海航集团商业案例已多次入选为波士顿哈佛商学院课堂里，成为师生们热烈讨论的对象。哈佛商学院再次邀请海航陈峰为海航案例进行授课，在此次授课中，海航集团陈峰主席与200多名哈佛商业学子进行了交流探讨，并发表了有关海航国际化战略、海航企业文化的主旨演讲。
此次授课的海航案例阐述了海航集团的发展历程特别是国际化经验，突出海航企业文化对海航成功的重要性，展示海航“开启一个新时期的商业文明”的战略目标。2008年开始，海航开始寻求全球化发展。
海航集团陈峰表示，海航在金融危机后紧紧抓住世界经济的形势转变资源重新配置的机遇，通过投资并购和产业间的资源优化配置，积极开展国际化投资并购，目前已成长为多业态的大型跨国企业集团。未来海航集团将继续响应中国政府关于促进产业升级、“走出去”和 “一带一路”等战略部署，整合优化产业资源，拓展、延伸和完善产业链。
在谈到企业文化对海航集团发展的影响时，海航集团陈峰说到，“海航集团坚持中西合璧的特色企业文化建设，外融西方先进科学技术，内修中华传统文化精髓，把社会、他人、企业利益融为一体，将‘造福于人类的幸福与世界的和平’作为所有海航人的共同理想追求，创造了以中华传统优秀文化为底蕴的崭新商业文明。”
据悉，海航集团已经三次入选哈佛商业案例，也这是继2016年之后，哈佛大学再次邀请海航陈峰为海航案例进行授课。2005年，《海航集团：民航业的改革者》入选哈佛大学OPM高层管理人员培训班教材。该案例描述了海航集团在中国民航业市场化的背景下克服各种困难，组建、成长、发展航空产业链上下游的历程，以及海航集团未来的腾飞计划——相关多元化和国际化。
2008年，《海航集团：开启中国航空运输业的新方向》入选哈佛大学商学院的教学案例。该案例描述了在中国航空运输业发生巨大变化的背景下，海航集团如何进行战略布局，突出了海航发展的前瞻性，展示了海航代表了中国航空运输业发展的新方向。
2016年，《海航集团：具有中国特色的全球卓越集团》入选哈佛商业案例，案例描述了海航集团的国际化发展历程和经验。