个人资料
策划改变世界,品牌成就未来!
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:657189
文章数:1020
评论数:3
订阅我的博客:
我的文章
有人地方才能有生意,如何建设自己的朋友圈 (2014/7/14 23:57:08)
分享到: 微信 更多

【微信大揭秘】微信营销的思路及技巧分享
这么多年来,自己也有一些自己的体会和经验。在我看来无论是淘宝,阿里巴巴,还是QQ,微博,微信,这都是一种互联网营销渠道,和线下的商业渠道,在商业本质上没有什么区别。而往往很多新手,却被互联网化了,觉得很多人网络营销做的好,那是有多高深的学问在里面,其实不然,很多思路很简单,关键在于你多想,然后积极的去执行。既然在微信里面营销,你就要明白这个渠道是社交模式的营销渠道,和线下你处在一个社区生活圈里一样,你先期主要采取直销的模式,以感情和人脉营销为主,和你产品相关的人多交往,保持长期的密切联系,从而完成交易。而交往的形式多种多样,你在日常中和人怎么交朋友,怎么来往,你自己好好思考下,就自然有自己的方法和交际技巧的产生,然后就去实践,做到精彩的发声和互动,就是在这样的社区环境里进行营销的良好开始。

有人地方才能有生意,如何建设自己的朋友圈,那么第一步,你的把精准的客户拉入到你的这个社交圈内,这样才有实现营销行为的机会。所以这里我和大家讲一些小技巧或者经验,让大家能够举一反三,让更多的精准客户主动来加你。

互联网什么地方人最多?这个不用我说,你自己就能找到很多人多的地方。比如QQ群,你要想实现将QQ群里的人,发展成你的客户,第一步就是合作,而不是群发广告。什么样的合作呢?比如你做我们的代理,那么每个城市都有这样的美食群,一群“吃货”经常会在群里进行交流与吃有关的话题,如果同城的话还会经常组织线下活动,对于你来说这些人都是潜在客户。那么你首先在群里给大家贡献价值,让别人认可你。混个脸熟后,你要跟群主私下聊聊,最好是让他给你做管理员。有了这些信任的基础以后,你就不会被T出去了。和群主搞好关系,投其所好,主动给他些“小恩小惠”,利用你的资源帮助他调动群里的活跃度,这个是任何群主都不会拒绝的,因为一个群能发展好,这些活跃度是必须的。这样你和群主有了好的合作前提后,那么群的公告处就可以和群主谈,打你的广告,或者群主想做团购了就会第一时间想到你。

除此之外要做什么呢?你建立几个微信群,并且把二维码发到QQ群里,告诉他们加微信群,在微信群如果有遇到问题,我会随时帮大家解答。这样就会有很多人加你的微信群,因为微信群你是群主,所以你去加他们基本上他们都会同意。或者你在群里让大家加你,他们也会乐意的。这招我在我们本地的美食QQ群试过,并没有专门去做,但是效果明显,你们的时间也许比我多,如果执行的好,效果是很棒的,都是精准粉丝。

这些最实用的一招,当然还可以延伸,举一反三,做的更好,比如你可以策划一些活动,加群以后,可联系群主要一份美食养生宝典 或者舌尖上的中国菜谱之类的,这些花费你一些时间,搜集整理成册,里面附上你的微信,还可以告诉他们分享上传到其他群空间,价值多少钱的电子书一本,总之这样的小付出,就会有大回报。

今天就和大家分享这么一个小的技巧,希望你有什么经验技巧也能分享给我。
阅读数:1303
评论数:0

文章评论以下评论只代表个人观点,不代表中国品牌总网的观点或立场

·还没有评论!
共有0条记录 首页 上页 下页 尾页 0/0页 10条记录/页
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

匿名 登录名:    密 码:   没有帐号?马上注册

内 容:
验证码:
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。