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强生:品牌多元化长袖之舞(2009/9/11 15:16:52)

摘要:——从强生并购大宝,看强生品牌多元化发展策略  尽管是在意料之中,但当北京奥运前夕,强生最终收购大宝的消息传来时,本土营销人还是流露出几多叹息与无奈。在大宝历时近两年的挂牌出售事件中,雅芳、联合利华、宝洁等众多跨国日化巨头都客串过“买方”,正当人们对此事渐渐淡忘之际,一直低调的强生悄然出手,以23亿元人民币的高价整体收购大宝,并创下中国日化行业的并购纪录。  是什么让大宝选择“委身外嫁”,又是什么促使强生巨资“买宝”?两个品牌背后演绎着怎样的品牌故事?并购大宝之后,强生的品牌体系会出现怎样的变化?大宝品牌的未来之路,又会何去何从?&n……
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摘要:2008,是一个颇不平凡的年份。    这一年,是中国的“大事之年”。期盼百年的北京奥运成功举办;神七飞天,太空首次烙下中国印记;中国内地改革开放走过30年……,中国全球影响力的与日俱增,深刻地影响着中国日化行业的整体格局。    这一年,又是一个“多事之秋”。四川汶川大地震、奶制品三聚氰胺门、全球金融危机……,面对空前严峻的多重压力,中国日化行业也悄然调整着自己的营销思维和发展方式。    这一年,机遇与挑战始终并存。有人“花落他家”,有人逆势突围,有人借道发力,有人“乘船出海”……,没有“集体动员令”,中国日化企业不断探……
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摘要:美容化妆品新科技及营销趋势分析   “科学技术是第一生产力”,是改革开放的总设计师——邓小平在上世纪80年代提出的著名论断。在改革开放之初,科技创新曾经是中国美容化妆品行业快速发展的有力武器。但在此后相当长的时间内,概念炒作、广告轰炸等短期的发展行为充斥整个行业,尽管带来了看上去很美的虚拟繁荣,却刺痛了消费者向往美丽的心灵。近年来,痛定思痛的化妆品行业,又重拾科技大旗,新技术、新原料不断涌现并运用于实践,科技的重要性再次凸现出来。      营销迷局:为什么乱拳打不过老师傅?    现代化妆品业的兴起已经有数百年的历史了,但……
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摘要:  尽管金融危机的影响还在深入,外资日化巨头仍然没有放缓深耕中国的脚步。民族日化品牌也在危机之下,奋力突围,涌现与许多“走自己的路”的市场弄潮儿。在与外资巨头的贴身肉搏中,不少民族日化品牌扛起民族大旗,在民族化的道路上披荆斩棘,开辟了一条广阔的天地。    在这条民族化的大道上,我们也发现各个民族日化品牌所走的路都不尽相同,有从品牌上发力的,有从渠道上突破的,也有从文化上积淀的……,这些已经成功或者正在走向成功的民族日化品牌,给了我们关于民族日化企业如何生存与发展的全新诠释。      1、佰草集:个人护理领域里的中草药专家 ……
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郭俊简介
    郭俊,营销人。在企业实操与品牌营销策划中,致力于品牌策略、整合传播、市场研究等领域的实践与创新。欢迎与业内同行探讨营销观点与看法