这个活动我们是占了一个很大的便宜。最先活动不是我们策划的，是台湾的一个企业，最后，8848在这个活动当中得到了比较大的参与度和曝光机会。99年8月份，8848公司成立的时候，很难找到第二家赚钱的网络公司。那个时候，我们心里很踏实，每小时都有现金进入，这是很显然的事实。光凭这一点，就值得把它在当时的条件下尽量做好、做大。
主持人：我记得1999年7、8月份的时候，有一个活动是“72小时网络生存”，这个炒得很热。
王峻涛：这个活动我们是占了一个很大的便宜。最先活动不是我们策划的，是台湾的一个企业，炒的时候我们根本就没有引入。我个人觉得，那个时候做72小时网络生存测试，除了有一个炒作的功能，就没有其他很实际的意义了，因为网络环境台布成熟了。而且我们也不觉得那个时候8848能在里面帮得上忙，因为8848在那个时候，除了卖IT类产品，还没有开始卖其他的东西。
主持人：那个时候还没有独立出来？
王峻涛：对，还没有独立。我们卖的东西和人的衣食住行完全没有任何的关系。所以我开始对这个活动反而不是很注意。后来是他们活动开始前，到我们公司来谈，说他们在国内看了半天，真正能用赞助商提供给他们的卡，在网上在线支付买东西的就只有我们这一家网站。可是我们网站上面又不卖这些跟人生活相关的东西，不过那个时候我们跟传统企业进行了联系，跟附近的一个超市进行合作。把这些最常用的生活用品，由超市定一个价格，我替超市卖。而且我们自己有配送服务，超市觉得这样很好。最后，8848在这个活动当中得到了比较大的参与度和曝光机会。
最后我想强调的是，一开始我们对这个活动是抱着尽量回避的心理，因为我们觉得它很有可能做不好，反而会对整个互联网电子商务的发展起到不好的作用。我们心理很清楚，那个时候在网络上卖吃的、喝的，根本就没有。
主持人：即使您说没有想过通过这个活动曝光，但参与活动的人几乎都是记者，等于就是宣传啊。
王峻涛：这是我们开始做之后才发现的。我们在参与活动的时候并没有做任何特殊的准备。我想那家台湾公司找我们的一个重要原因，就是我们是国内唯一能够完整把网上购物流程整清楚的公司，所以我们做这件事情很自然。
主持人：这个活动完了之后，是不是让您觉得8848要做的事情不仅是实现连邦软件在网上销售，同时也可以做一些和人们日常生活相关的事情。
王峻涛：这是一个想法。那个时候我们觉得干实业，一定要把事情都做全，在有限的资源上，能做多少就先做多少。亚马逊最低谷的时候，人们都说他们根本就不可能挣钱，我说他们肯定会挣钱，而且一挣钱就会挣很多钱。
从另外一个角度来说，亚马逊的模式也是刚开始8848最初的商业模式，体现的价值可以这样看，跟传统商业比，电子商务网站有很大优势，它能够销售多少东西，能够为多少人服务，不再和地面资源有什么关系、不需要很大的经营场所，就能扩大消费者的数量。
主持人：72小时生存实验，您有没有去几个实验点看一下？
王峻涛：我从头到尾都没有去，因为我认为这种活动多少有一点作秀的感觉，从来都不太愿意去。唯一出席72小时生存活动的仪式是它结束以后，策划活动的企业一定要给我们发一个奖，好像是最佳销售支持这一类的奖，完全是规模很小的礼貌性的仪式。整个过程我还是在报纸上看到的。
主持人：有了6、7月份这么一个实验，到8月份IDG在连邦董事会上提出把8848拆出来，做一家公司，8848的愿景是不是更具体了？
王峻涛：当时心理没有底，可是也在想，看来这个事还真能成功。哪怕不去考虑这些虚的东西，但确实通过卖东西可以赚钱。我可以透露一个过去内部的数据，连邦事业部在公司内部都是独立核算的，8848所在的电子商务部从开始试运行是3月份，5月18号正式发布，8月份分拆，从3月份到8月份，整个独立核算完了，把所有要摊的人工、水电等等算出去，还赚了好几千块钱，我想这是中国第一个赚钱的网络企业。
99年8月份，8848公司成立的时候，很难找到第二家赚钱的网络公司。那个时候，我们心里很踏实，每小时都有现金进入，这是很显然的事实。光凭这一点，就值得把它在当时的条件下尽量做好、做大。