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迎接公益转型时代 (2009/12/28 14:58:48)
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当曹德旺与陈发树跟进办公益基金,当王石郭广昌们开始把他们参与的公益整的非常的象模象样,当时尚芭莎的明星公益夜的捐款达到3800万元的新记录。这些都预示着公益正在成为中国政治家、企业家和艺术家们的新热门话题,原因很简单,对于政治家来说,日益尖锐的社会问题与矛盾需要动员更多的资源来面对,而公益是可能的动员模式之一;对于企业家们来说,在一个快速发展与社会问题并存的社会中寻求发展,讲求企业社会责任与争做公民企业是塑造“好企业”形象的重要途径;对于艺术家和明星们来说,在那么多社会困难面前,慈善与公益是凸显他们光彩地位的制高点。可以预期,公益将由热门话题转变为一项重要的社会发展。
  但是中国公益界已经习惯了在比较窄的范围内扮演做好人好事的角色,而且在很大程度上他们并不十分适应公益飞跃发展时代的到来,而要适应这种需要就要实现一些必要的转变:一是从注重济困解难向更大的创新拓展领域的发展——科普、文学推动、文物爱好、美丽事业、全球发展、学术革新、教育改革等等都是我们公益应该关心的范围;二是在与青年人才的互动中,培养出一大批新的优质的后备公益人才,也为公益创新添加人力资源;三是从做公益的道德优越感转化为社会渗透力,将公益的经验与感受变成globrand.com社会动员的能量,鼓励更多的人尝试与接触公益,那怕是装样子与附庸风雅的,壮大公益氛围与群体力量;四是由单打独斗的模式朝向推动产业链化集群发展的模式,在推动公益园区与公益体制创新当面形成凝聚力;五是由相对封闭或者半封闭的公益圈子关系象更为多元的企业、艺术、媒体关系的转向,公益领导人应该在EMBA班、企业总裁班、政府领导人班、时尚派对上建立更为宽阔的社会关系,改变自己的活动半径与影响力模式。如此,中国公益服务的快车道就讲为期不远了。
  我们可以用一些怎么样的朴素指标知道公益真正成为社会认可的事业:当企业家的公益基金有了更多真实的战略目标与资助计划的时候,当公益组织的全职人员薪水至少也与企业相当的时候,当家长对于孩子前往公益组织工作并将它作为全职工作也不会觉得多么离谱的时候,当我们公益组织不只是一些苦大仇深的斗争组织的时候,当我们提到公益组织不会让有关部门觉得是一些需要严格控制的潜在问题组织的时候,当我们的孩子习惯了去公益组织与社区从事一些社会服务与社区工作的时候,那么我们的公益就真的到了另外一个季节。
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袁岳简介
    袁岳:社会学博士、哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、西南政法大学法学硕士,现任零点研究咨询集团董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长;北京科技咨询业协会理事长;世界专业研究者协会(ESOMAR )中国区代表;AMCF(国际管理咨询公司协会)董事兼副主席,主管亚太事务;北京留学生商会副会长;哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究,担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。为多家美国著名思想库、知名大学、国际关系机构提供常规讲座。