摘要：在自然界，鳄鱼的掠食令人称奇：它可以静静地在水中等侯猎物十多个小时而一动不动，它也可以在猎物到来后发动闪电般攻击而致其于死地；在涂料界，也有一家企业，信奉“快”、“稳”：以快致胜，以稳求赢。这家企业就是上海申真企业发展有限公司。她是一家专业涂料企业，在与德国鳄鱼漆联姻后，经过11年的精耕细作，顺利地进入中国涂料行业的前列。    营销战  鳄鱼漆进入中国的时候，其市场基本状况是：生产企业达4000多家，品牌众多，鱼龙混杂。与此同时，质量参差不齐，知名品牌缺乏，仅廖廖几个品牌具有全国知名度。  在涂料行业历经多年的上……

摘要：巨人投资拥有的两款保健品“脑白金”和“黄金搭档”创造了百亿元的销售神话。此次，巨人“巨力”推出的黄金酒能否成为脑白金、黄金搭档以及征途游戏之后的第四个“脑白金”？  “谁消费我的产品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。营销是没有专家的，惟一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者。”——史玉柱  “送长辈，黄金酒!”史玉柱3亿元重金杀入保健酒市场，与五粮液集团强强联手是不是“黄金搭档”？史玉柱这样答：“这个酒，有没有我都会成为中国销量第一的白酒，但有了我实现的速度可以快十倍。”五粮液总经理陈林指出，巨人集团是……

摘要：当黄光裕第一次当选“首富”时，有媒体问他，这个头衔是不是花钱买来的。黄光裕“很有远见”地哈哈大笑：“我烦死胡润了，还给他钱？这个榜是个‘通缉令’，谁上谁倒霉！”    黄光裕从一个穷山村的农家孩子，一个连初中都没有读完的“个体户”，在今年10月揭晓的《2008胡润百富榜》中，黄光裕以430亿元财富第三次当上胡润版“中国首富”。黄光裕曾于2004、2005年蝉联胡润百富榜榜首。国美与零售业巨头沃尔玛都采取低价入市、数量取胜的连锁模式，以至于在2004年，黄光裕首次登上“胡润富豪榜”首位时，胡润得意洋洋的宣布：我找到了中国的山姆·沃尔顿！……

摘要：在黔酒板块，有一个尴尬的现象：虽然“国酒茅台”在中国白酒行业引吭高歌，而黔酒板块却整体“低迷”。除了茅台，其他白酒却没有顺势强力地崛起，形成像川酒板块群雄崛起的景象。当我们潜入市场深处却发现，贵州醇酒厂一直在积蓄能量，并寻找王者归来的时机。在诸侯争霸的白酒市场，贵州醇能否担当起黔酒崛起的领头羊呢？  酒类营销三个阶段  酒类营销只有关注消费者的实际需求与发展趋势，才能实现“赢销”。如果以消费者需求变迁为基点，中国的白酒营销将会经历三个阶段。  产品阶段。在计划经济时期和市场经济的初期，资讯不发达，消费者选择空间狭窄，自然也就……

摘要：众所周知，一个王老吉带热了凉茶市场。其成功模式，让众多企业为之侧目。  　　成为行业里的“王老吉”，是很多企业的梦想。近期，随着沸沸扬扬的百万美元寻找开亚瑟王智能防暴锁的新闻推进。有人惊呼：湖南泓达科技有限公司（香港亚瑟王锁业有限公司的大陆子公司）要做锁具行业的“王老吉”。  　　“一个企业能否脱颖而出，与其产品的独特定位和自身具备的DNA有关。”湖南泓达科技有限公司的总经理肖雅尹认为：“首先，产品定位必须有创新性，以此占据消费者心智；其次，企业具有独特的别人难以复制的技术。”  　　正是基于这样的战略思维，泓达科技打响了一……