品牌创新的规则性
李旭
品牌是个生命体，同样会生老病死，品牌从诞生到消亡同样遵循进化的法则，但品牌同样也具备动态性，从品牌的培育到推动，只有持续不断的创新才能让品牌焕发生机，永葆活力，如若不然：也会被历史遗忘。
优秀的品牌都是不断创新的品牌
如：IBM，杜邦，索尼，丰田，海尔等，一直坚定不移地推进品牌创新，为增强竞争优势提供重要的动力和源泉。
品牌的创新必须有核心技术，保持创新能力的自主性，才能够达到事半功倍的效果。
一个著名品牌的发展和建设是一个循序渐进，潜移默化的过程。在这条艰苦道路中，关键是增强品牌自主创新能力，并遵循品牌创新的规则性，所有的优秀品牌成功的经验都证明了这一点。
中国制造业相对发达，产能过剩，严重同质化，大家生产的产品大体相当，水平几乎差别不大，这是许多企业面临的一个通病。其根源在于缺乏核心技术和自主创新，缺乏新产品脱颖而出的操控能力。而产品创新带动品牌建设却又是关键环节所在。
苹果连续三年被美国杂志评为全球“最受尊敬的企业”。
因为苹果公司一直致力于科技创新和产品创新，这些年在传统的电脑之外，陆续推出iPod音乐播放器，iPhone手机和iPad平板电脑等多款新产品，不断研发并推出科技，时尚，好用并符合消费者需求的产品，这无疑是苹果成功的基石。
技术创新与产品创新有时具备一定的关联性与决定性，如苹果的科技创新也是产品创新的根源。
再比如：离我们身边很近的肯德基和麦当劳，产品推陈出新，与时俱进，不断迎合消费市场的需求，每个季节都有新食品推出，从未停止过创新的脚步，总能变换花样针对中国人的口味推出刺激味蕾的新食品，观众也总能在电视和各种媒体上看到它们新食品上市的广告。其产品创新层出不穷，从品牌形象，到创意传播，广告创意也经常令人耳目一新。
虽然众所周知：洋快餐食品的不健康性，但是其创新的口味，创意的表达，流行的饮食文化元素，将营养便利，感恩关怀等与它们的企业理念有序衔接一起，体现出洋快餐的本土化，人性化，提升其在青年消费者群体中的形象，拉近与中国消费者的距离。
品牌的创新性能满足消费者新的需求，能使消费者对品牌产生联想并保持延续性，产生最新的价值认同，只有认同的品牌联想才能在消费者意识中塑造品牌差异化；只有成功的差异化才能实现品牌突破。
任何好的产品和服务，最高的营销是它的价值观营销 ----
但品牌创新则要求我们：思想无禁忌，创新有规则 ----
第一：品牌创新的可操作性
品牌创新同样需要落地，就是它的创新理念跟推动执行之间不能出现断层的，必须能实现转换，从创新的产品到核心技术，从品牌文化，品牌内涵，到品牌精神，品牌价值等等，要具备传播的理由和渠道。如若不然，其所谓的品牌创新也只是虚空的思想而已。
第二：品牌创新的商业价值
商业价值是对品牌标准的一种评估，主要指生产型企业和服务型企业，品牌创新的同时要对其品牌创新的商业价值做出科学准确的评估，无论是国内的还是国际的标准。
如果品牌在消费者心目中不能形成差异性和有效性，无论是通过“技术创新增加产品的科技含量”还是通过“工艺流程创新提升产品的品质”，企业最终也只能停留在同质化，重复性，低水平的残酷竞争阶段，无法逃离品牌竞争的“红海领域”。
第三：品牌创新对消费市场的吸引力
品牌定位，品牌口号，品牌形象，品牌传播，根本目标就是要在消费层去建立这样一种理性的评价标准，这实际上就是一种规则。
实践证明：价值对于每个人的影响都是不同的，消费市场中的消费行为在发生着变化，品牌价值，品牌文化不断左右消费意愿的同时也要跟随时代的节奏，让价值文化驱动消费。
有时候一种简单的文化理念能使消费者一目了然，让消费者能够一看便知，产生一见如故的感觉。你可以瞬间觉得这个品牌能够给你一种生活的默契和与众不同，让你在大众消费中得以自我识别化。这便是它的价值和文化内涵体现。
真正的品牌文化应该有它的唯一性，它应该是特立独行的，并不是复制他人，追随潮流，这种唯一性和排它性可以支撑着企业的核心竞争力。
李旭：中国品牌研究院研究员，中国战略与管理研究会会员，中国医药联盟专家，《全球品牌网》《中国营销传播网》《博锐管理在线》《销售与市场》《医药经济报》《中国管理传播网》《中华品牌管理网》《品牌中国》等数十家知名媒体和网站专栏作家及特邀撰稿人，企业运营管理“活力模式”，品牌构建“三一模式”，“招商运营系统”全面构建的倡导者， 擅长：营销体系管理，人力资源管理，品牌营销，全国招商，项目整体推广，高效“执行力”提升等。研究领域：公司治理与运营管控。 为多家企业提供营销与管理咨询服务， 服务客户：贵州益佰制药，建生药业，维奥生物集团，千喜生物，莱康医疗器械等。
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