盾。而根据笔者袁修梁的观察，辨别主要矛盾是一件十分困难的事情，这一点放在哪里都适用。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在社会变革中，从1840年起，这个民族就开始了救亡图存的历程，但历时近一百年，救亡图存的路要到1927年的秋收起义才算找到了点头绪，而即便这点头绪也差一点毁在本本主义手里。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在企业经营中，一家企业一个品牌从诞生到追求基业长…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌8：包装是活广告]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2009/12/9 17:05:00</pubDate>
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		    <description><![CDATA[包装不是产品的附属，而是产品的一部分。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 中国有个“买椟还珠”寓言故事，这个故事在现在看来，故事中的主人公还是蛮有商业营销头脑的；当一粒珍珠与其它的珍珠区别不大的时候，装珍珠的盒子就成了很好的区分手段。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 而在现在，许多行业的产品同质化后，品牌的差异化有时候完全只能依靠包装来区分。许多产品在剔除掉包装后，很难与一堆竞品分辨出彼此来。就如一瓶可口可乐与一瓶百事可乐，倒在杯子里你能否品尝出差异呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 包装界定品牌差异只是基本的功能。在媒介渠道日益多元，资讯泛滥，单一媒体广告影响力稀释的情况下，包装更要起到终端广告的功能。要做好这一功能，好的包装在袁修梁看来至少要具备以下三…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌2：朴素的力量]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2009/10/28 11:46:37</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=1667&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[在一个包装过度的年代里，朴素也许并不是褒义词，就如在投机取巧者盛行的环境中，说人老实是贬义词一样。但袁修梁相信，白的终究是白的，黑的终究是黑的，谎言在时间面前也会露出真实的面目。即使在如此颠倒的状态中，有一些品牌坚持朴素的道理，最终赢得了市场。&nbsp; 曾几何时，我们这片土地上是不需要营销的，一切的物品都在计划中分配。而当另一扇闸门打开后，我们又从一个极端走向了另一个极端。这个新的极端就是迷信忽悠的力量，或者说将忽悠当成营销。在忽悠似的所谓营销手段中，没有良知没有底线只有彻头彻尾的欺骗与狰狞。&nbsp; 在这场忽悠盛宴中，我们看到牛奶中是可以加入三聚氰胺的，药可以是假的，食品可以是有毒的，建筑可以是自然坍塌的，教授的论文是可以抄袭的，执法部门为了创收可以是逼良为娼的，是非黑白是可以颠倒…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[不打广告创品牌]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2009/10/28 11:46:01</pubDate>
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		    <description><![CDATA[不管你愿不愿意，你不得不承认，这就是一个品牌主宰的世界。从初生的婴儿到耄耋老人，品牌如影随形伴随着我们每个人一生，品牌从来没有像今天这样无孔不入。从个人品牌到企业品牌、区域品牌以及国家品牌，品牌是个人建立事业的利器，是一个区域发达程度的晴雨表，甚至是一代人或一方水土的光荣与梦想。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在这个品牌主导的世界中，遗憾的是我们能向外输出的品牌屈指可数。在世界品牌版图上，之所以出现我们品牌格局与我们经济实力不相称的局面，一方面是由于我们是游戏的后来者，另外一方面是由于我们营销意识的落后。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 在这种营销意识里面，有一种意识认为打造品牌就得需要大手笔的广告投入，似乎没有大笔的资金去做广告就不能创造成功的品牌。这种品牌意识从…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[品牌的本质是减少沟通成本]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：品牌管理]]></category>
			<pubDate>2009/10/28 11:45:32</pubDate>
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		    <description><![CDATA[市面上有许多教人如何树立品牌的书，这种书有一个共性，就是以那些如雷贯耳的商业品牌为标准，给人的感觉是似乎只有到达了这个标准才算是真正的品牌，这不免让人产生一些误读。&nbsp; 这个世界上，一如自然生态的多样性一样，品牌生态中也存在多种生态类型。这种生态中大体分成四类：一是个人品牌，二是营利性企业及企业的产品、服务品牌，三是非营利性社会组织品牌，四是城市、区域、民族、国家品牌。&nbsp; 在品牌的四大类型中，个人品牌是其中最大一类。从一个人呱呱坠地那刻起，个人言行的每一点滴无不融入了个人品牌的塑造中，从这个角度而言，每个人都是一个品牌管家。第二大类型是营利性企业及企业所提供的产品、服务品牌。在市场营销广告等行业从业人员中，探讨较多的也就是这一类型的品牌。第三类是非营利性社会组织品牌，如一些…]]></description>
		</item>
		
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			<title><![CDATA[权力意志2——厚黑学与契约精神]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/10/28 11:44:50</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=1664&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[似乎在哪看过这样的论断，说权力像鸦片，会让人上瘾。在生活中，充分的权力体验可能只有那些位高权重者才能充分感知。就普通人而言，或许能感知到部分权力所带来的快感，日常生活你是否或多或少体验过支配他人意志的快感呢？&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 权力本身就像一根魔杖，掌握在谁手中并不重要，最终结局都会一样。绝多的权力导致绝对的罪恶，这一点中西文化概莫能外。与“罢黜百家、独尊儒术”类似，西方在中世纪也在做钳制思想的把戏。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 绝对权力导致绝对罪恶，为什么会出现这样的局面呢，这也许权力自身的基因使然。权力与生俱来具备侵略性，这种侵略性让权力不断征服，不断去剥夺他人对自身身体与思想的支配权，压迫与反抗于此产生，权力的结构于是不断崩塌与重建。&nbsp…]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=1663&amp;BoardID=10</link>
			<title><![CDATA[权力意志]]></title>
			<author>gebixue@yahoo.com.cn(yuanxiuliang)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：文化杂谈 | 用户分类：商旅随想]]></category>
			<pubDate>2009/10/28 11:44:02</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/yuanxiuliang/article.asp?articleID=1663&amp;BoardID=10</guid>	
		    <description><![CDATA[这些天在琢磨一个叫做“权力意志”的词，我对哲学不太懂，所以也不能真正解释什么是“权力意志”。望文生义的理解，权力意志就是权力喜欢实施自己的意志，按照权力的喜好来支配周边的事物。不知道这样理解是否符合这个词的本意，姑且这么理解吧。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 权力意志对每个人而言应该是生活中的一部分，只要一个人行为能力正常，都懂得按照自己的意愿去处置一些事情，吃喝拉撒中就涉及到对物的支配问题。在人对物所实施的权力中，如果人的权力过于随心所欲，就会造成人与自然的不和谐。&nbsp; amp;nbsp;&nbsp; 当然，也许用“人与自然不和谐”这样的话来形容未免空洞了，不如举一个大家也许会有所感触的例子来说明。例如，假如你在街上看到某人活生生将一只可爱的猫踩死，你是否会觉得残忍呢…]]></description>
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