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精确是解决资源短缺的有效之道 (2010/4/8 14:14:57)
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我家离公司很近,我是先购买办公楼才购买我自己的住房,目的就是不想在路上花费太多的时间,从离开家门到坐在我办公桌前,10分钟足也,这在北京是太幸福的事了。可是,最近有点麻烦,其实这麻烦已经是很长时间的事了,只是我不知道。我平时上班很早,只要在北京,一般8:00前肯定在公司了。
 
可是最近麻烦的是,我认为一向畅通的西二旗北路开始堵了,了解后才知道,堵不是现在才开始的,其实早就开始堵了,只是我上班早,没遇到,最近与西二旗北路平行的一条道建设新的城铁桥,车辆都走西二旗北路,所以堵塞提前了。几天下来,我发现,其实是有办法缓和堵塞的,只是交管部门没有去适应变化,采取措施。
 
在北京,大多数堵塞的道路都有这个特点,就是早晨上班高峰由东向西堵,到下午下班高峰就变成由西向东堵-全球品牌网-。这有明显的规律可循,如果我们能根据变化的交通流量来调节整个道路的双向路面占比,交通就能畅通。由此,我们能思考出很多解决类似资源短缺的方法来,其实,对于每一个人来说,时间都是最为短缺的资源,但只要我们有合理安排时间的思维,其实,我们还是可以做到时间很充裕的。

社会的高速发展,必将导致优质资源的短缺,我们唯有转换思维模式,才能有效缓解资源短缺的难题。思维的主要思考点是要有更宏观的思考,这也是精确管理的思维方式,要更多地思考全系统,全局。精确重在符合当时情况,适合当时全局的需要,这时如果停留在精细、精益这样的局部思维,概念性思维上,会推论无法解决问题的结论。在固定死了的,道路的一个方向的维度上怎么思考,怎么再-全球品牌网-细管,你也确实无法解决当时的堵塞。这时你按照精确管理的思维,你收集双向的流量,这样的数据一下就能让你智慧起来,你会跳出局部而有了整体的体系思维,你就会从合理安排双向的路面配比解决这些看来无法解决的问题,就会豁然开朗。

试着用精确思维,也许你会更快乐,并且工作会更有效。
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栾润峰简介
    籍贯:江苏常州   精确管理创始人,精确管理研究院院长   金和软件董事长、总裁   民建中央委员会企业委员会副秘书长   江苏省常州市第十三届人大代表   北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学等知名高校客座教授   中国科学院特聘MBA导师   电子信息工程专业高级工程师   CCTV“青年创业中国强”首批特聘青年创业导师   中国青年创业国际计划(YBC)特聘青年创业导师   CCTV2008年度“十大成长之星”   2008年获“中国MBA十大成就奖”   2007年中国IT应用十大中国软件企业家   2005年被任命为中拉友好协会理事   2004年被授予“中国改革百名优秀人物”称号   1993年MBA(国内首届)毕业,清华大学EMBA   1983年至1991年供职于江苏常柴集团,1994年创办金和软件公司至今   建设部“全国建筑市场监督管理信息系统”技术方案评审专家   建设部“建筑业信息化技术研讨会”专家组专家   建筑业十项新技术-企业信息化技术咨询服务单位专家