前面一直将创业者该如何解决创业过程中，自身以外的风险，那么本篇来分析创业者如何防范自身的风险给企业带来的风险。
创业者的风险与企业的风险紧密连在一起，比如创业者个人身体健康风险、能力风险、个人魅力风险等等。要防范创业者个人风险给企业带来风险，最好是尽量减少创业者的个人魅力，准确地说就是成熟时期尽量减少创业者个人魅力。成熟时期尽量减低老板的色彩，形成系统的管理，不能靠老板、能人和团队，就是要靠系统来运营。企业构建起一个系统，没有系统的企业就不叫有品牌，如果说蒙牛的品牌就是牛根生，那么这个蒙牛企业就没有品牌。就得像新浪网一样，没有了创业者王志东，新浪网照样运行。
创业者个人魅力在什么时候需要彰显出来呢？
第一，企业创立时候要靠创业者个人魅力；第二，企业成长靠创业者个人魅力；第三、企业突破的时候需要靠创业者个人魅力；第四，在企业转型需要创业者个人魅力；第五，企业问题时需要创业者个人魅力；第六，企业破产也需要创业者个人魅力。
只有一种情况下不需要个人魅力，那就是企业成熟时期。换句话说没有个人魅力企业不可能创立、成长、转型、突破，不可能在问题阶段把问题解决，也不可能把企业很好的破产掉。英国二战的时候，危及时刻人民选择了邱吉尔做了宰相，最后带领大家赢得抗战胜利，当距离抗战胜利还差两个月的时候就把他选下去了，因为人民看到了胜利的曙光就不需要他了。企业和国家也是一样。企业只有在需要能人的时候才需要老板挺身而出，当企业走向成熟的时候，人们会认为老板是多余的。
所以，创业者当把企业创成后，若不继续突破，创业者对企业来说，就是多余的，你很有可能被剔除，当别人都在享受你创业成果的时候，你唯一要做的就是躲在没人知道的暗处，默默地舔舐自己的伤口——那是创业过程中战斗的印记，印记里面还存留着光荣的弹片。有多少创业英雄，目前还都在牢狱中蹲着，舔舐着自己的伤口，而他创立的企业在为社会、为员工、为他人提供着服务、安排着就业、上交着各种税费，捐赠着善款。如果创业者能做到这一点，也说明企业真的创成了。
当别人都在享受创业者成果时，创业者一边在舔舐自己的伤口，一边还无怨无悔地为企业的未来持续地思考着、谋划着，也许这时的企业根本不需要你了。那么作为创业者该怎么办？