一周前，沃尔玛深圳蛇口店（2万平米，据称是深圳面积最大的店）内，推出了一款足以令肯德基吐血的产品——欢乐全家桶！
先看看清单吧：
沃尔玛欢乐全家桶，32元
炸鸡，半只
鸡块，4块
烤鸡下腿，2只
炸鸡全翅，2只
炸鸡中翅，3只
炸鸡翅根，3只
小餐包，2只
薯饼，2只
1.25升七喜，1瓶
番茄酱，2包
纸杯，4个
肯德基全家桶价格，64元
我买肯德基全家桶，大概只有一次，至少是在十年以前了，里面含有多少东西，是否与沃尔玛的全家桶类似，记不清了，又不好意思去肯德基只看不买。所以，无法一一对照。但我依稀感觉，沃尔玛全家桶的东西应该不会比肯德基全家桶里的内含物少。
价格少了一半，东西一点也不少，看上去外观也差不多，就是不知道味道如何。
话要说回来，炸鸡的味道，又能有多少差别呢？都是机-全球品牌网-器炸出来的，流程也是一样的，鸡的品种也差不多，经验告诉我：应该没有太多差别。
其实，在推出全家桶之前，沃尔玛早就开始做炸鸡和烤鸡了。不知道是因为这个生意太好了，已经积累起足够多的忠诚客户，还是因为生意不太好，才想出这个办法来招揽生意。
要知道，肯德基就开在该店的门口。
说了那么多炸鸡的事，还列出了清单，并非是对炸鸡或者全家桶有什么偏好，我本人基本上不吃油炸食品，尤其不吃炸鸡。十年前买，也是因为孩子小，想吃，无奈之举。
以上观察，只是出于一个营销顾问的职业习惯。
沃尔玛推出全家桶，完全符合沃尔玛的营销策略。
沃尔玛在美国的商店中，几乎已经有40%的商品是用沃尔玛自有的商标出售-全球品牌网-的。而在中国，用沃尔玛自己的商标出售的商品还不足4%。
如果您是一位有心人，您一定会注意到，沃尔玛使用自己的商标卖货的速度在不断加快，涉及的品类和品种在不断扩大。
且不说40%，即使沃尔玛只用20%的自有商标销售产品，不知道有多少中国企业将会因此而退出沃尔玛。
零售终端的强势，可见一斑。
这次沃尔玛推出全家桶的举措，确实令人惊叹，令人咋舌。
不单是普通的食品，服装，日用品，就连肯德基这样赫赫有名的强势品牌，都不放过，都不惧怕，实在令人震惊。
虽然，我还无法预测沃尔玛的本次行动会否对肯德基的全家桶生意造成-全球品牌网-影响甚至致命的打击，也无法预测肯德基会采取什么样的行动来回应沃尔玛。但是，这个颠覆性的行动，一定不会像沃尔玛商场内的自有商标产品那样，只是悄无声息地蚕食同类产品的份额，（最多也只能算偷袭），而是直接对邻居肯德基的生意进行拦截（公开抢夺），其杀伤力可想而知。
好在肯德基的店，并不是全部开在沃尔玛门口的。但是，沃尔玛门口，基本上都有肯德基，所以，沃尔玛门口的肯德基，这次肯定要经受考验。
大戏刚开头，好戏在后头。
开始，我想用的本文标题是：沃尔玛半价挑战肯德基。
挑战，在全家桶这个项目上，很难体现沃尔玛的真实意图。
调戏，才是沃尔玛的初衷。
肯德基面对沃尔玛如此调戏，会如何反应，让我们拭目以待。
突然想起肯德基的一句广告语：
WE MAKE CHICKEN RIGHT!
有人居然把它翻译成：
我们做鸡，是对的！（当然是调侃，据说已被三陪借用，肯德基被迫放弃……）
难道，沃尔玛做鸡，就不对吗？