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UBL背后“一站式”探秘 (2009/10/21 14:35:02)
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美国风险投资公司罗伯森·斯蒂文斯冯波曾说过,“市场好时,可弥补很多公司本身的不足。市场不好时,会放大很多缺点” 。经济大环境的走向,也制约了天脉聚源自身发展的脉络。品牌识别以及延展,后续产品定位,现阶段的品牌延续和传播都是摆在天脉聚源掌门人伍昕面前的难题。如果不能有效地基于天脉品牌之上做出成绩,之前所有的工作就将付之东流。要实现天脉的伟大抱负,需要跨越一个重大的品牌鸿沟:从以生产为导向的品牌管理到以客户导向的品牌管理,从而能够很好的运营自己的独特品牌,建立完善有效的运营机制。
 
         
            
或是出于信任,天脉聚源选择了国内著名品牌传播组织睿符品牌传播机构为其提供基于UBL(独特品牌语境Unique Brand Language)的品牌设计、推广策略以及公关传播服务。UBL的注入,使得天脉聚源对品牌建设路线逐渐明朗,重新开始审视和认识企业自身品牌建设。使其在过去的无意识的销售目的的初级阶段开始进入到系统行动客户导向阶段的横向跨越。   
 
   
        
此次的“强强联合”,一方面是天脉聚源看中了睿符作为国内一流品牌传播机构所拥有的品牌蓝图体系、独特品牌语境UBL、以及品牌交响传播等革命性的品牌传播理论工具,拥有本土化品牌传播的国际化思维。另一方面,睿符自身在汽车、时尚、娱乐传媒等行业所采用的创新顾问式服务,以及在创意、公关、体验营销等方面的丰富经验和显著成绩,在其他领域如IT、培训、体育也有深刻的理解globrand.com和诸多的成功案例。
 
 睿符(REVO)基于UBL的“一站式”服务
 
UBL(独特品牌语境Unique Brand Language)是睿符品牌传播机构孙雷先生多年潜心研究的理论结果。UBL是一个沟通互动的界面、方式,是用来帮助组织机构、企业、个体与其沟通对象进行互动的符号体系。它由影像、色彩、图像、文字、声音和空间组成,通过一个完善的系统使目标受众对企业品牌达成外部刺激、感觉、知觉组织、辨认识别到认知认可的心理过程。
 
        
UBL的诞生完善品牌定位、品牌设计、品牌组合和延伸、品牌传播等品牌运营系统化的重要环节。“一站式”是以“整合”为主题,全面打破广告、公关、媒体业务的全面整合,有效融合不同专业体系之间的专业能力,建立企业基于三者为支撑体系的品牌金字塔。最终把品牌作为企业的资本和资源,通过品牌的创建和发展,充分利用品牌尤其是强势品牌所具有的巨大效用和内在价值,全面提升企业的整体竞争实力。
               
 
十年磨一剑,大公关时代 UBL逆风飞扬
 
睿符领导人孙雷, UBL的缔造者,有着10年传播服务以及咨询经验,拥有卓越管理执行能力,是一位策动从传播策略、传播概念发想以及广告、公关、互动、活动等全传播行业意见领袖。对通讯、IT、汽车、快速消费品、时尚以及运动等多行业的深入研究,长期出任《成功营销》、《国际广告》等管理和品牌传播研究顾问及嘉宾。
          
 
          
华尔街金融风暴愈演愈烈,“泡沫”笼罩下的经济环境丝毫没有减缓公关行业发展的脚步,从“三说”到战略公关(Public Relations Strategy)再到如今的“大公关”。而一个新时代的到来必然会催生一批新的理论,UBL的出现不是偶然,客观的说它是一个时代的产物,是十年磨砺的成果见证。随着行业发展日趋成熟,企业横向和纵向的延伸日趋完善,横向上品牌传播手段的整合以及纵向上营销战略指导意义的提升才催生了UBL。
 
睿符品牌传播机构基于品牌蓝图体系、UBL、以及品牌交响传播等革命性的品牌传播理论成功构建凤凰公关、五月娱乐、宏微互动三大品牌服务支撑体系,将UBL作为品牌建设指导理论,从战略、品牌定位到符号设计、品牌推广、品牌管理“一站式”的完美落地执行,成就金字塔尖UBL的辉煌,此次携手天脉,再次验证了UBL在“大公关”时代的领导地位。
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孙雷简介
    孙雷:资深品牌以及策略顾问,有着多年的品牌、营销策略规划以及整合传播实施执行经验。历任多家跨国以及本土营销咨询、整合传播服务公司高级管理以及策略规划职务,曾在中国网络通信有限公司负责品牌管理工作。为以下客户提供过品牌战略咨询、品牌推广策略以及创意服务:一汽-大众,澳柯玛空调、一汽丰田、东风柳汽,四川省旅游局、中国网通、LG电子、北京延利食品等。