<?xml version="1.0" encoding="GB2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="system/rsstyle.css"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title><![CDATA[张涛的个人空间 - 张涛营销全思考]]></title>
<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/</link>
<description><![CDATA[张涛的个人空间 - 张涛营销全思考]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
<webmaster><![CDATA[taozhang71@tom.com(zhangtao)]]></webmaster>
<generator>Jaker0796@163.com Design By Presleylee@Gmail.com</generator> 
<image>
	<TITLE>张涛的个人空间</TITLE> 
	<url>http://blog.ppzw.com//images/logo.gif</url> 
	<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/</link> 
	<description>张涛的个人空间</description> 
</image>

		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22989&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[现在起，健康类型的果汁行业发展不可估量]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2016/1/3 13:58:37</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22989&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[2015年夏季末，参加了一个在笔者城市召开的在全球有很高知名度国家与国家之间的投资类型盛会上，在这个展会的某个专业协会展位内，看到了很多的综合型企业在展示自身企业的产品或者服务，其中更多的是看到了有关食品类型企业在展示自家产品，有高端的燕窝产品、铁皮石斛等保健食品（在2007年起笔者曾经关注燕窝连锁这个行业3年左右，也提出了自身的一些营销品牌思维），也看到了和每个消费者家庭息息相关的比如标识有机蔬菜的农产品类型，也有养生茶之类的，同时经过几天的现场观察，发现比较高端的保健食品基本是没有很多的围观；有机蔬菜类型的展厅前也基本比较少人去问津了解，在思考中，笔者认为可能是以上相关行业已经属于在稳定期，前期的消费者教育或者都基本认同了，企业这时应更多的考虑如何用有效的营销来更多的凝聚自己的消费者群体…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22818&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[餐饮渠道附属服务或者产品如何获得新增长点]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/11/2 21:56:40</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22818&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[2015年的某月，看到了一组来自某连锁管理协会自媒体的宣传数据，在文章中显示，这个协会对全国餐饮行业进行了阶段基本的数字统计，即2014年全国餐饮收入达到278亿，同比增长9.7%，其中大众餐饮增长迅猛，占了总体收入80%，整个餐饮业进入大众转型，结构优化，动力转换的新阶段；在资料中特别列出了大众餐饮营业额增长12%，人均消费增长12.5%等等利好消息。这样的资讯其实是给广大的餐饮经营业者、投资者一个比较全面直观的趋势感觉，更加给那些之前把业务重点放在提供高端餐饮渠道附属特殊产品或者服务，如高端饮料、高价格酒水、调味品等供应商们传播了一个有更加广大的市场范畴信息。因为连续几年高端餐饮的下滑，限制了这些餐饮渠道辅助产品的销售增长，但是大众餐饮新渠道的发展正是这些类型企业再次发展，获得新增长的突…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22741&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[石材行业品牌终端营销新模式探讨]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/8/2 14:32:20</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22741&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在开始准备写有关石材行业的品牌们，如何进行终端营销和品牌提升思想以及实践文章时，回忆着自身还没有完全关注石材行业前对大理石行业的了解经历，相信有很多的社会消费者和笔者一样对大理石商品的印象应该是在日常生活中接触到的装修阶段才会有实质、最近距离了解，但即便是在最频繁、经历整个装修装潢材料过程中，对其他的商品，比如卫浴或者橱柜等等有关的建材商品相信每一个消费者脑海中都会有相应的建材品牌跳出了，或者说有自己的品牌执着度；而对大理石石材有什么品牌应该都是也是云里雾里的，可以很肯定的说，完全没有任何一丝丝的品牌印记（除了从事有关石材行业或者是熟悉这个行业的人士），因此对大理石的选用只能听从装修单位或者有行业的朋友介绍，对颜色或者搭配估计也是按照设计师、装修队等等的建议（推荐的大理石商品一般是市场上比较…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22652&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[从面、线、点看石材品牌市场建设刻不容缓]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/7/2 22:23:52</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22652&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[2015年初的3月份，作为一个致力于品牌的建设者，因为关注石材行业的品牌发展道路，参与了笔者所在城市举办的，全球有权威影响力的国际石材展，在整个展会举办期间，多次进出展会，既看到了国内石材行业在全球建材及石材行业真正巨大影响力，有整个产业链各环节上国内一线大企业和品牌出现，有国外主要的矿山资源国，也有大量的贸易和使用客户出现；同期也在石材行业个别宣传平台上，看到很多对这个行业发展推进的呼声，比如要革命，比如要向品牌营销推进等等观点的出现。&nbsp; 通过本人在展会上从参展观众、参展品牌、从业人员接触、参展方式等多个方面的经历和观察，这样的呼声应该是非常正确的，行业内外都要很清晰的意识到石材行业的品牌市场建设真是刻不容缓，而致力于在石材行业有作为的企业们更容不得有任何的懈怠，更要有清晰的品牌…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22387&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[从权威石材展几个变化看石材市场运作新格局]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/6/3 21:06:22</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=22387&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[自从2014年下半年开始关注石材行业起，经过一段时间的深入研究明显感觉到整个石材行业正在经历着一种全新的经营变革中，而在2015年中国传统春节假期后，笔者所在城市如期举办了有着15年发展历程，为期四天的全球权威国际石材展（资料显示整个行业处于转折期间，有1-2个一线城市均取消了当地石材展览），展会期间，有机会全面接触到整个产业链每一个环节的石材经营者们，几天下来，通过仔细的比较和观察分析，隐隐约约发现到这个全球权威石材展正在发生着一些微妙的变化，而这些变化也正是在酝酿着、暗示着整个行业市场运作的方向和格局。&nbsp; 首先是石材产品展示外观形状正在发生着一些变化，石材商品销售外形正在逐渐发生着一些变化。石材行业作为一个比较有代表的行业，在接近20年高速发展过程，从繁荣到平缓，整体市场运作趋…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21997&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[让我们期待有更多的本土太阳镜品牌]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/3/3 10:16:07</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21997&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[经过对太阳镜行业的了解和多年实际工作接触中，就一直有一个疑虑，那就是为什么整个行业走到今天，还有那么多的企业主在进行太阳镜品牌名命名时，一定非要按照贴近洋名称的路线去命名，让消费者从字眼上看都觉得像是舶来品（不是否认品牌全球化），而有的在品牌命名时已经有了很中国味的太阳镜品牌持有者，在开始走品牌道路时非得要请洋模特来作为商品代言或者拍摄产品的主角，硬生生的把一个能成为本土品牌的太阳镜带着去走一段弯路，这些的疑虑在随着和产业内的某杂志人员的沟通（由于工作关系，他们接触行业内的人士应该比笔者更多更广）逐渐有了一个清晰的原因解释。&nbsp; 首先，纵观国内的太阳镜品牌发展，在商品缺乏、稀缺的年代，也就是消费者普遍追求舶来品的年代，眼镜行业大多的老板，在经营生意时，都给自己的太阳镜商品披上一个比较…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21978&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[竞争环境变化，处于第二阶梯的太阳镜品牌道路如何走]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/2/3 9:32:30</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21978&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[2014年10月中旬左右，和一个熟悉全国太阳镜行业品牌以及本地个别眼镜连锁终端的营销行业朋友在一次的交谈和互相沟通中，了解到了眼镜太阳镜行业品牌发展现状，之后经过仔细的分析和总结，那就是处于这个眼镜太阳镜全球主要出口基地的城市中，在2013年乃至之前的时间里各个太阳镜品牌执行了符合自身企业体质、执行了不同的企业格局、品牌发展策略后，再经过2014年近一年的运作执行，整个太阳镜品牌行业竞争格局发生了很大的变化，那些能够分析整体商业环境、适应最新商业、品牌运作趋势，获得了巨大资本资金或者选择强强联合的太阳镜品牌，在资本和品牌操作双项运作中，对自身所拥有的眼镜太阳镜品牌营运观念，在引领太阳镜潮流上又更上一个台阶，继续保留着在行业内的品牌地位，而那些原来处于第二梯队的太阳镜品牌和处于第一梯队的太阳镜…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21772&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[塑造太阳镜品牌的手段不仅只有硬广、频次]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2015/1/3 16:02:51</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21772&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[2014年正值太阳镜销售的最高峰时期，和一个从外地来到笔者这个城市出差，负责提供全国宣传平台资源给各类型品牌进行广告宣传的朋友，有了一次比较长时间的交谈，在交谈中，因为双方职业的关系，加上他接触的各行业各类型客户比较多，因此，在品牌如何进行宣传上都有一些一致的看法，特别是在谈起其他行业品牌客户和太阳镜品牌客户时对品牌宣传的要求时，就提起了目前太阳镜品牌在选择媒体形式进行品牌塑造时和其他类型行业品牌在关注点上相比还是有一定的层次差别（太阳镜品牌们对媒体平台和要求就相对简单和肤浅多）&nbsp; 这样的描述不禁让笔者思考太阳镜品牌们在实践运作中，是要进一步提高对品牌传播的认知深度，规避以下几种关注点，只有那样整个太阳镜行业的品牌发展道路才能够迈向新的高度。&nbsp; 首先是太阳镜行业要规避只单…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21379&amp;BoardID=1</link>
			<title><![CDATA[太阳镜行业发展了，个别品牌发展了，那么企业主呢]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌点评 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/7/2 22:58:47</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21379&amp;BoardID=1</guid>	
		    <description><![CDATA[记得在2010年左右，笔者在关注国内的某一个连锁商品行业并通过工作实践提升品牌时，一直在呼吁每一个行业的发展是需要每一个从事这个行业相关产业的企业主们要有对该行业健康发展的企业高度责任感和必需的企业为人道德原则，特别是致力于品牌化道路建设的品牌商们，更要赋予一个品牌所应有的内涵和企业基本准则和对社会消费者负责的原则，而不是口口声声提升品牌，但是却是在企业拓展经营或者做品牌的大旗下，忘记了品牌真正的内涵，那就是在创造产品品牌的同时，品牌是不断从低附加价值向高附加价值转变，在转变的过程中，就会向产品研发、质量、和品牌文化、企业文化、企业社会口碑等等高层次转变。&nbsp; 时隔3、4年时间，在国内太阳镜行业品牌竞争和成长发展转变时期，笔者了解到在2011年的时候，有一家在眼镜行业发展90年代初期…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21233&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[身处眼镜太阳镜生产基地的品牌，由内到外都名副其实吗]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/6/2 11:05:11</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21233&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在笔者之前的文章中曾经提到，从所处城市的一份权威报纸媒体上，看到了大版面的眼镜太阳镜报道，通过文章中很多的数据看到，原来这个城市是全球三大太阳镜出口销售基地、在中高档太阳镜产品上，还占据着全球五成的市场份额和获得了国家级的一些荣誉和称号。&nbsp; 而且在自身经历了对太阳镜眼镜行业的深入了解，经过和各种眼镜太阳镜品牌型企业和制造型企业、以及行业协会等引领者的接触中逐步发现，其实支撑着这个城市全球三大太阳镜出口销售基地、中高档太阳镜产品占据着全球五成市场份额荣誉的，主要是那些在经济改革开放年代，把最新眼镜太阳镜生产制造技术引进到这个城市类似外资港澳台或者内资和一些一直秉承着品质第一经营思想的制造型企业主们，在专注研发、生产、贸易订单阶段，逐步建立起了眼睛太阳镜基地的这个金字招牌。而在从产品制…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21119&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[品牌年代，太阳镜的品质谁更可以信任]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/5/3 11:42:34</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21119&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[2014年，国内的太阳镜品牌竞争和层次都大大的进步了一个台阶，从展会和日常的品牌展示痕迹上可以看，太阳镜品牌们在逐步丰满品牌推广手段的同时，各自选择、转变的品牌道路各有不同，可以看到有从请普通外模转变为请大牌顶级明星代言，有从几年来一直强调奢华风格或者暧昧风味的转变为贴近实际生活的场景描述，还有的从跟风状态转变为按照对消费者教育和进入消费者心智中轨道进行选择相应的行业高度品牌推广方法，这一切都是有利于助推自身品牌在同行业中的地位，也是在做推动整个行业发展有益的事情。&nbsp; 那么在太阳镜行业品牌年代里，除了这些做品牌必须的外延手法，多渠道创造与社会、消费者沟通品牌内涵，文化述求、努力树立自己太阳镜品牌文化在社会和消费者心智中地位，文化等等品牌的运用手段外，在这个关键的阶段，努力塑造品牌的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21030&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中小型太阳镜企业用人之道]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/4/3 19:13:19</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21030&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[经过2013年底到2014年初的观察，整个太阳镜行业在经历了前一两年逐步转变的市场竞争格局和动荡过程中，也经历了行业内各自品牌正面全方位的市场竞争后，不论是从眼镜太阳镜行业前端占据较多市场份额的太阳镜品牌，还是在太阳镜品牌市场宣传上投入较多资源的多个品牌均选择了各自不同的符合自身企业特点的全新竞争态势，那就是引进不同形式的战略联盟，不论是从资本注入，还是选择加入眼镜大产业的国际化集团行业，还是选择重新审视国内的太阳镜市场，再次点燃筹划进入国内市场的雄心，这一切的表现其实都是在应对2014年更加有广阔市场前景的太阳镜发展空间，通过这样符合自身企业体质的一种快速健全的方式保证自己的品牌和企业在资金、人员建设、市场拓展思维方式、品牌建设方面等决定品牌最终胜利的各个环节上全面的发展健全，不至于在未来…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21029&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[中小型太阳镜企业用人之道]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/4/3 19:12:09</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=21029&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[经过2013年底到2014年初的观察，整个太阳镜行业在经历了前一两年逐步转变的市场竞争格局和动荡过程中，也经历了行业内各自品牌正面全方位的市场竞争后，不论是从眼镜太阳镜行业前端占据较多市场份额的太阳镜品牌，还是在太阳镜品牌市场宣传上投入较多资源的多个品牌均选择了各自不同的符合自身企业特点的全新竞争态势，那就是引进不同形式的战略联盟，不论是从资本注入，还是选择加入眼镜大产业的国际化集团行业，还是选择重新审视国内的太阳镜市场，再次点燃筹划进入国内市场的雄心，这一切的表现其实都是在应对2014年更加有广阔市场前景的太阳镜发展空间，通过这样符合自身企业体质的一种快速健全的方式保证自己的品牌和企业在资金、人员建设、市场拓展思维方式、品牌建设方面等决定品牌最终胜利的各个环节上全面的发展健全，不至于在未来…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20937&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[业绩是参加展会的指标，但不是唯一的指标]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/3/8 10:00:52</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20937&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在商业活动频繁的当今社会里，各行各业的企业都会进行多种方式的经营展示活动，而大多数都会采用参加自身行业协会主办的展览展销会等，这些形式都是商业社会中经营主体常常参与、组织的经济活动形式，也比较集中体现在品牌展示和新产品推广。而在参与以上描述的展示和活动时，其中、每一个活动都有一些涉及企业阶段经营的指标，比如参加展会是纯粹的品牌展示宣传和消费者互动、还是创造与经销商互动促进业绩的平台，还是两者都有兼顾。因此每一个企业都很重视这样的一个参展的平台（在特定行业整体市场、营销、渠道发展不是很健全成熟时，主要行业协会举办的展会形式对企业而言更是一个很关键的时间点和平台），在这些形式中，业绩的完成往往都是排在了第一位，毕竟企业要持续经营，正常的业绩要求是必须的，也无可厚非。&nbsp; 而在经历了多个不…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20891&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[太阳镜行业中最好的消费者教育课程]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/2/17 10:50:53</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20891&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[2013年底，在日常工作、行业活动与多种类型的品牌塑造企业或者媒体人员交谈过程中，在参加的多种类型媒体2014年资源招商会议场合里，隐约有了解到目前太阳镜行业中的领军品牌或者第一阵营中的品牌，不同程度上都会表达出有一种预感，那就是在描述、想象2014年的太阳镜行业品牌竞争时，都表达将会面对比较大的压力和挑战，品牌的格局也会逐步变化和成长的观点。&nbsp; 陆续得到这样的信息之后，在实际的工作中，更促使笔者加紧去思考，如何突破目前太阳镜品牌竞争中大致的品牌塑造手段，如何在未来的竞争中能迅速的胜出，而思考的出发点还是太阳镜竞争最终目的是要进入消费者心智中，和渠道的各个环节配合，得到普遍消费者的追逐和认可，才能真正实现品牌和销售双丰收。这些清晰的品牌塑造路线更一直促使笔者所服务的品牌尝试学习其他…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20844&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[眼镜太阳镜行业商品信息化管理大势所趋]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2014/1/17 11:22:19</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=20844&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[在眼镜太阳镜行业发展过程中，产业链的每一个环节，特别是在生产商和贸易商、零售店之间的产品流通和核对，从很多的信息得知，原先这样的循环大部分是靠着大量的人工清算和花费很多的时间去完成如此繁琐的进仓、出仓、退货工作，因此在具体涉及款式、数量上的最后确认关键点，或多或少都会存在着这样的、那样的问题，退货，库存不清等延迟了工作的进一步开展，而引起系列问题的最根本的的是没有基础的共同依据，甲方是甲方的数据、乙方是乙方的数据。也因为工作关系，看到了几张某省的代理商在验收某个太阳镜品牌产品到货的场景照片，一个展示厅内，几十个大包装箱，上百上千个中包装，上万付的太阳镜，堆的比人还高，可以走动的空间从照片上看应该是比较困难。&nbsp; 同时，在眼镜太阳镜从产品变成商品的渠道流通和销售管理过程中，假设商品的数…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=16785&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[太阳镜商品可以“独立”吗]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2013/3/12 9:50:17</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=16785&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[前一段时间工作之余一直在考虑一个的想法，因为笔者曾经写过：太阳镜虽然隶属眼镜这个大行业，但太阳镜和他所属的眼镜行业里，也是社会上众多商品成员中的一员，只是他比技术含量高的光学眼镜相比更容易和消费者基本需求进行消费需求沟通，因为和技术含量高的光学眼镜，太阳镜除了有保护眼镜的作用外，消费者对时尚的需求成分应该是会超过对光学眼镜的需求（虽然目前已经有专业的近视太阳镜商品的出现），所以这个想法就是，太阳镜完全可以作为一个专门的商品独立的屹立在众多的商品中。&nbsp; 而在准备开始写这篇文章的基本素材时，先从可以搜索到的对“独立”一词的解释，独立，汉语词语，指单独的站立或者指关系上不依附、不隶属，依靠自己的力量去做某事。。。&nbsp; 临近2012年末，更因为工作上的关系，很荣幸的与国内比较权威的…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=16087&amp;BoardID=2</link>
			<title><![CDATA[太阳镜品牌最终制胜要靠宣传还是靠品类创新]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：品牌营销 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2013/2/3 10:52:30</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=16087&amp;BoardID=2</guid>	
		    <description><![CDATA[众所周知在商品社会里，特别是在每一个行业的商品生产厂家都在进行品牌运作的时代，同质化的同类商品应该有很多很多，不论是大到汽车，还是小到一个手表或者眼镜太阳镜，其实都是要靠完成品牌建设系统来执行、操作来完成自身品牌饱满度的建设和销售量的增长，在品牌建设的这个阶段，有许多的太阳镜品牌企业都会在每一年的企业经营预算中，加大广告宣传的力度和广度，力求在行业中和消费者心中树立起所拥有商品品牌的地位，增加销售额，扩大企业经营规模。&nbsp; 而专业的品牌解释是消费者对一个产品、服务、文化价值的认知和高度评价，并对这个品牌产生了一定的信任，是消费者所购买的商品综合品质的表现。因此从目前的眼镜和太阳镜行业上来看，产品的同质化在这个行业也同样存在着，特别在涉及有关太阳镜作为一种保护眼睛和装饰作用的时尚、潮流…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=15295&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[得人脉、口碑和大气场才有大市场]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2013/1/8 10:55:24</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=15295&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[2012年的10月长假恰逢中秋和国庆两个大节日相连，而中秋又是闽南地区比较有特色的节日，各个阶段的同学、单位、朋友间的博饼聚会应接不暇，再加上国庆也进入举办婚礼的高峰期，这两大主要社交活动交集在一起，在如今讲究人脉资源社会的今天，一天里同一个人接到两个活动是相冲突的概率非常的高。&nbsp; 恰逢有一天和几个好友在闲聊，有的说整个长假七天，六天的晚饭都是在喜宴上和博饼聚会上度过的；也有的聊起了婚礼市场的巨大市场是需要有人脉、口碑和有着大气的企业和企业主才能在这个市场上得到自己的份额，比如红酒销售和婚宴周边商品团购；而有的聊起最近一段时间都看到了有个婚纱摄影公司的广告，已经都打出了本省首家“先拍照，满意后再付费的的承诺等等。期间有个恰好参加过一次婚礼的朋友就提到，有一天，他的一个原来单位的同事…]]></description>
		</item>
		
		<item>
			<link>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=14771&amp;BoardID=3</link>
			<title><![CDATA[太阳镜品牌发展要渠道配合还是要消费者喜欢]]></title>
			<author>taozhang71@tom.com(zhangtao)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：经营管理]]></category>
			<pubDate>2012/12/7 10:36:21</pubDate>
			<guid>http://blog.ppzw.com/user/zhangtao/article.asp?articleID=14771&amp;BoardID=3</guid>	
		    <description><![CDATA[经过对眼镜太阳镜行业半年多时间的了解，通过日常工作对行业的进一步深入领会，特别是在通路和渠道建设上，了解到整个行业虽然有很多的品牌商和渠道商之间互相选择的时间机会，但大部分是通过每年的下半年9月和每年的3月前的全国权威眼镜展会集中进行洽谈（也有个别品牌商会通过集中在某个旅游景点进行类似的企业活动），特别是排列前茅的主要眼镜、太阳镜品牌商更会充分借助整个眼镜行业仅有的权威专业展，或者派遣主要业务骨干巡回全国各地进行各省经销、代理商的业务洽谈，在年底前完成一系列的业务洽谈工作，为来年销售业绩的提升打好渠道通路基础。&nbsp; 这个时候，在全国各省比较有通路渠道资源的代理商，面对日益兴旺的眼镜太阳镜行业，面对逐渐增长的太阳镜品牌商的雄心壮志，为了拓展自己的业务资源，不排除一个代理商同时经销两个左…]]></description>
		</item>
		
</channel>
</rss>
