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<title><![CDATA[张晓东的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></title>
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<description><![CDATA[张晓东的个人空间 - 本人初来咋道，请多多指教！]]></description>
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<copyright><![CDATA[Copyright 2007 PPZW 中国品牌总网]]></copyright>
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	<TITLE>张晓东的个人空间</TITLE> 
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			<title><![CDATA[品牌生态的丛林法则]]></title>
			<author>191434044@qq.com(zhangxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/6/14 14:17:11</pubDate>
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		    <description><![CDATA[俗话说独木不成林，万木才是春。&nbsp; 丛林效应源于生态学，万木之所以成春，一方面是规模聚集成林的集中效应（丛林效应）；另一方面就是因为万木之间相互协同、竞争，形成健康的生态圈。&nbsp; 每个丛林都有其生态圈：大树得到阳光、藤类植物得到依靠，其它“没有位置”的植物无法生长。“大树底下好乘凉，但是大树底下永远也长不出大树——同类竞争异类共赢。&nbsp; 丛林效应对于市场品牌来说可借鉴的层面很多，例如：适应环境问题、竞争问题、企业兼并、合作、扩张问题、结盟问题、资源争夺问题……还原丛林效应的本质，最终还是丛林的竞争法则：物竞天择、适者生存、优胜劣汰，只是解读角度不同而已。&nbsp; 战略层面&nbsp; 战略是确定企业任务，在充分掌握企业内外部环境并根据企业自身优劣势特点，建立企业长…]]></description>
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			<title><![CDATA[从诺基亚浴火到品牌与宗教浅谈]]></title>
			<author>191434044@qq.com(zhangxiaodong)</author>
			<category><![CDATA[公共分类：企业管理 | 用户分类：产业观察]]></category>
			<pubDate>2011/4/1 9:30:56</pubDate>
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		    <description><![CDATA[苹果代替诺基亚成为3G时代的标杆品牌。&nbsp; 诺基亚沦落啦，其品牌被新时代的消费者视为落伍品牌。&nbsp; 我们开始反思，品牌真的可以超越一切吗？&nbsp; 所有品牌操手都一直对品牌对消费者的粘性大加赞赏，更是推出品牌大于一切的品牌宗教理论。其实，这就是所谓的品牌操手为自己的行为找个借口罢啦。品牌宗教只能说是品牌主的一个美好愿望。至于其中的区别我们可以通过宗教与品牌之间的差异化对比来浅层了解一下。&nbsp; 品牌是可以背叛的VS宗教是不能背叛。&nbsp; 你听说有多少佛教、基督教、伊斯兰教、天主教等教众转投另外一个宗教的？答案肯定是没有的。如果说消费者背叛品牌的案例那可是顺手拈来的事情了。在2G时代，有多少消费者对早期的诺基亚品牌爱的发疯，更有很多消费者把自己标榜成为诺基亚的忠…]]></description>
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