很荣幸，安利成为了我第二个预言将死的国际品牌，第一个我写的是悍马将死，现在悍马终于死掉了，但是安利显然不会这么快就死掉，毕竟这个直销模式的创造者，还有一成套系统完整的体系，从产品到品牌再到企业文化，都能够保证安利不死。所以看客们且不要紧张，至少安利的从业人员不要紧张。你们的前途还是光明的，但是我希望以一个顾客的身份，为你们璀璨而夺目的事业，撒上一点点痛苦的食盐，希望你们能够警醒。

那么我凭什么说安利将死呢？从几个现象我们来浅谈一下：

1、模式缺乏创新安利将死：穿着西装革领在街头做销售已经落伍了

首先从周末被人拦截说起，上周末从公司楼边走过，一个西装革领的青年拿着传单问我，先生要不要了解一下安利？我一听先是不屑，后是鄙视之。记得前几天在公司楼下另外一边，也有一个男孩站在天桥边拦截我，说要我了解一下安利。两件事情联系起来，我就有点呕吐了。安利怎么沦落到这个地步啊，难道非得像站街女一样，才能带来生意吗？这样的行销，其实是很掉价的行为，最少在中国是很多小品牌或者低俗产品的行销手段，而且很多人根本就不会搭理你。又何必去这样浪费自己的口水和美好形象呢？如果放在10年前，你穿着西装革领温文尔雅地问我们，那么我会带着崇敬的心情看待你这个公司，也会非常信服你的产品。但是在现代，我只会把你当站街女或者郎来看待，所以我说如此行销下去，安利必死。如果安利在行销模式上还不能有所创新，继续采用这样已经很蹩足的手段来营销自己，结果就是让自己沦为接头客，很难让人觉得有品位。

除了那些盗版光盘、新鲜水果和仿冒服饰等低端产品，一般情况下在街头做销售的都很难成功。中国消费者能够忍受在街头购买劣质产品的也就只有那些小部件，吃不了多少亏的产品了。再大的东西和品质更高的，就必须去商店里购买才放心。在街头，是很难做成品牌消费的。所以站在街头做销售，安利员工实在太不明知了，吃力不讨好，还要被人骂。

站街做推广，只会站到安利品牌大出血。

2、文化难以兼容安利将死：把人情当成生意破坏了中国关系文化

再来说说，了解不了解安利这个话题吧。可以说，就我身边的很多同事和同学，几乎没有不了解安利的，大家都知道安利产品好，但是说到安利人都非常不屑一顾。尽管安利里面有很多赚大钱的老板，但是我们这些平民百姓还是一点情面都不给。为什么安利能够创造富翁，而且安利产品口碑又很好，但是消费者对安利人的印象却如此差呢？很多人听说对方是安利人，都避之不急呢？

因为安利把中国的文化给糟蹋了，安利人将自己的亲戚、朋友、同学、同事等中国传统文化给破坏了，在一个个安利的精英背后，都是一张张被糟蹋掉了的中国关系网络。安利毫不客气地把美国的将关系变成生意的理念搬到中国，当然成就了一批没有廉耻之徒，也伤害了很多具有传统的中国人。中国人，一般很难把关系变成生意，最少不会这么赤裸裸地将关系变成生意。这种销售文化的入侵，带来的是人情世故的现实主义，因此也就把中国的关系文化给践踏了。

在中国人看来，我可以为朋友两面三刀，但是我不能被朋友买卖利用。这是最大的忌讳，很多人挨于面子会给你卖一次帐，但是一次之后你的关系也就不纯洁了。我曾经有一个同学一直沉迷安利，毕业后一直都在安利做业务，而且不停地发动周遍同学去听安利的课，起初大家还瞒新鲜的，被他们忽悠的感觉加入了一个高级财富俱乐部，但是听完之后，理智和客观的人都是大失所望。更恐怖的是，同学执迷不悟做安利，不仅没有赚到什么钱，而且还四处借了不少钱购买产品完成销售，可谓四处举债，人人怒而不言，关系好点的同学只能想办法规劝其不要做安利，想尽一切办法将她拖出苦海。虽然最终她也出来了，但是原本良好的同学关系，却变得越来越生疏。

把人情关系当成生意，让安利很难让中国人景仰。

3、管理难以规范安利将死：管理混乱如何应对80、90现实主义潮流

2007年有幸接触安利人，虽然我同学一直让我参加安利培训，我都因为工作忙没有过去。但是07年我还是和安利进行了深入接触，又一次在回家的公车上偶遇一对夫妇，据说妻子是佛山的著名物理教师，而丈夫也是医药报纸的编辑，公司和我们很近。在他们热情而主动的沟通中，我不自觉地被他们带入了安利的圈子里去了。因为起初对方没有说自己是做安利的，所以我就没有了防备，一直以为他们都是国家公职人员。要是知道，肯定就不会有后来的故事了。

后面在频繁的沟通和交流中，又一次我被他们带到了培训办公室，这也是唯一一次近距离接触安利人，但是就这次我就很紧张，因为广州是个非常乱的地方，被一个陌生人带到一个居民楼里是非常危险的事情，现在想来都非常害怕，要是当时被人麻倒割个肾什么的，自己这辈子也就差不多完了。所以一进门之后，我就非常忐忑和不安，就想快速弄完就走人。我等了几分钟之后，进来了两个助理，他们三个人在房间里跟我大谈安利的完美分配模式，说连比尔盖茨都很佩服安利的业务分配模式，因为只要你做安利，你开发的下属和客户的销售，你死后你的儿子也能够继承，玄乎其玄。然后说未来健康产业有多么朝阳，人生该如何去拼搏和奋斗，我汗，我是做广告的人呢？跟我说人生和产业远景，这不等于是撞上了墙吗？结果我一个人把他们三个人说的垭口无言，毕竟他们的学历不高，后面来的两个都是高中毕业，可能打工之后加入到安利吧。总之完了我就迅速离开那个地方，第一时间给朋友报了一个平安，因为进门之前我给他发了短信说了如果我没有回来给我报警。

从这个亲身经历的事情来说，让我看到的不是一个国际公司应有的管理，而是几个业务人员打着安利的旗号在做着不规范的招揽下线之事，实在与传销没有什么差别，未来安利如何管理这20多万直销人员呢？如此不规范的管理，如何去应对80、90后这些现实主义后生们呢？他们凭什么听你们口若悬河的说远景呢？如果现实不能立竿见影，80、90后怎么和你安利奉陪到底呢？安利你可以将70后这群吃苦耐劳的人吸纳旗下，供自己趋势。又如何来吸纳更多经过了中国这么多年传销免疫教育的年轻人呢？在管理上又如何进行突破呢？这的确是一个很棘手的问题，处理不好就很难在中国长盛不衰。

发展下线毫无节制，如何塑造安利美好形象？

以上仅为个人从几个亲身经历感悟所得，如有不妥之处请各位看官海涵，个人并不是想诅咒安利，相反我更愿意看到一个各方面行为都很规范的伟大安利，并且希望安利这个优秀的企业，拥有这么多杰出产品和品牌的公司，未来能够有更精彩的表现，而不要再继续使用这些不入流的手段去营销自己，希望未来安利能够获得更大的发展。

资料连接：

安利，是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。安利中国于1992年成立，1995年4月10日正式开业。据统计，安利目前为22万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达152亿元人民币。