摘要：“70%的地板企业将会消失！”，这个论断在中国地板业界激起的可不仅仅只是轩然大波那么简单，更大的反应是引发了中国地板企业的群体思考。  出语惊人作出这一论断的是德国柯诺木业中国区总裁彭鸿斌先生，很显然，这句话从中国木地板行业第一品牌圣象集团的创始人，以及两三年时间便在业界声名鹊起的“莱茵阳光”地板品牌的打造者彭鸿斌先生嘴里说出来，其分量自然可想而知。  老彭是我的好友，他讲这番话的时候是2004年，那时我还没有做现在的麦莎地板。但是自从那时起，我就在留意验证这句当时曾被一些新闻媒体称为“大放厥词”的论断是否兑现。果然，在随后的两年里，……

摘要：从企业市场竞争的角度来讲，所谓竞争对手，就是与企业生产同一种产品，或者可以替代的产品，两个企业争抢同一个消费群体的对手。　说到这，我们脑子里都会浮现出一大串具有竞争关系的企业或品牌名来：百事可乐与可口可乐，肯德基会与麦当劳，高露洁与宝洁、联想与惠普、戴尔、耐克与阿迪达斯……　好吧，现在让我们来揭开一个世界知名企业品牌战略成功的一个秘密吧！　在真正强势品牌的词典里，关于竞争对手其实是有两个概念的。一个就是我们一开始所说的商业竞争的对手。而另一个竞争对手的概念，则是品牌战略中的“顾客心智争夺战”的竞争对手概念。这个概念中的竞争对手不是别人，就是顾客！|www……

摘要：“品牌接触点传播体系”认为：一个真正强势品牌的威力，不是来自于漫无目的广告轰炸，而是来自于人体生物磁场效应相互侵扰的连锁反应。　也就是说，一旦社会上的某一个群体，表现出了对某件事物的偏爱，便会产生如同催化剂一般的作用，一个间隙后，就会引发社会人群中与之属性近似的又一群人的跟进，再往下，便依次类推了……经过这种场效应得不断叠加，最终使得该品牌拥有大批忠诚和准忠诚顾客的强势品牌。各位，这就是“品牌接触点传播体系”中反复强调的，品牌传播的“同气连枝”法则。|www.globrand.com|13让我们来看一个故事：1952年，日本幸岛的科学家将红薯扔在沙地上喂……

摘要：毫无疑问，如果我们用突飞猛进这个词来形容凤凰卫视这些年的发展势头丝毫不会过分。自从1996年3月凤凰卫视中文台开播以来，历经八年的风雨历程，今天的凤凰已从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台，网络覆盖了亚太、欧美、北非七十五个国家和地区，成为华人受众最广泛的华语卫星电视。  根据央视市场研究股份有限公司对凤凰卫视2004年下半年进行的凤凰卫视满意度调查报告显示，在频道人气指数和综合满意度上，凤凰卫视2004年上半年和下半年连续都创下了排名第一的业绩。  检视目标受众对凤凰卫视品牌的忠诚度时，我们会发现，尽管凤凰的营收目前还处在央视、北……

摘要：众所周知，夏新是以做录像机起家，并在碟机及相关设备的生产和销售上达到企业发展的巅峰时代的。全球第一台光盘录像机、第一台采用数字芯片的Prologic功放；中国第一台自主开发设计的数字AC－3解码功放、第一台DTS/AC-3双解码数字功放、第一款双吸入式DVD等等都诞生在夏新。  如果夏新继续发挥其专一化优势，在碟机及其相关产品领域专注拓展的话，兴许今天的夏新将是另外一番面貌。  但是，令人遗憾的是，在塑造品牌之路上，夏新却走了一条令人费解的道路。  正如目前业界对夏新经营战略的评价：“夏新电子始终是一个热门产业的追逐者，无论……