“时势造英雄”这句话的本意，实际上是：我们可以随时成为英雄。
我们常常听到很多企业家讲，我们只是个小公司，没办法，这年头和以前不一样了，不像以前那样到处是机会，抬头就有路，上路就搭车，往前就捞钱。在我们改革开放当初，确实就是那么一回事，的确有很多人成了改革的幸运儿。当然，后来也有很多在形势变幻的龙卷风里被卷得一干二净了。
但是，如果我们今天还一直抱着那样的想法，就确实有点不思进取，坐享其成的意思了，如果是这样的话，即使哪一天中了彩票，恐怕也会被花光。那实在不是一个做企业干大事应有的思维与心态。
关于“小企业”、“后来者”的困惑，我们必须换一种思维，才有可能真正的找出一条出路。实际上，哪一个企业又不是从“小企业”、“后来者”过来的呢？企业的成功跟它的大小，和诞生的时间，实际上没有根本上的必然联系。
当然，成功的企业一定与另外两个方面有桌绝对的关系。一个是积累，每一个企业的成长都是一个不断积累的过程，一个不懂得积累的企业，永远只是等于零，企业初期讲的是原始积累，初期过后讲的是壮大积累；二个是机遇，一个企业看不到企业就不可能有生存或者发展的希望，但是对于那些老是等机遇，或者抱怨错过机遇的人，在未来的时代里，恐怕是很难有机遇了，因为像那样的思维是根本看不到机遇的。事实上，成功的机遇随时都有，只是每个时期的机遇不同，一般人没有能力分辨而已。
从这两点来理解，其实，成功的企业经营又好比是一种成功的理财方式，企业积累就好比我们把钱存银行，在面临机遇的时候，我们就会再从银行里拿出一定比例的钱出来做合理的投资。这是一个企业经营应有的思维。
对于机遇的问题。无论怎样的市场环境，惟有懂得发现机遇的企业，才会有机遇，有可能生存，有机会发展。做一个机遇的发现者，你随时可以成为英雄。英雄不问出处，同样，英雄也没有强弱大小和先来后到之分，很多时候，英雄实际上就是一种以弱胜强，后来居上的精神。作为一个企业，我们要做的就是，随时发现机遇，接着立马扑上去，这正是一个弱小者后进者应有的姿态，不然你将有可能永远没有机会。我们必须清楚，弱者只有两条路，要么成为强者，要么死亡。
对于中国的民营企业，就有点“一岁一枯荣，春风吹又生”的感觉，每一次经济发展上有重大变动的时候，中小企业恐怕都是前期的阵亡者，后来又诞生一批新生者。这个与我们几千年来的经济体制和结构有关。从这一点来讲，如果要评选企业英雄的话，我想，应该把荣誉颁发给那些了不起的民营企业。
未来，更多的民营企业要生存，恐怕首先必须是个眼光犀利，动作敏捷的英雄，除了要有强健的体魄，更重要的是智慧。但有一点我们必须清楚，从当初一无所有时的孤注一郑，到后来还要必须让自己变得游刃有余，只有那样，我们才能从弱小走向强大。因为我们一无所有可globrand.com以无所顾忌，当我们发展到一定阶段之后，拖家带口，企业有上千号人的时候，我们就必须得有所顾忌，改变以往的感性以理性的方式，去处理我们经营中的各种决策问题。
这一点，对于一个要想走向成功的企业，是一个至关重要脱胎换骨的过程，很多企业就是在这个坎上过不去，而最终消失了。实际上，就是一个启蒙型的企业向成熟型企业转变的问题，那时，我们除了英雄和往日的那些哥们意气，更需要的是要有更远大胸襟和一颗成熟的心，当然这不只是看几本书就可以的了，关键还需要不断的修炼、感悟和总结，探索一条属于自己的、唯一的、独特的成功之道。
对于任何一个组织或者个体，成功其实是没有预先的路，只有靠探索的激情、理性的智慧和英雄的勇气，以及一个伟大的心怀，才能让整个世界为你让路。当然，我们要清楚英雄与伟人是不一样的，你随时可以成为英雄，但必须需要时间才可能成为伟人。
英雄心，伟人志。一个身居底层的草根企业，或者平民百姓。要有所作为，要成就一番大事，我想这是我们值得记住的六个字。
无论一个企业还是一个人，在李俗贤看来，你随时可以成为英雄，也有可能成为伟人。关键看你是否有“英雄的心，伟人的志”。有了这些，其它一切就都好办了！因为，你可以忍受所有的艰难与不幸，因为，你可以想出所有的办法拔掉身边的荆刺，抹平前方的坎坷。
前进吧，你可以随时成为英雄！