摘要: 彩妆的营销不同于护肤,有自己的独特性,放眼目前的国内诸多品牌,品牌风格不同,操作方式迥异,发展进度更是参差不齐。虽然国内彩妆品牌八仙过海,各显神通,但笔者认识,大多数的彩妆采用的营销手法,还是有很大的滞后与弊端。很多看上去销量提升,市场开拓也是一路凯歌,似乎风光无限的品牌,但其实危机四伏。真可谓是:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。以下笔者就做个分析,无意针砭某些企业和品牌,请勿对号入座,只求剖析各类的营销现象,希望对行业的发展有所警示,有所促进而已。 一、大手笔投入电视广告。 国内有的品牌,在目前的市场占有率和销售额都有了前所未有的高度……
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摘要:彩妆的市场发展至今,竞争日益激烈,市场也在逐渐细分。有的价格偏高,走精品高端路线如兰瑟和娇伊兰,有的价格区间跨度大,走大众化路线,力图将消费者一网打尽,如卡姿兰、雅美姿等,有的则瞄准低端市场,走平民化路线,如伊兰缇、霞飞、雅邦等,大师特劳特讲过定位的重要,现在的彩妆品牌虽然多,价格上虽然有些区别,但大多没有明确的定位,所诉求的概念也比较模糊。所以即便是有些销量,但品牌发展的后劲不足,形不成凝聚力,不能有效的锁定和聚焦消费者的目光和购买力。 彩妆也需要定位 彩妆也是商品,也需要定位,有清晰准确的品牌诉求。可有些则不怎么准确和……
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摘要:现在是买方市场,招商难,似乎是应该的,但代理商找品牌也难,大把的品牌任由你选,但满意的却挑不出几个。相信很多的代理商都有这个体会。 这个中的缘由,笔者分析,以不能正确的审视自己而产生,即都想攀高枝。厂商都容易犯这个错误,以至于彼此错过很多次,吃尽苦头,受了损失,才彻底明白。 来看看厂家的心态: 厂家太看重自己的品牌,应了一句俗语:自己的孩子,别人的老婆,看起来就是好。品牌就像自己养的孩子,既然有了这个心态,自然不肯轻易把自己的品牌下嫁,渴望找个有实力的大代理商,一般小的看不上。而现实情况却是,强势的代理商往……
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摘要: 彩妆的发展在国内来说,可谓一日千里,行业越来越受重视,人才炙手可热,品牌更是层出不穷,透过纷纭复杂的表象,笔者斗胆点评一下国内彩妆的江湖,揭开彩妆五彩的面纱,还业内的朋友一个更为清晰的市场面貌。 国内彩妆市场的现状 彩妆从最初的几只口红为主的单一化妆品,到今天成为一个独立的分支,已经获得了不小的发展。中国现代意义的彩妆是从90年代初开始的,彩妆消费市场经过了十几年的发展,已初步成型,彩妆消费培育日渐成熟,消费群体不断扩大,再者是行业的成熟度,日化经销商对彩妆市场的认知逐步提高,以及众多彩妆品牌企业对市场的有序引导,带……
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摘要:经济危机凶猛袭来,无数企业的辉煌不再,不是人去楼空,就是步履为艰,很多的化妆品也不例外,在内交外困的情况之下,有的化妆品企业置诚信于不顾,抛公平竞争于度外,大玩销售政策文章,大搞数字游戏,开始了圈钱运动,大有愈演愈烈之势,妄图把风险全部转嫁到下游的经销商头上来,这不能不引起我们经销商朋友的高度注意。怎样识别个别厂家的不良动机呢,我们就来总结一下。 稍加分析,我们不难发现这些圈钱的企业往往具有这样几个特点: 1、原有政策力度突然加大。 厂家政策莫名加大,或者说很容易就答应经销商提出的配送要求,我们的经销商朋友不要……
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摘要:现在的市场上,还会经常见这样的化妆品企业,等产品出来之后,招几个业务人员,把区域一分,老业务稍加指点、培训,新业务便四散而出,找客户去了,过上个把月,一统计,有业绩的留下,没有业绩的就自动辞退,也不让回来了。可以说,这是很多小企业最常用的市场开拓方式。其根本的思路就是在靠人去推动市场,特别是寄希望于能人,来把品牌推广开来。不可否认,在化妆品刚开始发展的前期,这是不错的、非常见实效的推广方式,但十几年过去来,这种单靠人力来推广的市场开拓方式,已经产生了很多的弊端,暴露出了许多的问题,甚至很难执行下去了,这似乎标志靠几个能人来打拼市场的年代似乎已经过去了,个……
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段继钢简介
段继刚:从事日化、酒水等快速消费品行业营销工作多年,对日化品牌的市场运做有自己的独到之处,有丰富的一线实战经验。在市场策划、人员培训、品牌拓市及团队管理方面均有所建树,曾先后服务于两家快速消费品上市公司和多家日化知名企业。为《销售与市场》、《中国洗涤化妆品周刊》、《财智》等营销杂志的特约撰稿人,于多家营销网站设有个人专栏,现为广州雅美姿化妆品公司市场总监,