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品牌,吹吧!——企业品牌发展当自重 (2009/8/28 14:34:35)
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从商以来,丝毫没有贬低过吹牛之能事。不过,对于成天拿品牌去吹牛的企业,常常给他们的忠告就是,请自重。
 
在商业行为中,七分真后面至少是带着三分假。这是一切以追求利益为目的的行为,不可避免的事实。作为商业中不可或缺的因素——品牌,也难以避免被拿来吹牛与炫耀,实际上不吹牛的品牌是很容易被市场闷死的,因为品牌的最终目的即是为商人带来利益,可惜,事实上绝大多数品牌恰恰又是被吹死的,不信,请看看国内前一二十的品牌吧。一切以广告为中心的标王时代,一切以形象为中心的包装时代,一切以炒作为中心的造势时代,品牌完全成了穿着时髦、口才了得的业务员,缴尽脑汁,把烂瓜当好瓜卖。
 
不是说我们吹牛不好,实际上是没吹好。有一个非常普遍的问题,我们的企业其实是不会吹牛,吹牛的水平太低。要么是吹了过头,要么纯粹就是欺骗。很多企业在做品牌推广时,往往把品牌吹得神乎其神,几乎成了黑山老妖。在改革开放十年后,西方的品牌潮流随着国门的打开滚滚迩来,几乎成了商业吸金的不二法门。逐渐的,国内企业一个个的开始攀龙附凤,伪造品牌,目的就一个,在最短的时间里赚钱。
 
品牌代理、在欧美注册品牌商标、打擦边球,几乎成了中国的品牌现象,以至于今天我们不再看到那些原来活蹦乱跳的品牌影子了,这就是以猫充虎,以品牌名义吹牛的中国品牌市场,今天必然的结果(实际上,中国企业品牌时代才刚刚开始)。
 
记得很早热衷品牌效应的就是纺织服装行业,当时一条金利来领带就成就了一个了不起的商业帝国,可除了一些屈指可数之外,究竟有多少是真品牌。一个吹牛品牌,迟早要完蛋,一个整天拿品牌去吹牛的品牌,迟早要变成一个吹牛品牌,在这样一个关系过程中,我们会发现在品牌美妙的背后深藏着悄无声息的致命危机。
 
不过,有些品牌还是吹得很成功很实惠的,比如,我在做一些地方商业项目的时候,往往会联手像麦当劳这样的国际巨无霸品牌为项目撑腰,说白了就是狐假虎威耍大牌,很多商家也是应着大头进来小头跟的思路。这是商业项目招商中不可或缺的重要一环,要知道,一个项目一globrand.com开始没有一定的启动力,那个项目很有可能就会陷入半死不活的状态。对于这样的品牌吹牛价值,我们认为应该值得充分肯定的,这是懂得吹牛的品牌。
 
一个品牌要成功,无论它怎么去花枝招展,或者风流倜傥,但必须在经营中遵守一些制约法则。李俗贤以为,品牌吹牛首先应约法三章,顾称其为品牌吹牛坚守的底线。有基本的章法,怎么玩都不会离谱。(虽然这样的说法,不像很多理论那样以拒人千里的学术性,显示那么的高深莫测,但至少还是可以让人摸得到边摸得到门的一种认识理解方式。)具体的章法正是如下三条:
 
其一、至少你首先是一个品牌。
 
这一点在我们品牌发展的初期,乃是具有实际提示价值的。我们很多企业为产品取个名字,去注册一个商标,就称其为品牌了,实际上还根本不知品牌为何物,也不知道品牌是如何建设起来,以及如何成长下去的。很多企业只知道品牌赚钱,所以也就自然的打着品牌的旗号,而并没有抱着品牌的心思真正的去打造什么伟大的品牌,所以,一些品牌在促进招商消费的时候,还不能算是一个真正的品牌,也就是吹牛品牌,要不了多久就完蛋了。除非我们有意心存欺骗,否则,我们就不要这么干。
 
其二、小心超越品牌诚信资本。
 
品牌有时候就好像是一位美女,在炫耀自己美丽的同时,还要懂得适当的谦虚,不然,过于轻浮自傲,日久也便会被人们瞧不起,一个一级美女以二极美女的姿态,是非常保险的,如果以超级美女的姿态示人,是非常危险的。这实际上就是在讲一个道理,我们不能消费超越我们诚信的资本,就好像我们不能花出超过我们银行卡里的钱一样。
 
其三、至少要坚守自己的品牌原则。
 
我们很多企业和营销人员,总认为品牌就是被用来当着吹牛的工具,而没有想到品牌是用来约束我们,在经营中那些不适合的行为。实际上,品牌首先就是指导企业怎样生产消费群体实际需求的产品,让符合消费需求的产品去获得市场的青睐。这里关系着品牌定位、品牌风格、品牌主张等一系列关于品牌全方位问题的对接。
 
吹牛,原本不是品牌本意,只不过是品牌附属于并且服务于商业,必然要做的事。就好像艺术本身是超脱无价反应人类灵魂的,但是脱离了商业,往往也很难有它的立足之地,这正是庸人难以把握的分寸,能够做到恰倒好处,品牌能够吹到恰倒好处,不仅需要一定的功夫,更需要一定的智慧。有些企业很擅于炒作,但是,往往炒着炒着就,就背离了品牌发展的节奏和应该掌握的火候。
 
品牌应该学会吹牛,但不能乱吹牛。因为,牛总是在地上跑的,绝不是在天上飞的。
 
品牌,吹吧!但请自重!
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李俗贤简介
    李俗贤,原名李成龙。非专家商业研究人,开创中国首个非专家商业思想库,"FSD"理论创始人,现任慧义堂品牌营销机构首席品牌顾问。他十三年做过咨询、干过策划、搞过广告、玩过艺术,关于身份,因他爱玩"跨界变形计",以跨领域超思维方式,形成了一套别具特色的品牌搭建与市场运动理论工具。专业人士称,这厮是个意想不到的外星人,甚至叫他"变色龙"、"变形金刚",也许,在今天这个不确定的时代,正需要像他那种既具有市场应变力,又具备市场征服力的新新人类。