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摘要:二个月来,我作为主讲嘉宾,先后应邀在全国许多城市出席了有关新医改下,民营医院的出路问题方面的高峰论坛,在会上我结合自身的体会和实战操盘经历做了重点发言,给许多医院投资人、管理层领导等各方来宾带去了新的思维方式,并给他们指出了今后的发展方向和突围策略。  就拿新医改政策来说,有不少官员和专家已做过不同层面的解读和评论,但那大都是学术性、专业性、理论性的,过于抽象和虚泛,缺乏强有力的针对性和说服力,而我所做的独家解读,不仅有自身的真知灼见,更充满了实用性、实效性,其特点就是一听就懂、立马能干,而且知道该干什么,怎么才能干出名堂来,试想具备如此好的效……
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摘要:有心之士会感觉到:自大众媒体出现之后,行销的主流观念即从早期的制造导向,到八十年代的竞争导向,再到21世纪的消费者导向。  时至今日,从“如何得到销售”到“顾客的终身价值”的转变,更是成为众多学者、业内菁英最致力研究的话题,即从强调不计代价全力争取新客户的传统目标,转变为留住客户的心,从抢攻市场占有率转变为争取到客户心甘情愿掏出钱包付钱。  从现实的视角来看,追求高速发展的各级医院,在市场竞争的激流中,如何营建专业服务体系,探索潜在顾客终身价值的管理,延长医院与服务的生命线已成为21世纪面临的紧迫任务。  君不见短短几年,许……
阅读数:981  评论数:0

摘要:发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,在生活中,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。  事实上,就大部分患者来说,他们到医院去还是看一些常见病、多发病,而衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低,主要是看医疗常规、服务流程和服务内容的规范程度。对医院而言,关键是如何把现有的医疗资源优化组合,把看起来平凡的工作做的尽可能完美。  在这方面,国内某些知名医院往往做的还是不错的,他们往往倡导以人为本。对内以员工为本,所有工作都围绕员工如何能最大限度地发挥工作主动性、积极性来进行;对外以病人为本,大到服务的目的(解除病人痛苦……
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摘要:现在的淘汰率也实在是高,一些原本热火朝天的企业如今已杳无踪影,个别的甚至消失于无形,市场竞争也的确够残酷的,相反,也有些企业原先默默无闻的,对此有些人都不屑一顾的,短短几年,却是一飞冲天,占尽荣光,这也真是事物主的造化了。  记得一些财经媒体几年前在报道明基(BENQ)企业李焜耀时,曾讲述到,一个创立仅5年的年轻亚洲品牌,收购一个有158年历史的欧洲老牌公司的子业务,在收购后的1年后又突然宣布放弃,在德国和台湾社会同时引起地震般的反响——这样的商业事件,当事人自然刻骨铭心,而整个华人商界都在期待着他的反思。  品牌是李焜耀的人生支柱。……
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摘要:创业者为什么活不下去,不是因为他没有能力,而是缺乏创业品格!  飞机在万米高空平稳的行驶,结束了在广州的一次有关创业的演讲,我头枕椅背微闭着眼舒服地半躺着,想起方才在侯机楼里看到的报上的一则内容,禁不住思绪翻滚。  报上讲道,据调查,我国个人创业取得成功的大致有三类人:一类是初中都没有毕业,想打工都没人要的人;二是走出大学校门不久就开始投身创业的;三是在职业生涯中陡然发生了意外变故,不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工,总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。  怎么搞的,有没有搞错?这些人能成功,……
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中小化妆品企业如何招商(2010/3/26 9:10:50)

摘要:  化妆品企业的招商到底应该怎么做?  随着营销手段的变化和终端通路的竞争,招商已经成为化妆品品牌生死攸关的决定性因素。但从蓝哥智洋国际行销顾问机构接触到的一些化妆品企业来看,也不难发现这样的情况,许多化妆品企业推出的产品都是丫环的命,他们不是跟着市场需求来,而是凭着个人喜好,等到发现市场上同类产品多如牛毛。这才发现不对了,整个人开始冒虚汗,紧张起来,如果这时候审时度势,集中资源和优势,把产品好好“表现”一番,那还有一定希望。否则,被动等待、束手无策,不要说招商了,企业的命运也不会好到哪去。  所以说,想要做到成功招商,首先……
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于斐简介
    于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医药保健营销专家委员会副主任委员,十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔团队现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉