摘要：——广州万庆良市长夜会王志纲先生随行有感  相比较“王老师”，“老王”这个称呼，少了些不言苟笑的严肃，多了些性情中人的率真，多少还有些大隐于市，深不可测的感觉。看了同事的《老王回乡记》，我觉得很给力。  老王和广州，渊源极深。从《广州人经历了三次冲击波》到《南方的河》，从碧桂园到星河湾，从新华社到熊猫工作室，都是老王生涯中不可磨灭的节点。想当年此间风景人物，真可谓是“遍地英雄下夕烟”，连从来只向前看的老王都会偶尔感慨几声。  2011年1月5日晚，和广州市长见面前半个小时，老王还在和当年一帮新华社的小兄弟把酒言欢。这帮小兄弟……

摘要：——王志纲“兰州论坛”演讲全文  站在西部大开发十周年的时间节点上，如何总结过去的经验，展望未来的发展，是从中央到西部各省市，从领导到普通百姓都高度关注的问题。2010年7月6日，一年一度的兰洽会在兰州举行。作为兰洽会的主题活动，甘肃省委省政府和中国科学院联合举办的兰州论坛邀请国务院发展研究中心副主任侯云春、中国科学院院士陆大道以及王志纲先生一起为兰州的发展出谋划策。  在会上王志纲先生发表了《西部再十年——敢问路在何方？》的演讲。以王志纲工作室参与中国尤其是西部众多城市发展战略研究的经验，梳理了成都、北部湾以及西安在过去十年中的发展……

摘要：编者按：策划其形，智库其魂。到底是浑然一体，还是魂不附体？在工作室2010黄山年会上，围绕“如何打造中国最好的战略思想库”这一主题，就如何摆正咨询机构和战略智库的位置，处理好公司与思想库的关系出现了不同意见。作为年会的压轴大戏，王志纲在听取各方观点后做总结性发言，重提“我们既是公司，也不是公司”的发展理念，进一步为每一位员工澄清迷思，统一思想。  王志纲：我们扎扎实实地开了三夜两天的会，应该说这次会议开得很充分，也很有成效。我感到是这十五年来，信息量最大，也是思想最活跃的一次会议。但也使我觉得有些乱花渐欲迷人眼。  本来按道理一般我最……

摘要：——小老板做事，中老板做市，大老板做势  我认为，一个老板、一个企业家、一个商人，就像一个孩子一样，只要生下来，最终的目标都是要长大成人，不管他当初如何小，都渴望能像李嘉诚那样成为江湖枭雄、一方霸主。任何一个企业家，在不同阶段考虑的问题是不一样的，兴奋点也是不同的。如果错位了，一定会适得其反；如果在不同阶段把每一个节点都把握好了，即使犯点小错误，也不至于彻底地灭亡，以后还有机会发展起来。下面我们就分别谈谈老板进化的三个阶段。小老板做事小老板主要考虑的应该是“如何把事情做对、做好”。踏踏实实、兢兢业业、一步一个脚印地把事情做好，这是最要紧的，其他……

摘要：大老板做势企业由弱到强、由小到大，再由大到强，老板已经从“蝌蚪”完全地变成了“青蛙”，小老板经过生生死死、风风雨雨的磨炼，终于从中老板变成了大老板。作为大老板，除了懂得做“事”与“市”之外，最重要的是做“势”——趋势的“势”，形势的“势”，态势的“势”。《赢周刊》关注的重点是成长中的中小企业，而目前国内的主流媒体关注更多的则是大老板、大企业，如联想、海尔、华为、TCL、中兴等，这无可厚非，因为它们是中国的“国家队”，要代表中国参加“奥运会”的世界角逐。一个企业成长为大企业，要经过层层竞争、筛选，老板也要经过九九八十一难。苏格兰有句谚语：“对于一艘没有航向……

摘要：记者：王老师今天讲读书，读人，读社会，今天来听很多都是出来做事的人，我感觉对读社会比较欠缺经验，能不能请王老师在读社会这个环节多讲10分钟。王志纲：社会是一部大书，是人生当中永远读不完的东西，怎么读社会的确学问非常大。刚才我讲很多话其实今天是一个信息爆炸的时代，怎么在信息爆炸当中找到有效，有限的信息，的确是个很大的学问，包括读社会。比如说这些年，我在读社会的时候，在个人生活上有些很大的特点，第一个永远保持孩童般的好奇心，这个很重要。我现在生活里面会遇到一些人，30岁不到未老先衰，一讲到什么见多了，就那么回事，也不去调查，不去了解，一棒子打死，这种人叫小老……