摘要：上周，先后有两位朋友打来电话，希望我有机会帮他们留意一下工作。  当听筒里传来他们熟悉的声音时，我感觉一度有些纳闷，应该讲这两人都是比较优秀的，可他们一年前不是嚷嚷着要自己创业吗？还说什么打工的生活过够了，希望尝尝当老板的滋味，怎么现在反过来又要叫我联系重新去打工呢？  细问一下，才知道，他们原本是有创业打算的，一个想办公司，一个想开连锁药店，可市场竞争激烈的现实使他们反复考虑多时，酝酿已久的冲劲开始悄悄消退，他们担心万一投进去资金产生不了效益，不仅危及自身还有家庭，想起这些，他们的脚步就愈发迟疑了。  说到底，看到别人办公……

摘要：三十年河东，三十年河西。  时间老人是最公正的评判，一个人的发展轨迹不会一成不变，原本高职高薪的职业经理人，一路顺风顺水，颐指气使，但也不要高兴的太早，说不定几年后你会遭遇从“车水马龙”到“门庭冷落”，频频跳槽便成为那一时期无奈的选择。同样，在凄风苦雨中小心翼翼的你，也不要自卑沉沦的太深，只要卧薪尝胆勇于竞争，总会引来步步高升，这样浅显的道理每个聪明的职业经理人都会明白，可遗憾的是许多人恰恰在此迷失了自己的方向。  身居高层、待遇优厚的确使人艳羡，但随之带来的是极强的虚荣心和个人英雄主义冒头，具体表现是再也难以沉下心来，扎扎实实把自身……

摘要：医院管理，需要打造品牌力  无论是民营医院还是国有公立医院，目前都在致力于倾力打造诊疗专业化，技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是，管理相对薄弱，如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段，那么，民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见，随着医疗市场的日益完善，医院规模和数量的增加，医院的管理问题日益突出，越来越成了很多单位的头等要务，并争相采取治理措施。  发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年，经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。  事实上，就……

摘要：　众所周知，随着市场竞争程度的加剧，每家企业都在苦思冥想，立足企业现实，根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式，有的求同存异，有的追求创新，有的猛炒概念，有的广散广告，有的力求整合终端资源……  　　一言以蔽之，大家都希望在日益缩小的份额中攫取一块丰腴的“肥肉”，抓住绝佳时机。  在这种大环境下，差异化市场理念逐渐被众多企业家信奉为救世主，但是究竟如何来实现差异化营销？差异化市场理念如何做到有所为，有所不为？什么境况下实行，何时何地实行……这些细节都是值得坐下来仔细探讨的重大事情，也是营销实现差异化进而最大化创造价值的根本。 ……

摘要：中国美容院营销，如何找到你的最好出路最佳“钱”途？  美容院，温柔的杀手？  现在满大街的美容院，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。  如今，面临市场的高度竞争，自己千辛万苦创办的美容院，如何才能站稳脚跟，体现自身的价值，在“你有我有全都有”的同质化模式中脱颖而出，这正是许多老板需要迫切解决的问题。  其实，在过剩经济时代，许多美容院在市场上遭遇挫折、履战履败，以至于杳无踪影、悄无声息，原因当然各种各样，但美容院自身没有表达出……

摘要：保健品市场的现状  一段时间以来，保健品企业可以说是生活在水深火热之中，挣扎在生死存亡之际。  那些通过电台专题忽悠、会务营销欺诈、平面媒体炒作、终端促销引诱的企业都将或多或少感到了来自行业剧变、百姓理性、政府监管带来的阵痛，也因此，他们在等待、在观察。以后，保健品市场到底会怎样？  在著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生看来，未来的岁月对保健品企业来说，是道坎！  “保健品行业不好做了，成功的产品不多”、“钱很难赚！准备考虑转行了”，在我周围，经常有些朋友发出这样的感叹。的确，广告的狂轰滥炸、……