茶饮料日益显现的广阔市场，吸引了国内外饮料生产厂商的纷纷加入。康师傅冰绿茶、统一冰红茶是消费者非常熟悉的老品牌茶饮料，百事可乐与联合利华联手推出的“立顿”即饮冰红茶，可口可乐与雀巢联合推出的雀巢冰爽茶，以及台湾黑松饮料在内地推出的油切麦茶，这些饮料巨头的加入，使得中国茶饮料市场的竞争更加激烈。
走进市区各大商超，很容易就能看到货架上满满的各种茶饮料：绿茶、红茶、茉莉花茶、凉茶……种类十分繁多。在这里，康师傅、统一、雀巢、娃哈哈、农夫果园、王老吉、邓老凉茶、黑松油切麦茶、灵源万应茶……各种茶饮料品牌摆满柜面。
目前茶饮料以超过35％的增长幅度已经成为饮料业的领跑者。就茶饮料行业来言，它属于产品差异相对较小，成本较低，进入相对容易的行业。因此，在中国饮料舞台上，茶饮料在中国市场销量快速放大，吸引了越来越多的饮料行业巨头涉足该领域。
但金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预计2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济将下降0.3%。那么，在当前金融危机爆发形势下，我国茶饮料制造行业将何去何从？
方向一：目前日本有200多种茶饮料，全年消费达360万吨，当国内的许多茶饮料还在强调口感如何清爽、味道多么甜美时，日本的茶饮料已经出现了重视香气、滋味的纯茶饮料。以雀巢可口可乐联合打造的原叶绿茶为典型代表。
方向二：增加饮料品种，实现全面覆盖提升总体销量。除了主流的冰红茶和绿茶，花草茶、水果茶、等产品针对不同细分市场。以全品牌战略进攻市场的娃哈哈为大赢家。娃哈哈市场部负责人杨秀玲说道，虽然我们在市场份额上逊色于康师傅和统一，但是我们的产品花了很大力气去研发，从原料到生产设备都是一流的，市场推广力度也不小，同类产品中的市场份额一直不低于10%。
方向三：跟风潮。最典型的则是王老吉之后一长串的跟随着。08年的茶饮料新品大打“降火”牌，以“降火除湿”为市场竞争利器的趋势非常明显。除了广东省老牌凉茶品牌“王老吉”、沙溪凉茶之外，多个茶饮料生产企业也推出凉茶系列，并在其中添加了降火的草药成分，一时间出现了好几个以“清火、去湿”为炒作噱头的新品，而同类产品市场争夺战蓄势待发。
茶饮料超过碳酸饮料是必然的，尤其在中国这样的茶文化深厚的国家。顺着一个国家的文化脉络，去思考自己的生意方向，或许是一条不错的道路人们所追求的天然、健康、快捷、方便饮食潮流的今天，低热量、低糖这一特点成为消费者们的首选，纯茶本身的魅力令人难以抗拒。
本土企业摇摇把控着王老吉这面凉茶大旗，但不可否认的是国际视察过的竞争空间给了我们更好的启发。只要比较一下与国际茶饮料市场的差距，便可以看出国内市场还有很多未开发的领域。危机下的茶饮料企业，跳出危机首先要跳出眼前的视野。
作者：范明刚
新产品策划专家！中国招商策划第一人！市场营销大师级人物！云南大学工商管理硕士，麦肯光华（北京）国际营销策划机构高级合伙人，15年市场营销一线实战经验，从医药代表、区域经理、市场部经理、营销总监、高级合伙人等角色转换。有着多家跨国公司和国内知名龙头公司的从业经验，现兼任北京大学、清华大学、重庆大学EMBA客座教授，在销售与市场、中国经营报、人民日报经济版、中国营销传播网等70多家主流媒体发表200多篇文章和观点。
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企业战略规划、品牌定位和知名度提升、新产品上市全案策划、诚招代理商和特许加盟商全案策划、样本市场成功打造、广告传播和营销培训等领域，在中国营销界，他以理论修养和实战营销双强而著称！