摘要：DMG(数字媒体集团)被华视(华视传媒)并购之后，被吃进去的DMG似乎让华视有些消化不良。途在几个A类城市的公交及地铁广告来看，广告主似乎对并购DMG之后价格10%涨幅的华视开始敬而远之，从公交和地铁电视中不断空出的广告档期（媒体时间段）和华视自己不断推出的上市周年庆的自我推广的广告片频繁重播可以窥见一斑。  从传播效果的角度来讲，媒体立体全面的覆盖的广告效果一定是最广大的，有如一种无孔不入的天罗地网，地面公交的较低端的平民百姓群体和地铁准-全球品牌网-白领群体的综合覆盖应该是很理想的一种结合，为什么会出现1.6亿美元的大餐成了一块阶段性消化不……

摘要：在今年的“央视3-15晚会”中，提及消费者投诉的主要行业热点时，提到了“非现场购物”这个名词，节目中没有对其具体定义，也没有过多的去详细剖析具体消费者投诉“非现场购物”的细节内容。当时一起看晚会的有好多做媒体购物（主要是电视购物）的，好几位是业内操作电视购物产品的“大腕儿”，都在密切的注视着“央视3-15晚会”的具体内容，当看完节目自始至终没有提及到“电视购物”的时候，好些人长舒了一口气。出于对于这个行业的熟悉，笔者预言今年的电视购物领域还是会不断推出一些新的产品来。  生意一定是在特定环境下的生意，不会是独立存在、理想化或一厢情愿的，一定是经……

摘要：媒体购物是购物场景的创新  像风暴一样袭来的电子商务狂潮验证了媒体购物是随着主流媒体传播形式的变化而改变的。网络依赖症正在蔓延，很难想象城市中的那些症候群没有了网络是如何的沮丧和无所事事。而购物作为一种市场消费行为，借助互联网的技术（界面、影像、三维、视频等虚拟场景）和服务能力提升变成了举手之劳（点击鼠标）。  技术的创新植根于最基础的需求，这个是无法去改变的事实，所有的创新都应该找到最基础的本源（起点）。作为一个消费者，或者购物狂，是不是电子商务或者其它各种媒体购物形式扼杀了“逛”的乐趣呢？购物本身应该一种乐趣，一种买卖的乐趣、挑三……

摘要：企业和媒体的两两相望  媒体的类型和数量呈数量级增长之后，仅仅好看的媒体行业泡沫丰富起来，所谓“新媒体”的频繁不断出现和死亡已经证实部分媒体类型冒进所带来的媒体行业的危机。媒体价值存在于市场经济中，作为一种行业，一样要经受市场的考验。  媒体发展和企业生存本应该是一种相互扶持的互生关系。  但是，在媒体量数量级增长的今天，媒体的价值和价格之间的差距让养育媒体的企业群望而生畏。企业做不起广告和对做出去的广告不能掌控投入产出比导致对媒体的传播力将信将疑，这样做广告的企业越来越少，媒体的生存也越来越艰涩。  企业和媒体处……

摘要：电视购物这个行业总在钢丝上跳舞，无时无刻不让人心惊肉跳。正如圈内一些经营者所说的一样：这段时间，行业风雨交加，让人“诚惶诚恐”。  近期广电的发文意图很明确：在电视购物行业存在的电视直销公司和家庭购物平台两大主流市场经营形态中，广电自营家庭购物平台将是大势所趋，新的政策和法规都向家庭购物平台倾斜。而从电视购物领域的研究专家所提供的数据来看，现阶段操作电视购物之家庭购物平台模式的公司真正有可观盈利的并不多，因为家庭购物平台模式需要系统化的商业运作，其多个环节都需要专业的项目小组来操作运营，平台本身需要完整的组织架构体系，而在本土的家庭购物平台运营……

摘要：  在做媒体购物经营管理的几年时间里，接触的众多企业主提到最多的就是无店铺，尤其是B2C。这几年，不少企业跨入了B2C的大门，但是成功者寥寥，搁浅者不少，荒弃者甚多，进进出出，“二进宫”、“三进宫”者也不少，其中酸甜苦辣，但也其味无穷。大家一聚首，相谈甚欢，无店铺、B2C、电子商务仍然还是关键词。  B2C（BusinesstoCustomer）泛而言之是企业面对消费者的精简商业模式，B2C中的B是Business，意思是企业，2则是to的谐音，C是Customer，意思是消费者。现在大致都理解为企业面对消费者的电子商务模式，在实际运……