摘要：通货膨胀将中国企业结构性存在问题更加显现的暴露出来。普遍的涨价，相对于市场化程度高的企业而言，实质上是另一种价格战。必将带来的是中国企业的新一轮洗牌。尽管工业企业也可以通过调高价格来缓解利润压力，但对于大多数市场竞争激烈，价格敏感度高的行业而言，涨价的作用是相当有限的，比如家电、汽车等耐用消费品，也包括牛奶、酒类等快速消费品。相对而言，只有价格弹性低的行业，如与老百姓日常消费紧密的肉禽、副食品等行业张价更为明显。  总体物价上涨对消费品制造业的直接影响，将是进一步走向激烈竞争。要消化因货币贬值带来的损失，企业寄希望于终端价格的提升是不现实的。只……

摘要：我们以为低人工成本会带来高就业，却犯了一个简单的逻辑上的错误。因为，在市场经济的条件下，低人工成本一定是以高失业率为前提才成立的。只有维持高的失业率，才可能有源源不断的低薪资的人力资源。  正是这一简单的错误逻辑，却没有被绝大多数企业家认识到。另外，我们从实证的角度来看，恰恰也是效率低下的地方，比如：印度、非洲等，不但人工成本低，而且失业率高。而在高效率的美国、日本不用说，就是台湾也是以高效率的制造为优势，其事实上的失业率远远低于低人工成本的区域。  以剥夺员工的劳动力成本来获得竞争优势，即偏离了人类进步的根本动力，也破坏了企业长期生……

摘要：从本质上讲，无论何种战略都是在价值创造上建立优势。也就是说，海本来就是蓝色的，当你告诉人们应该到蓝海中畅游时，你必须让人们相信你现在是在非蓝海中。企业的竞争的结果就是淘汰效率低下的企业，也就是说在市场海洋这个生态环境中，必然将不适应竞争的企业，也就是说，没有价值创造的企业，或者说价值创造不高的企业逐出海洋。  正是大部分企业在面临被逐出海洋时，有一位大师告诉你：“你现在所在的是血腥的红海，你应该跳出去，到一个没有血腥竞争的蓝海中畅游。”这对一个已经快筋疲力尽的市场游泳者是多么具有吸引力的诱惑呀。可是当你真正跳入蓝海时，你会发现，被蓝海淹没的冤魂……

摘要：咨询界流传着有这样一种说法：“之所以企业不信你，是因为你牛吹得不够大”。以前不信，通过这几年工作，我发现这一“规律”还确实存在。科学总是与良知结合的，中国企业管理中科学思想的缺乏的背后反应的是也正是对管理科学良知的践踏。“浓肥辛甘非真味，真味只是淡，神奇卓异非至人，至人只是常”。这句话用来给苦苦寻觅管理真谛而不思认真思考与学习的，而希望速成的职业经理人的大脑来冷却一下是很合适的。  只要企业有“速成”的需求，自然就会有速成的“大师”，这怪不得“大师”们的。当你给企业说，我只能帮你解决部分问题时，没有企业会相信你，但当你说能解决“一切”时，企业就……

摘要：传统价值观笼罩下的庸才文化  ——析“先做人后做事”的企业文化  文/吴洪刚  近几年来，“要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可，甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。与这种思潮相伴随的是，出现了不少指导企业人员如何在企业内部的斗争中取得胜利的文章与书籍：什么《办公室兵法》、《我不是教你奸》、《水煮XX》等等。做为中国企业的管理者，应该如何看待这股思潮，直接关系到企业文化的健康发展的方向和企业未来的竞争力。在经历了二十多年的改革开放和市场经济的洗理后的中国企业，确实到了一个应该仔细反思……