摘要:一语成谶:昨日,我们还在媒体呼吁,如果不改变现有用工模式,富士康悲剧还将发生。 今天凌晨,富士康的又一员工用生命再次血证。 25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。今天离21日富士康员工南钢的跳楼仅仅4天。 前日央视2套还播放了富士康的消息,大前日,富士康新闻发言人,还在为富士康进行辩护。 此时,我们已经无语。 富士康原本无罪,在机器经济发展的大背景下,每个制造企业都被裹挟其中。但是今天凌晨的悲剧,富士康已经没有任何逃避责任的理由。 富士康必须承担责任,向逝者……
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摘要:大连房协主办的论坛上,任志强刚一上台,就被一个房奴听众扔鞋。SOHO中国董事长潘石屹在微博中写道:“任志强上台第一句话话音未落,会场有一哥们就朝台上扔了两只鞋,大叫‘去死吧!’后面有个别人也跟着起哄,边拍手边叫好,然后那个扔鞋的哥们就大摇大摆地走出门去了。”会场内一下子沸腾了,鼓掌声、叫好声,像炸锅一样吵闹起来…… 多么的奇怪,任志强被扔鞋场下的同行还鼓掌声叫好声;任志强难道就如此不受欢迎?不论怎么说,任志强和鼓掌的人也算是同一利益阵营,任志强在为房地产利益集团的利益奔走呼叫、放着任式大炮;不料一双鞋扔向任志强,阵营的人就立刻划清界限。也可能……
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摘要:汇源注定与可乐有缘。 在2009年与可口可乐的一席缠绵后,这对跨国鸳鸯,终是被“强行拆散”。 汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事,一年后的今天,汇源凭空的推出了果汁果乐,似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。 但于常识的不同在于,汇源果汁果乐与可乐的相逢,不是一场久别重逢的激恋,而双方面对的却是未来反目为仇。 汇源与可乐反目 汇源与可乐的姻缘是在1年前,在郎情妾意之际,汇源却没能经受住”亲友团”的一致绞杀,最终在商务部的一纸文书下,汇源没有嫁入洋门。多数人看来汇源外嫁不合情理,在和可乐谈情说爱……
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摘要:汇源注定与可乐有缘。 在2009年与可口可乐的一席缠绵后,这对跨国鸳鸯,终是被“强行拆散”。 汇源与可乐的分道扬镳也许本身并不是坏事,一年后的今天,汇源凭空的推出了果汁可乐,似乎证明汇源对可乐依然“一往情深”。 但于此前的不同在于,汇源的意图是在果蔬汁销售额增长低于行业平均水平之际,重新给汇源制造一个新的经济增长点。至于成功与否,汇源可乐可乐与否,在于其后期的产品的形象定位和市场的运作。目前尚不能定论。 事实上,果汁给人的印象一直比较中性,因为不具备可乐给消费者带来的冲撞感,所以一直缺少与时尚的对接。果汁可……
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摘要:多数中国白酒企业在未来都会面临一个个重大的挑战,要求他从根本上正视与洋酒的竞争。有一些关键的预警信号能提醒我们要应战了,你必须识别这些信号,然后瞄准它扣动你的扳机。 中国白酒市场的四大危险信号 危险信号1 洋酒从“黑道”进入“白道” 洋酒在进军中国白酒的20余年间,多次向中国白酒的传统渠道发起冲击,而屡屡受挫后,转而以迪吧和歌厅为主的夜场消费,而开发出一个销售规模,50个亿左右的崭新的渠道。 1980年代前后,洋酒主要以中国专业公司寄售为主,当时洋酒并未形成气候,1990年代,洋酒在中国白酒市场……
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摘要:在摇摆不定的定位调整中,一路与凉咽争强斗狠,江中亮嗓还真成了咽喉保护市场的一朵金花,但是在增长到1000万上下的时候,耐不住成长冲动的江中亮嗓做起了娱乐营销的红楼梦,一场豪争奢斗之后,亮嗓却是收获了了。2009年,在期望与现实差距太远的无奈中江中药业悄悄宣布,亮嗓不再作为重点产品发展,一场连续7年的咽喉征战悄悄偃旗息鼓。 两强斗狠,咽喉里争霸 ★强行入市,“烟筒”里掘金 2002年,亮嗓作为江中草珊瑚后备军强行切入白热化咽喉市场,与金嗓子、西瓜霜,华素片、慢严舒柠等数十个咽喉药物短兵相接。与草珊瑚的区别在于,亮嗓是保健……
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