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企业该如何在大海中航行 （2011/9/2 17:11:29）
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系统分类： 企业管理 | 用户分类： 服务策划模块
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            企业该如何在大海中航行
   一月前，同时来了两个练摊的老板咨询，还是同行业的。
   练摊卖服装的王先生先咨询我们。我问他未来一年如何发展规划你的小生意，王先生说：“只要可以维持基本的生活就行。”
    另一个练摊卖服装的徐先生也来咨询我们，我也问他未来一年如何发展规划你的小生意，徐先生说：“每天起早贪黑的练摊卖服装，还会想一些点子来不断吸引消费者来买我的服装，去出基本开销外，年底就想买一辆QQ汽车。我只要每天最少要赚150元，一个月少则赚4500元多则10000元多元，这样一年最少也可以赚5万多元，就可以实现我这一年的目标了。”
    同是两个练摊卖服装的老板，目标的不同，结果也是不同的。当徐先生的行动是汽车的目标时，并且把自己的行动与汽车目标不断的对照，清楚地知道自己每天改完成的任务，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。
    因此，对人和企业说，应该有明确的目标，对于没有目标任何人和企业，为其做好清晰的发展规划诊断是必须的，充分地帮助这样的人和企业将其目标梳理清晰。假设，一个人和企业就如在大海中航行的船连方向都不知道，如何在大海中航行到达目的地呢？也就是说一个人和企业未来发展都是在大海中迷茫航行的。
    对于明确了目标的人和企业，我们就该做好如何协助他们实现目标。
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李兴文简介
    中国最棒的营销实战家,祥团之道、收益＞（引导）理论、李兴文手指效应、“乞丐法”、扎堆道理、以软击石策略、日常常识营销理论、臭豆腐营销理论、加强停止营销理论、“对不起”营销理论的创始人,国内多家企业营销顾问、专业服务中小企业和个人一系列的营销策划、著有《道同道》一书,是讲解祥道以之成,团道以之功,以祥团之道寓意成功之道,道同道,此两者,同出而异名,同谓之道,道之又道,道道更道。QQ:541879447
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