摘要:上周,先后有两位朋友打来电话,希望我有机会帮他们留意一下工作。 当听筒里传来他们熟悉的声音时,我感觉一度有些纳闷,应该讲这两人都是比较优秀的,可他们一年前不是嚷嚷着要自己创业吗?还说什么打工的生活过够了,希望尝尝当老板的滋味,怎么现在反过来又要叫我联系重新去打工呢? 细问一下,才知道,他们原本是有创业打算的,一个想办公司,一个想开连锁药店,可市场竞争激烈的现实使他们反复考虑多时,酝酿已久的冲劲开始悄悄消退,他们担心万一投进去资金产生不了效益,不仅危及自身还有家庭,想起这些,他们的脚步就愈发迟疑了。 说到底,看到别人办公……
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摘要:三十年河东,三十年河西。 时间老人是最公正的评判,一个人的发展轨迹不会一成不变,原本高职高薪的职业经理人,一路顺风顺水,颐指气使,但也不要高兴的太早,说不定几年后你会遭遇从“车水马龙”到“门庭冷落”,频频跳槽便成为那一时期无奈的选择。同样,在凄风苦雨中小心翼翼的你,也不要自卑沉沦的太深,只要卧薪尝胆勇于竞争,总会引来步步高升,这样浅显的道理每个聪明的职业经理人都会明白,可遗憾的是许多人恰恰在此迷失了自己的方向。 身居高层、待遇优厚的确使人艳羡,但随之带来的是极强的虚荣心和个人英雄主义冒头,具体表现是再也难以沉下心来,扎扎实实把自身……
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摘要:医院管理,需要打造品牌力 无论是民营医院还是国有公立医院,目前都在致力于倾力打造诊疗专业化,技术权威化、服务人性化、管理国际化水平的盈利医院。但是,管理相对薄弱,如果说公立医院处在“三星级”的管理阶段,那么,民营医院至多处在“三星”和“一星”阶段。可见,随着医疗市场的日益完善,医院规模和数量的增加,医院的管理问题日益突出,越来越成了很多单位的头等要务,并争相采取治理措施。 发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。 事实上,就……
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摘要: 众所周知,随着市场竞争程度的加剧,每家企业都在苦思冥想,立足企业现实,根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式,有的求同存异,有的追求创新,有的猛炒概念,有的广散广告,有的力求整合终端资源…… 一言以蔽之,大家都希望在日益缩小的份额中攫取一块丰腴的“肥肉”,抓住绝佳时机。 在这种大环境下,差异化市场理念逐渐被众多企业家信奉为救世主,但是究竟如何来实现差异化营销?差异化市场理念如何做到有所为,有所不为?什么境况下实行,何时何地实行……这些细节都是值得坐下来仔细探讨的重大事情,也是营销实现差异化进而最大化创造价值的根本。 ……
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摘要:中国美容院营销,如何找到你的最好出路最佳“钱”途? 美容院,温柔的杀手? 现在满大街的美容院,表面看起来光鲜亮丽,挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌,但实质上方法单调、招数陈旧,常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。 如今,面临市场的高度竞争,自己千辛万苦创办的美容院,如何才能站稳脚跟,体现自身的价值,在“你有我有全都有”的同质化模式中脱颖而出,这正是许多老板需要迫切解决的问题。 其实,在过剩经济时代,许多美容院在市场上遭遇挫折、履战履败,以至于杳无踪影、悄无声息,原因当然各种各样,但美容院自身没有表达出……
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摘要:保健品市场的现状 一段时间以来,保健品企业可以说是生活在水深火热之中,挣扎在生死存亡之际。 那些通过电台专题忽悠、会务营销欺诈、平面媒体炒作、终端促销引诱的企业都将或多或少感到了来自行业剧变、百姓理性、政府监管带来的阵痛,也因此,他们在等待、在观察。以后,保健品市场到底会怎样? 在著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生看来,未来的岁月对保健品企业来说,是道坎! “保健品行业不好做了,成功的产品不多”、“钱很难赚!准备考虑转行了”,在我周围,经常有些朋友发出这样的感叹。的确,广告的狂轰滥炸、……
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于斐简介
于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医药保健营销专家委员会副主任委员,十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔团队现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉